Mes compétences :
Conseil
Secteur Public
Administration
Entreprises
Capgemini Consulting
- Principal - Secteur Gouvernement
Paris2011 - maintenantMinistère de l’Égalité des Territoires et du Logement (2013) : animation du club consacré aux plans locaux d’urbanismes intercommunaux (PLUi)
Agence centrale des organismes de sécurité sociale (ACOSS) (2013) : élaboration du Schéma directeur stratégique 2014-20167du Système d’Information de la branche Famille
Caisse nationale des allocations familiales (CNAF) (2012/2013) : élaboration du Schéma directeur stratégique 2013-2017 du Système d’Information de la branche Famille
Agence régionale de santé Lorraine (2012/2013) : audit de l’adéquation des missions et moyens de l’ARS
Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) (2011) : accompagnement des projets d’évolution interne de la FNMF
Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé – Secrétaire général (2011-2012) - Appui à la montée en puissance des agences régionales de santé (ARS) : élaboration des projets régionaux de santé, performance hospitalière, gestion du risque, offre de soins de premier recours, médico-social, optimisation des parcours de santé, élaboration des CPOM ARS, élaboration des tableaux de bord, réingénierie de processus, gestion des ressources humaines.
Capgemini Consulting
- Managing Consultant - Secteur Gouvernement
Paris2007 - 2011Ministère de la Santé et des Sports – Secrétaire général (2008-2010) - mise en place des agences régionales de santé (ARS) : élaboration de la stratégie de transformation, préparation de la préfiguration régionale, élaboration du plan de continuité de service, définition des modalités du pilotage national, mise en place du pilotage (élaboration des contrats Etat–ARS, pilotage financier), accompagnement des ARS à leur montée en compétences sur les métiers
Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse (CNAV) (2007-2008) - accompagnement pour l'élaboration du Schéma Directeur Informatique 2009-2012 de la branche Retraite : diagnostic de la fonction SI, définition de la stratégie SI en adéquation avec la stratégie métier (projet de branche de la CNAV et des CRAM)
Réunica (2007) - accompagnement de la démarche stratégique 2007 du groupe de protection sociale Réunica
Direction générale de la modernisation de l’État (DGME) (2007) : accompagnement à la conception de la démarche de Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP)
Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) (2007) : étude de l’évolution de l’organisation interne de la direction financière
Ernst Young
- Senior consultant - Secteur Public
2002 - 2007Inspection générale des affaires sociales – Inspection générale des finances - audits de modernisation
- étude de l’adéquation des missions et moyens de l’administration sanitaire et sociale
- gestion de l’allocation de solidarité spécifique
Caisse nationale d’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS) – Direction de l’Audit Général (2006-2007) - audit de prise de fonction des CPAM de Vendée, du Lot, d’Indre-et-Loire, du Val d’Oise, des Yvelines et de l’Essonne
Ministère de l’intérieur et de l’aménagement du territoire (MIAT) : formation des contrôleurs de gestion des préfectures de département
Evaluation de politiques publiques
- Préfecture de la région Auvergne : évaluation finale du programme européen Objectif 2 (2000-2006) et évaluation ex ante du programme opérationnel 2007-2013 « Compétitivité régionale et emploi »,
- Préfecture de la région Bretagne et Conseil régional d’Alsace : évaluation à mi-parcours du programme Objectif 2 (2000-2006)
Audit et contrôle des fonds structurels européens
- Conseil régional d’Aquitaine : audit du système de gestion et de contrôle et contrôles d’opérations du programme INTERREG IIIA France-Espagne
- Ministère de la région Wallonne et Conseil régional Nord-Pas de Calais : audit du système de gestion et de contrôle et contrôles d’opérations du programme INTERREG IIIA France Wallonie Flandre,
- Conseil régional Nord-Pas de Calais : contrôles d’opérations du programme INTERREG IIIB North West Europe,
- Conseil régional du Centre : contrôles d’opérations dans le cadre des mesures 3, 4 et 7 du DOCUP Objectif 2 en région Centre.
- DRTEFP Languedoc-Roussillon : vérification de service fait des dossiers FSE Objectif 3 (2000-2006),
- DRTEFP Nord-Pas de Calais : étude sur l’amélioration du dispositif de gestion des dossiers FSE Objectif 3 (2000-2006),
- Ministère des Finances hongrois : formation des agents au contrôle approfondi des projets financés par les fonds structurels et le fonds de cohésion.
Arthur Andersen
- Consultant - Secteur Public
St. Charles2001 - 2002Audit et analyse financière
- La Poste : rédaction d’un guide explicatif de la méthodologie d’affectation des coûts du réseau grand public,
- Assemblée des Départements de France (ADF) : étude prospective de l’impact des mesures législatives, réglementaires et normatives sur les finances départementales à horizon 2002-2007,
- Projet du Rétablissement du Caractère Maritime du Mont-Saint-Michel : étude financière et analyse coûts – avantages,
- Collectivités : audit du contrôle interne de la Mairie d’Ajaccio, élaboration du budget 2002 de la Communauté d’Agglomérations du Val de Bièvre, diagnostic financier des 101 collèges du Val de Marne, analyse de l’outil de prospective financière du Conseil Général d’Indre et Loire
- Associations et fédérations : Association pour la Formation Professionnelle des Adultes (AFPA), Fondation Charles Ferdinand-Dreyfus, etc
