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Heineken France
- POS Project Manager
Rueil-Malmaison
2016 - maintenant
Chef de projet avec équipe multi-fonction (20 FTE Achats, Force de vente, Marketing, Finance, Logistique, IT)
Définition d'une nouvelle gestion globale de la PLV en France pour 250 commerciaux, 1 siège & 3 sites de production.
Appel d'offres avec les achats auprès de 12 prestataires.
Création & mise en place d'un nouvel outil web en ligne pour commande & gestion de budget PLV.
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HEINEKEN France
- Customer logistics manager
Rueil-Malmaison
2014 - 2016
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Coca-Cola Entreprise
- Manager Service Client Alimentaire
ISSY LES MOULINEAUX
2012 - 2014
Management 12 Direct Report
Suivi quotidien du CFOT >98%, GPA>99% et OSA>95%
Amélioration du taux de camion complet optimisé (>99%) et remplissage camion
Amélioration des ventes de produits vieillissants (+40%)
Réduction du nombre de litiges (-30%) & erreurs de saisie de commande (<0,03%)
Membre du comité logistique CCE coût, comité revue des CGV
Représentant service client pour les projets supply (new GPA, WMS) & business CCE
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Coca-Cola Entreprise
- Compte Clé Logistique clients alimentaire
ISSY LES MOULINEAUX
2010 - 2012
En charge des clients Carrefour, Intermarché, Système U, Auchan, Provera & Hard Discount
-Négociation des contrats logistique et pénalités (>1.5M€ économies)
-Négociation des stocks de saison et budget
-Développer la collaboration avec les clients (classé n°1 avec Carrefour à l’enquête Advantag Group)
-1er trophée ECR Zéro Rupture remporté avec Carrefour
-Lancement de nouveux modèles logistiques (Direct Magasin, Backhauling, réduction délai de livraison)
-Représentation extérieure (GS1, Ilec, LSA, Carrefour G4)
-Plan de transition SAP
-Contact clé auprès des équipes commerciales 7 régions et siège
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Procter & Gamble
- Responsable logistique client
Asnières-sur-Seine
2008 - 2010
Responsable logistique client (Groupes Auchan & Casino) :
- Coordination des lancements d'innovations ; de l'usine à l'entrepôt client et jusqu'au point de vente (200 refs par an),
- Suivi hebdo des taux de service 99.5%, niveaux de stock 12 j et plans d'actions spécifiques par enseigne (-800K de pertes CA gagnées en 2009),
> classé n°1 par Auchan en 2010 dans la "relation client" des fournisseurs FMCG à l'enquête 2010 Advantage Group (vs n°17 en 2008)
- Suivi résultats financiers (dette réduite de 4000K à 400K en 2010),
- Gestion des pénalités (0 euro en 2010),
- Mise en place de projets EDI (REMADV, RECADV, DESADV, GDS, facture démat..),
- Gestion des période atypiques et plans d'anticipation (fin d'année, mai,Leblanc/Puéri, été..)
- Responsable projets logistiques avec les entrepôts clients,
- Représentant P&G comité de pilotage GS1
- Recrutement et programme ambassadeur @ ESSEC
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Procter & Gamble
- Approvisionneur
Asnières-sur-Seine
2007 - 2007
· Opérationnel :
- Gestion des commandes en GPA/EDI pour les clients Carrefour, Systeme U, Cora & Coop Alsace,
- Responsabilité de leur niveaux de stocks et taux de service.
· Management :
- Responsable d'un projet d'amélioration des promotions avec les équipes production & commerciaux,
- Optimisation quotidienne de la capacité de nos entrepôts et définition des plans de charge pour les mois à venir,
- Formations hebdomadaire à l'équipe (20 approvisionneurs) en fonction des besoins du moment,
- Leader des controles SOX (loi américaine) et définition de plans d'action / résulats en vue des audits externes/internes,
- Controle mensuel du Billing Accuracy, reporting au top management et mise en place de plans d'actions ou formations
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Unilever
- Assistant Supply Chain Manager
Rueil-Malmaison
2006 - 2006
- Etudes financières Supply Chain pour le lancement d’innovations
- Coordination et retroplanning pour le lancement d'une innovation mondiale en 2007 (Supply Chain mapping, lead-time and costs)
- Création d'une cellule de re-packing en Pologne pour les promotions Européennes
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MOPEDIS, Tremblay en France (93)
- Responsable projet approvisionnement et transport
2004 - 2005
- Optimiser l’approvisionnement de 1000 distributeurs automatiques
- Etude de rentabilité et redéfinition du processus global
Réalisations :
- Proposition d'un nouveau plan de transport réduisant de 3% les coûts et optimisant 15 sites
- Publication dans le journal interne
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4L Trophy 2005, Espagne & Maroc
- Responsable projet
2004 - 2005
Activité : raid humanitaire entre la France, l'Espagne et le Maroc (10 mois)
Mission : acheminer 120 kg de fournitures au Maroc avec 2 Renault 4l
- Monter et gérer un budget 12 000 €
- Planification, communication (15 articles de presse) et préparation mécanique
- Stand représentant le périple, dans un centre Leclerc, mis à jour quotidiennement depuis le Maroc
- Création d'un site web (5000 visiteurs en 9 mois)
- Création et vente de 300 tee-shirt
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IKEA, Villiers sur marne (94)
- Responsable projet logistique de distribution
2003 - 2004
- Coordination d'un plan de réduction de la casse au niveau national
- Benchmarking, reporting, tableaux de bord, plan d'actions, sensibilisation et formation du personnel
Réalisations :
- Baisse de la casse de 0,5% du chiffre d'affaires, soit 17 000 € de gains.
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Fouchard, Chelles (77)
- Responsable projet d'un site de production industrielle
2001 - 2002
- Etude des flux physiques & d'informations
- Implantation d'un nouvel entrepôt, choix de machines
Réalisations :
- Implantation d'un parc machines numériques
- Définition des zones stockage, déplacement, livraison, expédition