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Groupe Capgemini Sogeti
- Business Line Manager - Directeur des Infrastructures Rhône-Alpes
2016 - maintenant
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Groupe Capgemini Sogeti
- Practice Manager
2013 - 2015
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Groupe Capgemini Sogeti
- Practice Leader
2011 - 2012
Directeur de projets, Directeur technique – Groupe Sogeti, Grenoble, France
. Accompagnement de la BU Rhône-Alpes dans l’appropriation des offres ESC (Entreprise Solutions Consulting) & EIMS (Engineering & Infrastructure Management Services) et contribution à leur vente selon le practice plan,
. Responsable du pôle innovation et des offres virtualisation, stockage, sécurité et cloud computing en charge d’une équipe de 30 personnes pour un budget annuel de plus de 1,5M€
. Contribution au rayonnement de la Practice en relations avec les autres Practice Managers/Leaders et en animant ma communauté de 30 collaborateurs,
. Rôle centré sur l’externe : prestations facturées en clientèle, tendances du marché, innovation, relations partenaires, témoignage de savoir-faire spécialisés lors de manifestations et/ou d'événements,
. Rôle centré sur l’interne : animation des communautés, implication des professionnels à des actions de développement de la BU, gestion de l’activité de ma ligne de services, de la fluidité des ressources et du cross-staffing, responsable de la pertinence des informations renseignées dans les outils du groupe pour le suivi financier,
. Animation, mise en valeur et gestion des talents.
Activités :
1/Développement Commercial :
- Accompagnement des forces commerciales de la BU pour présenter les offres de la practice,
- Contribution directe à l'amélioration du hit ratio des ventes,
- Enrichissement, en collaboration avec les membres de la practice nationale, du portfolio et proposition de solutions innovantes,
- Garantie de la mise en œuvre du Practice Plan.
2/ Avant Vente :
- Participation à la qualification des besoins clients sur les aspects techniques de son domaine de spécialité,
- Contribution au design des solutions adaptées aux enjeux des clients lors des phases d’avant vente,
- Apport de mon expertise et de ma démarche innovante lors de l’écriture de propositions techniques,
- Accompagnement de la BU pour soutenir la proposition technique remise au client.
3/ Delivery :
- Direction de projets nationaux et internationaux d'infrastructure
- Gestion du plan de production ,
- Garantie du taux d’activité,
- Apport de mon expertise lors de la réalisation des missions en clientèle
- Collecte des meilleures pratiques du terrain et enrichissement du référentiel,
4/ Marketing et communication :
- Contribution, avec les membres de la nationale Practice, à l’analyse du marché.
5/ People Development :
- Réalisation des Entretiens de Développement Personnels,
- Contribution au design et à la réalisation des plans de formation et de certification,
- Contribution au recrutement de hauts potentiels.
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Groupe Capgemini Sogeti
- Service Manager
2010 - 2010
Management de projets nationaux et internationaux; Travail dans des environnements techniques variés avec une implication particulière sur les problématiques fonctionnelles et métier :
. Directeur de projet migration SAN/NAS
. Directeur de projet pour l’industrialisation et la transformation de l’organisation d’une infogérance au travers des chantiers suivants : missions, processus et méthodologie, outils, gestion de projet et communication basée sur les standards et la méthodologie ITIL
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Groupe Casino
- Directeur de projet - Architecte Infrastructure
Saint-Étienne
2008 - 2009
--> Directeur de projet – Migration réseau WAN Monoprix
. Définition du schéma directeur réseau
. Etude des usages et des besoins
. Assistance à la maitrise d’ouvrage dans le cadre de la migration WAN
. Responsable de projet sur l’ensemble des chantiers : Technique, Facturation, Monétique, Organisationnel …
. Définition de la charge, des risques, des plannings projet dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage
--> Chef de projet – Infrastructure d’hébergement Internet
. Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des infrastructures d’hébergement de sites Internet en adéquation avec l’analyse des usages et des besoins client.
. Définition de l’architecture fonctionnelle, de l’architecture technique
. Rédaction du RFI (Request For Information) & de l’appel d’offre
. Définition des plannings et charges associées au projet
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Niji
- Consultant technique, Architecte réseaux
Cesson-Sévigné
2006 - 2008
--> Spécifications fonctionnelles d'un Auto Configuration Server basées sur les protocoles TR-069 et TR-092 – SICAP
. Définition d'une liste (priorisée) de fonctionnalités de gestion de parc de terminaux fixes
. Ecriture des différents cas d'utilisation (Administration, Systèmes d'information, Supervision et Service clients)
--> Architecte Réseaux – Ministère de l’économie et des finances
. Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des réseaux
. Etude des usages et des besoins
. Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements
--> Consultant technique – ToIP – Lafarge - 4 mois
. Consultation du marché pour le passage à la téléphonie sur IP
. Analyse de l'existant
. Etude des usages et des besoins
. Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements
. Assistance à la consultation & Analyse des schémas de migrations : organisation & services MCO
--> Chef de projet – Réseaux WAN – Conseil Supérieur du Notariat
. Mission de 3 mois
. Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure pour la mise en œuvre d’un réseau VPN IPsec – 5000 points de connexion :
- Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle
- Définition de la charge, des risques, des plannings
- Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
- Etude de faisabilité et réalisation de prototypes avec mise en place d’outils de mesure
--> Chef de projet – Internet et VoIP – Darty Box v2 – DARTY Télécom
. Mission de 4 mois
. Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure :
- Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la DartyBox Box v2
- Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable Technique
- Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
- Pilotage constructeur (BeWAN) et fournisseurs (Complétel, Terra Virtual, …)
- Définition du périmètre de tests et suivi de la qualification, de la mise en œuvre de la Darty Box
--> Chef de projet – Réseaux et innovation – Création d’offre et de valeur – POWEO
. Mission de 7 mois
. Conduite de projet autour des problématiques techniques et marketing
. Pilotage constructeur (SAGEM – plus de 30 personnes)
. Définition du périmètre de tests et suivi de la validation pour la POWEO Box version 1
. Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la POWEO Box v2
. Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable R&D de Poweo dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage
. Mise en place d’un réseau RTC de collecte en partenariat avec Orange Business Services
--> Chef de projet – Validation technique Set-Top-Box – Offre Triple Play – Groupe SFR
. Mission de 3 mois
. Définition du périmètre de tests, Rédaction et spécification technique des plans de tests, expérimentation autour de la Set-Top-Box Netgem
. Mise en place & Responsable de l’équipe Validation pour le compte SFR : définition des charges, des plannings pour une équipe ayant atteint une dizaine de personnes
. Reporting et conduite de projet autour des problématiques de validation
. Interface privilégiée avec les différents intervenants dans le cadre de cette validation (SFR, Neuf-Cegetel, Netgem)
--> Etude de portage d’alarmes de télésurveillance sur une couche de transport IP – Groupe Hager :
. Mission d’un mois
. Rédaction et spécification techniques des plans de tests
. Tests des transmetteurs téléphoniques sur les grands opérateurs de VoIP du marché
. Etude technique sur les environnements de VoIP (softswitch, IAD, …)
. Rédaction du rapport de tests et d’un cahier d’architecture technique détaillée des environnements VoIP
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Valeo
- Métrologie des services de QoS – Urbanisation des systèmes d’information
Paris
2003 - 2003
Spécification et évaluation de matériels pour la gestion de la qualité de service sur réseau IP-VPN de la société Valeo en respectant des contraintes économiques et budgétaires fortes (site pilote : La Verrière- 78). Mise en place d’une stratégie globale de mesure pour la branche Valeo Thermique Habitacle à l’échelle nationale et internationale : communication lors de réunions avec les 10 responsables infrastructure et les 2 directeurs informatiques (Chine, Etats-Unis, Allemagne, …)
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Grandvision (Information Services)
- Responsable Réseaux data
2003 - 2006
--> Supervision et administration du réseau de plus de 350 sites ; réseau multi VLAN (Gamme Catalyst Cisco) et WAN (routage, filtrage, sécurité, firewall). Utilisation de SNMP, RDDTools, MRTG. Conception et Implémentation d’un logiciel de résolution d’incidents pour le Support niveau 1.
--> Optimisation de la haute disponibilité sur le data-center avec la solution LinkProof de Radware. Mise en œuvre et suivi de la politique de sécurité réseau (Filtrage, firewalling, PIX, et DMZ Open Source)
--> Migration LAN de nombreuses enseignes (plus de 3000 points de connexion) en étroite collaboration avec une équipe de 12 personnes pour la refonte du câblage ; définition de la nouvelle architecture réseau, mise en place et configuration des équipements, du WiFi et sécurisation de l’ensemble de la chaîne d’authentification :
. Gestion de projet autour de la refonte du câblage courant faible
. Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
. Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Castalyst 4500, 3500 et 2950]
. Tests et recette
--> Mise en place d'une architecture WiFi basée sur des mécanismes d'authentification forte [WPA-TKIP] :
. Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
. Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Aironet 1131, serveur d'authentification Radius Microsoft IAS]
. Tests et recette
. Gestion de projet autour du déploiement pour 150 postes utilisateurs
--> Migration de plusieurs réseaux WAN :
. Réseau corporate du groupe GrandVision de 8 sites Frame Relay vers un réseau IP/VPN MPLS : Définition de la nouvelle architecture, Suivi du projet, gestion des problématiques de routage liées à cette migration, négociation juridique et commerciale (Réduction de 35% du budget WAN data grâce à cette migration)
. Réseau de 200 magasins vers un réseau IP/VPN basé sur ADSL : suivi du déploiement opérateur sous couvert d’une équipe de 5 personnes pour les problématiques de câblage. Préconisation des configurations des routeurs Cisco 837 (IOS 12.2(13)ZH2, 12.3.(11)T9) ainsi que des VPN3002. Gestion des contraintes projets (budgétaire, juridique…).
. Etude de faisabilité technique et économique pour le réseau WAN magasins [240 points de connexion] avec plusieurs cas envisagés (réseau VPN IPsec, réseau IP VPN MPLS opéré) :
. Rédaction de l'appel d'offre
. Conduite de réunion autour des soutenances opérateurs (Complétel, Orange, Neuf Cégétel, Altitude Télécom)
. Consolidation financière et technique des réponses
. Préconisation d'architecture en relation directe avec le DSI du Groupe
--> Mise en place d’une solution nomade VPN IPsec pour les 200 itinérants du groupe : rédaction des procédures d’installation, gestion des commandes et du déploiement des lignes ADSL & RNIS, définition et mise en œuvre de la chaîne d’authentification (client VPN, concentrateur VPN 3030 (4.0.4A), serveurs Radius ActivCard)
--> DRP – Disaster Recovery Plan (contraintes budgétaires fortes) :
. Rédaction des spécifications techniques pour la reprise d’activité et la continuité de service de l’infrastructure réseaux
. Négociation financière et juridique
. Mise en place des procédures de reprise d’activité et de continuité de service l’infrastructure réseaux
. Mise en place des tests de continuité de service
--> Étude du marché de l’ADSL (Offre triple ou quadruple play) dans le cadre d’une future architecture magasin.
