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Guillaume D.

VILLEURBANNE

En résumé

Mes compétences :
Lean
Approvisionnements
Gestion de projets
Logistique
Supply Chain
PDP
Kanban
Planification

Entreprises

  • Laboratoires Juvisé Pharmaceuticals - Responsable Manufacturing & Supply

    2011 - maintenant - Gestion de plusieurs projets de transfert industriel
    - Sourcing et conduite d'appels d'offres
    - Responsable des achats industriels
    - Définition et suivi de budgets
    - Gestion des approvisionnements
    - Gestion de stocks (principes actifs et produits finis) dans un contexte à fortes contraintes et enjeux
    - Définition de la stratégie logistique
    - Management des problématiques transport amont et aval et douanes
  • Abbott Healthcare SAS - Coordinateur Logistique

    2010 - 2011 - Responsable Logistique d’une gamme de produits pharmaceutiques sensibles
    - Définition de la planification long-terme (PIC, PDP) et de l’ordonnancement
    - Cartographie des flux via la technique du Value Stream Mapping
    - Analyse de la demande client et de l’adéquation charge / capacité
    - Gestion des stocks de matières premières, intermédiaires et produits finis
    - Supervision des approvisionnements
    - Gestion de l’interface client / production
    - Analyse préalable, définition et mise en place du « Pull Pattern Planning »
    - Participation active au Comité « Plant Performance » du site
    - Pratique de SAP (modules MM, PP)
  • Solvay Pharmaceuticals devenu Abbott Healthcare SAS - Pilote du projet "Pull Production"

    2009 - 2009 - Gestion de projets industriels : de l’analyse initiale au suivi opérationnel
    - Implémentation du kanban en production
    - Construction du budget d’activité 2010
    - Redéfinition du planning de livraison - fournisseurs
    - Participation à la mise en place de l’e-procurement
    - Création de plusieurs outils de suivi de la performance
  • Plastic Omnium AE - Technicien Logistique Superviseur

    Levallois-Perret 2001 - 2008 - Organisation de transports multimodaux à l’international
    - Suivi des flux d'approvisionnement
    - Gestion des stocks de pièces, emballages et matières premières
    - Elaboration et suivi de plannings de fabrication
    - Gestion de production de produits finis pré-série
    - Participation active à la rédaction de cahiers des charges pour sélection d'un prestataire logistique et analyse technico-économique des offres
  • Valéo Démarreurs - Coordinateur "Emballages récupérables"

    2000 - 2001 - Etude et analyse des flux logistiques Fournisseurs - Usine - Clients
    - Définition du cyclogramme logistique
    - Suivi des gammes et nomenclatures – produits
    - Calcul des boucles logistiques : composants – produits semi-finis
    - Définition, validation et implantation du conditionnement optimum

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Réseau

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