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Guillaume HEBERT

Farmington

En résumé

Mes compétences :
rigueur
gestion
Ingénieur
responsable
organisation
manager
leadership

Entreprises

  • OTIS

    Farmington maintenant
  • ASCAUDIT Groupe - Directeur Grands Projets

    2012 - maintenant L'expérience de nos équipes permet d'apporter notre expertise depuis l'audit des installations jusqu'à la Maîtrise d'Oeuvre et suivi de travaux en passant par la conception de projet.
    Le département Grands Projets est amené à intervenir sur des opérations complexes et à forts enjeux.
  • OTIS Grand Tertiaire - Chef de Service Modernisation

    2010 - 2012 Management opérationnel de l'activité de modernisation d'OTIS Grand Tertiaire.
    Responsable d'une équipe de 35 personnes composées de conducteurs de travaux, d'ingénieurs d'affaires, d'ingénieurs d'études, d'experts techniques et de techniciens.
    En charge de l'animation de la sécurité et de l'ensemble des résultats des opérations sous ma responsabilité.
    Management financier / ressources / planning, de la facturation et du recouvrement.
  • OTIS - Ingénieur d'Affaires Grands Projets

    Farmington 2007 - 2010 Gestion technique et financière de grands projets travaux neufs en Ile-de-France; en charge d'un portefeuille d'environ 11M€ dont :
    - Lot manège de l'attraction Tower of Terror (Disney Land Resort Paris).
    - Divers chantiers stratégiques tels qu'un immeuble de bureaux de 70000m² ou le bâtiment BASALTE à La Défense.
    - Réhabilitation de la Tour CB21 en tant que Chef de Projet.
  • OTIS - Ingénieur Chantier Travaux Neufs

    Farmington 2005 - 2007 Gestion d'un portefeuille d'environ 180 appareils à mettre en place (ascenseurs, escalators...) sur le secteur Alpes-Maritimes, Monaco, Corse.

    Responsable de la planification de l'activité, management d'une équipe de 10 techniciens qualifiés, management de la sous-traitance, management de la sécurité.

Formations

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