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Guillaume ARTAUD

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Electronique
ATEX
Chine

Entreprises

  • SOFRASER - Responsable Recherche & Développement

    2010 - maintenant • Cadre dirigeant et associé depuis 2011
    - management d’une équipe de 6 personnes (ingénieurs et techniciens), chargé d’étude des projets électroniques
    - établissement de la stratégie R&D
    - gestion humaine et technique des projets R&D pour un budget annuel de 400 k€
    - participation aux études fonctionnelles et validation des cahiers des charges
    Résultats : Sortie de plusieurs nouveaux produits ; aboutissement de « projets recherche » avec dépôt de brevet

    • Expert technique
    - consultation, qualification et suivi des fournisseurs
    - coordination des effectifs et suivi des plans d’actions mis en œuvre
    - industrialisation des produits, formation des opérateurs, suivi des prototypages
    - présentation des produits et formation technique aux vendeurs et utilisateurs (notamment en Chine)
    - Personne Autorisée ATEX - auditeur selon ISO 9001:2008
    Résultats : Mise en place d’un planning de suivi ; Maîtrise et anticipation des risques
  • FIL CONTROL - Directeur de filiale

    2007 - 2009 • Poste en V.I.E. (Volontariat International en Entreprise), puis CDI
    - 12 mois en assistant de direction puis 18 mois en directeur de filiale
    - filiale FCW implantée dans la province de l’Anhui (400 km à l’ouest de Shanghai)
    Résultats : Augmentation de l’effectif de 10 à 30 personnes ; structuration de l’équipe de management

    • Fabrication et distribution de produits « low cost »
    - mise en place et suivi de la production transférée de France
    - étude du marché chinois pour adapter les produits Fil Control (coût, fonctions, réglementations)
    Résultats : Lancement de trois gammes de produits dédiés Chine ; signatures de contrats longue durée

    • Sous-traitance internationale pour un grand Editeur de solutions pédagogiques pour l'enseignement
    - chef du projet STI côté chinois depuis son origine
    - suivi de la STI : charges, délais, qualité, planning, qualité, actions correctives
    Résultats : Implantation et validation de toute la gamme ; production et livraison des premières séries

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