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Guillaume AGATI

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Génie mécanique
Organisation indutrielle
Management d'équipe
Project management
Gestion de production
Mécanique
Conception
Gestion de projet
Système d'information
Ingénieur
Business Unit Management
Management
Simulation numérique

Entreprises

  • COSMOPAR (Groupe FAREVA) - Directeur d'usine

    2017 - maintenant
  • Servipac (Groupe FAREVA) - Directeur d'usine

    2014 - 2017 Gestion d'une usine de production autonome (CA : 4,7 M€/ 80 personnes)
    Secteur : industrie pharmaceutique.
    Définition et suivi du budget du site.
    Pilotage de l'ensemble des services (Production, Logistique, Qualité, RH, HSE, Maintenance, ...)
    Optimisation de l'ensemble des processus (indicateurs, objectifs, ...)
    Gestion des Instances Représentatives du Personnel (Président du CE et du CHSCT)
    Définition et pilotage des investissements.
    Mise en place d'une nouvelle ligne de conditionnement.
  • Aciérie de Bonpertuis - Directeur de site

    2012 - 2014 Gestion d'un site de production autonome (CA : 6,5 M€ / 40 personnes).
    Secteur de la métallurgie
    Management des services présents sur le site : Commercial, Achat, RH, Comptabilité, Maintenance, Qualité, Production, BE.
    Restructuration du service commercial.
    Définition de la stratégie du site et mise en place d'objectifs par service.
    Mise en place de chantier d'amélioration continue (5S, SMED, lean management).
  • RESCASET Concept, Groupe GUILLIN - Responsable Industriel

    2007 - 2012 Transfert de l'activité scellage (production, magasin, R&D, qualité) vers un nouveau site de production (20 personnes)
    Mise en route du nouveau site de production

    * Production :
    Définition, mise en œuvre et optimisation des moyens de production.
    Organisation, planification et suivi de la fabrication.
    Gestion technique des outils de productions.
    Projet d'optimisation (5S, VSM, SMED)

    * Bureau d'Etudes :
    Pilotage de l’équipe R&D (mécanique, automatise)
    Coordination des études.
    Définition des axes de R&D.
    Encadrement de l'équipe R&D.
    Planning des projets, définition des objectifs.
    Gestion administrative.
    Gestion du budget R&D.

    * Magasin :
    Encadrement et pilotage du magasin.
    Organisation et optimisation du fonctionnement du magasin.
    Mise en place d'indicateurs.
    Mise en place d'un projet 5S.
  • RESCASET Concept, Groupe GUILLIN - Chef Projets Machines de conditionnement

    2007 - 2007 Management de l’équipe BE constituée de deux projeteurs et d’un automaticien.
    Pilotage d'équipes projets multi-services (vente, marketing, SAV, …).
    Conception et amélioration de machines automatisées de conditionnement.
    Rédaction des cahiers des charges. Gestion de projets (planning, coût, ..).
    Suivi de fabrication. Mise au point des prototypes. Réalisation de notes techniques. Animation de réunions.
  • DEMA - Chargé d'Affaires

    2004 - 2007 Ingénieur Chargé d'affaires dans un bureau d’études spécialisé en simulation numérique et en conception mécanique.
    Secteur d'activité : nucléaire, défense, automobile et aéronautique.

    Simulation numérique :
    * Réalisation de simulations numériques (mécaniques, thermiques, dynamique rapide type crash)
    * Utilisation de différents logiciels :Nastran, LS Dyna, CF Design, Cosmos.
    * Réalisation des notes de calculs associées aux simulations numériques
    * Pratique des différents codes de validation : RCCM, CODAP, ...
    * Réalisation d'essais de chutes sur cibles avec mise en place de caméras rapides.

    Conception mécanique :
    * Rédaction des cahiers des charges.
    * Industrialisation de nouveaux procédés.
    * Conception de nouveaux produits.
    * Gestion de projets (planning, coût, ..).
    * Suivi de fabrication. Mise au point des prototypes.
    * Réalisation de notes techniques de conception (APS, APD, Rapport d’essai,... ).

Formations

  • IAE Grenoble

    Grenoble 2012 - 2014 Master 2

    Master en Administration des Entreprises (ex CAAE) à l'IAE de Grenoble.
    Formation généraliste en management des entreprises.
    Master réalisé en formation continue.
    Mention bien.
  • Institut National Polytechnique De Grenoble (INPG)

    Grenoble 2001 - 2003 Conception Mécanique, Matériaux de Strutures

    Ingénieur de l'Ecole Nationale Supérieure d'Hydraulique et de Mécanique de Grenoble.
    Spécialisation en conception mécanique
    Spécialisation en Matériaux de Structures en partenariat avec les écoles ENSPG et ENSEEG.
    Mention bien.
  • Université Grenoble 1 Joseph Fourier

    Grenoble 1998 - 2001 Génie Mécanique et Productique

    DEUG, licence, maîtrise de Génie Mécanique et Productique.
    Obtention du diplôme d'Ingénieur Maître en Génie Mécanique et Productique

Réseau

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