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Guillemette CROS

GRENOBLE

En résumé

Profil marketing et commercial, ayant des plusieurs expériences réussies auprès d'industriels et de distributeurs du sport business, en France et en Europe.
Passionnée de sport de plein air, je suis motivée par les challenges. Mon grand sens de la qualité et de l'organisation me permettent d'intervenir efficacement sur un large panel de problématiques liées à l'image de marque, la gestion d'une gamme de produit, la communication/marketing produit, la fidélisation, le web, les relations publiques, l'évènementiel, l'achat d'espace, le développement commercial ...


• ORGANISEE ET ENTHOUSIASTE: J'organise et coordonne de façon efficace les actions du quotidien. Ainsi j'ai plus de temps pour gérer l'imprévu et les challenges d'envergure.
Je m'appuie sur mon esprit d'initiative pour trouver des solutions optimisées aux problèmes que je rencontre, et j'agis sur les causes.

• EXCELLENTES QUALITES RELATIONNELLES: Bonne écoute et compréhension de problématiques consommateurs et enjeux de l'entreprise. Je fédère autour des projets que je pilote en valorisant l'action des membres de l'équipe, et en soulignant l'enjeu d'atteindre l'objectif fixé.

• AUTONOME AVEC UN BON ESPRIT D'EQUIPE: J'apprécie la collaboration et l'échange avec des collègues (particulièrement dans des environnements multi-culturels), des clients, et des consommateurs, ainsi que de mener des tâches de façon autonome et indépendante. J'aime motiver les gens autour de moi afin qu'ils donnent le meilleur d'eux même.

Mes compétences :
Adaptabilité
Autonomie
Distribution
Esprit de synthese
Marketing
Organisation
Ouverture d'esprit
Performance
Polyvalence
Qualités relationnelles
Trade marketing
Vente
Merchandising

Entreprises

  • MERCI solutions - Fondatrice & Gérante

    2015 - maintenant Conseil et accompagnement commercial & marketing des TPE/PME de Rhône-Alpes.
  • Icebreaker - Account Manager

    2011 - 2014 Développement commercial de la marque de vêtements en mérinos Icebreaker : forecast, prospection.

    En amont, faire des sell-in des moments privilégiés pour établir et/ou pérenniser un partenariat commercial durable avec les détaillants et grands comptes (négociations commerciales, recommandations d'assortiment ...)

    En aval, formations des équipes, suivi merchandising et marketing pour doper le sell-out et les réassorts.

    En parallèle, veille concurrentielle.
  • Etablissement André CROS - Chef de Projet Web

    2009 - 2010 Une analyse stratégique était une étape clé pour la bonne compréhension de du business de cette PME familiale et de ses voies de développement possibles.
    Avec cette base, il était aisé de piloter la développement du site internet, malgré un environnement très technique.
  • Tour du Monde en Solo - Tour du Monde en Solo

    2008 - 2009 Un an pour se découvrir, mais aussi rencontrer différentes cultures, et profiter des plus belles montagnes du monde pour skier et randonner !!!
  • ENTRE-PRISES - Assistante Marketing Produit

    2005 - 2005 J'ai intégré Entre-Prises, leader mondial des structures artificielles d'escalade pour quatre mois de stage. J'ai travaillé principalement sur la gamme "petits accessoires" afin de la rationaliser, et mettre en place des outils pour faciliter sa gestion. La création et la mise en place d'une opération de promotion de vente auprès des prospects français et suisses a achevé cette expérience.
  • COURIR - Groupe GO Sport - Responsable Marketing Opérationnel et de Communication

    2005 - 2008 Avec 175 points de vente en France, COURIR est un retailer majeur dans la basket + textile au niveau européen. Durant 3 ans j'ai eu la responsabilité du marketing opérationnel de cette enseigne du groupe GO Sport.

    Ma mission s'est articulée autour de deux grands axes :
    - communiquer le nouveau positionnement de l'enseigne auprès du réseau de distribution et des consommateurs
    - faire du marketing et de la communication des leviers pour doper le trafic magasin et augmenter le panier moyen.


    Au quotidien cela se traduit par :
    - participation aux négociations de la stratégie trade avec les marques partenaires et définition du plan d'action marketing annuel en cohérence avec le pôle achat de l'enseigne.

    - mise en place du plan d'action marketing instore (théâtralisation vitrine, merchandizing ...) outstore (online, évènementiel, RP, TV, radio, cinéma). Opérations bi-mensuelles, de différentes envergures selon les points de vente et leurs assortiments.

    - animation du réseau commercial à travers des challenges, des présentations-formation produit, conventions

    ... en essayant de limiter l'impact sur l'environnement de chacune des actions
  • SNOW & ROCK - Animatrice des Ventes Equipement de Glisse

    2003 - 2003 En Angleterre pour passer mon BA à Bristol Business School, j'ai travaillé à mi-temps durant neuf mois dans le magasin Snow & Rock de la ville.
    Responsable du "rayon" équipement de glisse j'étais chargée d'augmenter le CA de ce département en développant l'activité Boots Fitting.
  • SNOW TURBO Ltd - Assistante Marketing & Sales

    2002 - 2002 4 mois de stage au sein de cette PME finlandaise, leader mondial de fraises à neige (Half Pipe Grinder).
    Au cours de cette expérience j'ai eu pour mission de remettre à jour les supports de communication de la société et de relancer les clients existants de la société au niveau mondial.
    En parallèle, j'ai mené une analyse du marché des HPG, ainsi que des opportunités de lancement de nouvelles activités comme : la station de ski clé en main.

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