Guillaume QUETAND

En résumé

Entreprises

• NERIM - CFO groupe

  2015 - maintenant

• AMS ( Assistances Médicales Spécialisées) - Directeur Administratif & Financier

  2011 - 2015 AMS – Prestataire de santé à domicile - Groupe (3 sociétés + 1 holding) sous LBO en fort développement - Champigny (94)
  2009 : CA = 14.5 M€, effectifs : 118 pers. → 2015 : CA = 56.6 M€ (multiplié par 4 en 6 ans), effectifs : 420 pers.
  DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER, (création de poste)
  - Montage des différents LBO (montage de la société d’investissement des cadres en 2009 puis LBO secondaire en 2011), refinancement de dette haut de bilan du groupe en 2014
  - Croissances externes : 2013 (ALTERNATIVE, 10 pers., 1.5 M€ de CA), 2014 (ASDIA, 45 pers., 10 M€ de CA)
  - Communication financière auprès des fonds d’investissements (actionnaires majoritaires) et des banques partenaires
  - Organisation de formations : « Management » et « Process Communication »
  - Management d’équipes : création du département Contrôle de gestion et audit interne (3 pers), renforcement et réorganisation des départements Comptabilité (4 pers.), Recouvrement (8 pers.), RH (5 pers.) et ADV (50 pers.)

• AMS ( Assistances Médicales Spécialisées) - Contrôleur de gestion

  2009 - 2011 CONTROLEUR DE GESTION, (création de poste)
  - Mise en place des outils de pilotage de la société
  - Coordination des clôtures mensuelles, processus budgétaires, Business Plan et comptes consolidés annuels

• VALEO Interior Controls - Responsable contrôle de gestion

  Paris 2008 - 2009 De Juin 2008 à Mai 2009, responsable du contrôle de gestion de la division Tableaux de Commandes (110 M€ de CA)
  - Coordination et pilotage des clôtures mensuelles, processus budgétaires et Business Plan de la division
  - Suivi des plans d’action d’audit interne
  - Management d’une équipe (5 personnes)

• VALEO Lighting Systems - Contrôleur de gestion R&D branche

  Paris 2006 - 2008 D’Octobre 2006 à Juin 2008, en charge du contrôle de gestion R&D de la branche
  - Responsable du contrôle de gestion du centre de R&D de Bobigny (150 personnes)
  - Responsable de la coordination du contrôle de gestion R&D des sites industriels de la branche
  - Montage et validation de dossiers d’investissements et d’engagements d’affaires

• VALEO - Administrateur Reporting groupe

  Paris 2005 - 2006 De Mai 2005 à Octobre 2006, responsable de l’exploitation et de l’évolution du système d’informations financier Valeo
  - Responsable de la fiabilisation des bases de données Hyperion, gestion des clôtures mensuelles et semestrielles
  - Organisation et animation des formations « Hyperion-Gestion » et des « Valeo Finance Academy » Reporting
  - Définition et mise en place des besoins d’analyses des départements financiers

• VALEO Lighting Systems - Contrôleur de gestion industrielle

  Paris 2004 - 2005 De Juillet 2004 à Mai 2005, en charge des unités d’assemblage et de la logistique de l’usine (environ 500 personnes)
  - Responsable du suivi de l’efficience et des tableaux de bord journaliers
  - Responsable du Reporting de la division
  - Responsable du processus budgétaire pour les unités d’assemblage et de la logistique

Formations

• Institut De Préparation À L'Administration Et À La Gestion

  Paris 2000 - 2004

Réseau

• Armand DUBLINEAU

• Christine LAO

• Jean-Damien NOT

• Nathalie BARLIER

• Nathalie GIBASSIER

• Pascal GALLET

• Pierre LAMBERT

• Rahul CHATHIRY

• Renard THIBAULT

• Victor GALLAVARDIN