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Guillaume ROBLIN

SAINT JEAN DE MONTS

En résumé

Mes compétences :
Logistique et transport
Hygiène et Sécurité dans L'entreprise
Encadrement d'équipe
Organisation du travail
Manager de transition
Logistique
Transport
Reflex

Entreprises

  • EVN - Responsable d'exploitation transport

    2014 - maintenant
  • Hygena - Responsable de site

    Seclin 2012 - 2013
  • ORIUM - Responsable Logistique

    2011 - 2011 (Manager de transition)
    Organiser l’exploitation d'un dossier en phase d’implantation pour assurer le niveau de qualité requis.
    * Révision des process internes
    * Sélection des ressources humaines
    * Formation et management des équipes
    * Mise en place des indicateurs de productivité
    * Garant de la sécurité des biens et des effectifs
  • MORY GROUP - Responsable de site logistique

    2005 - 2010 Externalisation de la logistique des articles de conditionnement et produits finis GMS du groupe Yves ROCHER.
    * Garant de l’approvisionnement des chaines de production
    * Recrutement, formation et management des équipes
    * Organisation des méthodes de stockage par typologie de produits
    * Suivi des indicateurs de productivité et de qualité
    * Suivi du compte d’exploitation.
    * Garant du respect des règles d’hygiène et de sécurité.
  • KUEHNE + NAGEL - Responsable d'exploitation transport

    Arcueil 2004 - 2005 Audit de l’agence pour une remise à niveau économique et organisationnelle
     Management des effectifs d’exploitation (7) et conducteurs (32)
     Suivi du compte d’exploitation (CA 5 M€)
     Développement commercial
     Optimisation du plan transport
     Mise à niveau des outils d’exploitation
     Mise en place de tableaux de bord et suivi des indicateurs de performance
  • CARREFOUR - Manager transport

    Massy 2001 - 2004 Organiser les cellules transport sur sites de prestations logistiques (Saran - Brétigny/Orge – Vert St Denis)

    Garantir la qualité des livraisons quotidiennes vers 120 Hypermarchés
    Piloter le plan de réduction des couts de fonctionnement
    * Suivi des indicateurs de performance
    * Négociations avec les transporteurs: 16 opérateurs régionaux – budget 7,5 M€
    * Introduction du Rail-route.
    * Développement des synergies transport inter-plateforme.
    * Réduction des ressources par le développement des outils de pilotage des flux.
  • LACROIX NORD LESQUIN - Adjoint Responsable d'exploitation transport frigorifique

    1997 - 2001
  • DECATHLON - Responsable de rayon logistique

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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