Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
EDIFACT
Relation fournisseurs
Logistique
REFLEX
Entreprises
Les Mousquetaires - ITM EM 'Bricomarché'
- Pilote de flux
BONDOUFLE2015 - maintenantSur un secteur d'environ 100 millions d'euros à l'achat:
- Accompagnement de l’achat dans la sélection des fournisseurs par le biais d’audits définissant leurs capacités à répondre à nos besoins.
- Modélisation des hypothèses de circuit et process d’approvisionnement afin de dégager les solutions optimales (qualité/coûts).
- Construction des projections de rentabilité N+1 par gamme en liaison avec les opérations et l’achat.
- Synthèse et suivi de la performance économique (du point de vue des coûts logistique) réalisée et prévisionnelle pour le groupe décoration.
- Négociation des conditions d’approvisionnement avec les fournisseurs (Franco, MOQ, cadencement…)
- Négociation et contractualisation de prestation logistique avec les fournisseurs (enlèvement, cross dock, stockage…). Environ 700 Keuros de prestation logistique.
- Animation de la performance fournisseur. Gain de 1% en moyenne sur le taux de service fournisseur (94 fournisseurs)
- Conseil auprès des fournisseurs en ce qui concerne les évolutions et adaptations nécessaires à la mise en place de process logistique et d’approvisionnement spécifiques (Cross dock, GPA, GMA). Mise en place de deux dossiers cross dock et de un dossier GPA avec des fournisseurs majeurs de l'enseigne.
- Coordination interne et externe dans le cadre de modification de process d’approvisionnement (Cross dock, GPA).
Galeries lafayette
- Chef de projet supply chain
Paris2012 - 2015- Définition et production des indicateurs de suivi fournisseur
- Qualification des fournisseurs en fonction de leur volumétrie, volume d'affaire, capacité logistique et capacité administrative.
- Définition des filières d'approvisionnement en fonction des profils fournisseurs.
- Gestion et coordination des projets de changements de filières et process d'approvisionnement (centralisation des flux, cross dock).
- promotion auprès de nos interlocuteurs internes et coordination des projets de mise en place de la GPA.
Projets :
- Définition des besoins (métier) en termes d'évolution des solutions B2B et EDI et définition des règles de gestions associées.
- Expert cross dock : définition des besoins métier et rédaction de cahiers des charges autour de l'optimisation de ce process (évolution WMS, mécanisation...).
- Etablissement des documentations utilisateurs.
Paris2010 - 2012- Coordination des projets de déploiement de message EDI avec les fournisseurs (faisabilité, planning, animations transverses...).
Projets :
- Définition des besoins (métier) en termes d'évolution des solutions B2B et EDI et définition des règles de gestions.
- Etablissement des documentations utilisateurs.
Galeries lafayette
- Responsable de secteur logistique
Paris2008 - 2010- Management d'une équipe (environ 20 personnes) de préparation commandes (animation quotidienne, évaluation annuelle...).
- management des délais, coûts, qualité des prestations logistique.
- Reporting
- Optimisation des process
Galeries lafayette
- Gestionnaire de stock
Paris2007 - 2008- Contrôler la qualité de la donnée liée aux stock.
- Contrôle des anomalies de préparation liées aux stock.
- Optimiser le taux d'occupation.
- Optimiser les circuits de prélèvements.
Armée de terre
- Sous officier
2002 - 2007- Management opérationnel.
- Logistique.
- Renseignement.
- Management et prise de décision sous stress et fatigue.
- Gestion de matériel (Maintien opérationnel)
