Valeo
- Chef de projet transfert make to buy/Ing. méthodes amélioration continue chez Valeo
Paris2016 - maintenantChef de projet sur l'externalisation de la fabrication de sous ensembles électroniques dans le cadre de la restructuration du site.
Intégration de l’approvisionnement des lignes de production, par véhicules à guidage automatique (AGV) => gain de productivité sur la charge approvisionneur.
Dématérialisation des flux d'information entre l'UAP et le magasin (WMS).
Valeo
- Superviseur de production
Paris2012 - 2016Encadrement des équipes d’assemblage et contrôle de produits électroniques de commande automobile sur lignes automatisées (25 pers.):
- garant de la qualité client (km0 et garantie) et des coûts de non qualité => animation de la résolution de problèmes (QRQC) => management fonctionnel de l’équipe support à la qualité.
- porteur des chantiers de gain de productivité (amélioration de la fiabilité des moyens, diminution des temps cycles, optimisation des flux atelier) => management de l’amélioration continue des process.
Mission Launch Manager projet P0/P1 des écrans PSA => relais du chef de projet sur le site de production pour les modifications du produit résistif et l'intégration d'une nouvelle technologie capacitive => management approvisionnement/flux/industrialisation, lancement des pré-séries, responsable du plan d'actions produit/process pour atteindre les objectifs projet (lancement -> pré-série -> série)
Pilote du projet d'industrialisation des lignes de production des écrans PSA pour doubler le capacitaire d'ici 2020.
Alstom Transport
- Responsable qualité projet/indus.
2008 - 2012Management des exigences qualité (5 pers.) sur la fabrication de métros :
- déploiement d’une démarche d’animation qualité dynamique en support de la production.
- gestion de la résolution de problèmes techniques (8D, PDCA).
- garant du respect des requis contractuels.
Management fonctionnel de l’équipe projet Tramway sur les aspects qualité relatifs aux processus de développement.
Coordinateur croissance de fiabilité: mutualisation du retour d’expérience sur la gamme Citadis.
Volvo Powertrain
- Responsable d'une Unité Elémentaire de Production
Saint Priest2003 - 2008Encadrement d'une équipe de montage de moteurs Véhicule Industriel:
-management de terrain.
-gestion de la performance économique de l'U.E.P.
-pilotage des projets d'amélioration continue (productivité, 5S, ergonomie).
