Montreuil2015 - maintenant- Participation active à la création de la sous-Direction à l’Architecture d’Entreprise
o Élaboration du cadre d’urbanisation et des méthodes (conduite d’étude urbanisation …)
o Élaboration du POS fonctionnel et de la cartographie applicative
o Conduite d’étude d’architecture et de proposition d’évolution du SI (Travail Agent …)
o Étude stratégique (séparation des RG/TI)
- Conduite de prestation au forfait (cadre d’urbanisation, big-picture, architecture SNT …)
- Accompagnement des maîtrises d’ouvrage et des maîtrises d’œuvre dans l’expression des besoins et de la définition des architectures solution. Accompagnement des projets durant toutes les phases.
- Participation au plan de cadrage des grands chantiers (Clé-a , Système national de trésorerie ...)
- Participation aux bureaux des experts en charge de la validation des nouveaux projets : revue de solution, formulation des avis …
- Plan de charge, suivi des engagements, suivi du réalisé
ACOSS
- Responsable fonctionnel pour la rénovation du SI de la branche recouvrement
Montreuil2010 - 2015- Conduite d’une équipe de 5 architectes fonctionnels en prestation
- Construction de la cible fonctionnelle du système rénové : transformation de la stratégie DSI en cible, document de cadrage, identification des projets et définition du périmètre fonctionnel, y compris solutions transverses
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage : modélisation des processus métier (démarche et réalisation), animation d’ateliers transverses, assistance à l’expression de besoins et à l’expression des axes stratégiques métier
- Coordination des maîtrises d’œuvre sur les aspects fonctionnels : animation des instances de coordinations, traitement des adhérences et urbanisation du SI, recherche de solutions
- Mise en place des méthodes : participation à la définition de la méthode Programme, démarche d’analyse fonctionnelle par cas d’utilisation et format des livrables.
Cylande GD
- Responsable de développement
ROUBAIX2005 - 2010- Migration de la société d’un environnement de développement traditionnel vers un environnement de développement Web.
- Analyse de la stratégie et des objectifs de la société pour la définition d’un plan de développement.
- Définition et mise en place de l’architecture et des outils en cohérence avec les axes retenus.
- Prise en charge des développements du premier logiciel « outil de négociation à l’achat ».
- Conduite d'un projet d'IHM Web sur le BackOffice métier existant (pour les clients Auchan, Bricorama etc)
- Conduite d’un projet de décisionnel (BI)
- Prise en charge du service informatique interne , équipe de 8 collaborateurs : Introduction de la virtualisation,remplacement du parc des iSeries (réduction de 25% du budget annuel), études sur l’opportunité d’un hébergement externe des serveurs.
- Amélioration de la qualité des développements : contrôle des livrables et réduction de bugs par la mise en place d’une plate-forme d’intégration continue et de mesure de code, réduction des coûts de déploiement
SII
- Chef de projet
Paris-13E-Arrondissement2000 - 2005Encadrement d’équipe et conduite de projets au forfait
Expertise sur les projets existants : optimisation applicative, méthodologique et fonctionnelle, réalisation d’audits et d’un appel d’offre pour une GPAO
Coframi
- Chef de projet
Paris1994 - 2000Chef de projet pour le client ALCATEL Space (ex Aérospatiale)
Animation d'une équipe de 6 personnes, conception, planning et charge, choix des outils, recrutement, développement, validation, déploiement, documentation et formation des utilisateurs.
