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Gwladys BECKER

En résumé

Vous souhaitez atteindre pleinement vos objectifs sans retard majeur et en respectant les coûts prévus ? Bien sûr… cependant le chemin peut être semé d’obstacles.


Seriez vous plus serein si vous connaissiez ces obstacles potentiels ? Si vous les aviez anticipés ? Très certainement !

Comment ? En dressant une cartographie des risques (recenser les menaces, évaluer le niveau de vulnérabilité de votre organisme, évaluer les gravités potentielles…) ; en construisant un plan de gestion des risques ; en bâtissant un plan de continuité d’activité pour les risques les plus importants ; en formant vos salariés pour diffuser la culture de la gestion du risque.

A4F s’adresse à une multitude de clients, des petites entreprises dont l’activité repose sur une unique ressource essentielle, à de plus grosses structures, privées ou publiques, qui souhaitent mettre en sécurité un projet, une activité, un site ou l’ensemble de l’organisme.

Venez sur le site internet de A4F pour évaluer gratuitement la maturité de votre entreprise en matière de management des risques.
Vous pouvez également me contacter pour plus d’informations : gbecker@actforfuture.fr

Mes compétences :
Développement durable
Management des risques
Business continuity
QHSE

Entreprises

  • JPI-Conseil - Consultant

    2017 - maintenant
  • A4F - Act For Future - Président, consultant, formateur

    2016 - maintenant Je mets mes compétences au service d'entreprises souhaitant pérenniser leur activité et la rendre performante face aux enjeux de demain.

    Dirigeants, gérer une entreprise, c’est gérer des risques !

    Gérer vos risques ne signifie pas ne plus avoir de risques, c’est connaître le niveau de risque auquel votre entreprise s’expose, et agir afin que ce niveau de risque soit acceptable. C'est également pouvoir saisir les opportunités qui s'offrent à vous.
    Mais comment gérer vos risques ? Ce n'est pas une démarche intuitive, c'est pourquoi je vous propose de vous accompagner afin de définir précisément votre besoin et de vous proposer une réponse adaptée.


    Evaluez la maturité de votre entreprise en management des risques en téléchargeant gratuitement un fichier d'auto-diagnostic sur le site internet de l'entreprise :
    www.actforfuture.fr

    Contactez-moi pour plus de renseignements : gbecker@actforfuture.fr
  • BECK'AIR DRONES - Co fondateur

    monswiller 2014 - maintenant BECK'AIR DRONES est une société innovante dans l'acquisition et le traitement d'images aériennes. Elle a pour vocation d'apporter à ses clients des éléments d'aide à la gestion et à la décision.

    A partir d'un traitement informatique d'images aériennes, prises à partir de drones, nous accompagnons les exploitants agricoles, viticoles, les sociétés d'extractions de roches, les chantiers de BTP ainsi que toutes les entreprises ayant des projets liés à l'environnement.

    Innovante et à l'écoute de vos besoins, notre société vous accompagne tout au long de vos projets.

    Rendez vous sur notre site internet http://www.beck-air-drones.fr/, pour de plus amples informations, ou contactez nous par téléphone 07 82 98 67 32.
  • FM Logistic - RESPONSABLE QHSE & DÉVELOPPEMENT DURABLE

    Longueil-Sainte-Marie 2014 - 2016 Création & déploiement de la feuille de route et du plan de communication interne/externe développement durable du groupe. Animation du réseau développement durable du groupe et formation des acteurs clés.
  • FM Logistic - RESPONSABLE QHSE (QUALITE HYGIENE SECURITE ENVIRONNEMENT)

    Longueil-Sainte-Marie 2009 - 2013 Création et déploiement de la méthodologie d'analyse des risques, commune à l'ensemble du groupe. Puis accompagnement de chacun des pays.
    Animation du réseau des Responsables QHSE du groupe, définition des bonnes pratiques, politiques communes à l'ensemble du groupe.
    Audits de conformité dans les filiales du groupe (3 à 4 pays audités par an).

    Réalisation du Plan de Continuité d'Activité standard du groupe (Gestion des risques, gestion de crise, scénarios de sinistres, plans de secours...)
    Réalisation du plan de gestion de crise ;

    Pour le siège :
    Mise à jour du document unique
    Participation aux réunions du CHSCT
    Accompagnement des services pour la mise en conformité à la norme ISO 9001
    Réalisation des plans de prévention
  • FM Logistic - CHEF DE PROJET QHSE

    Longueil-Sainte-Marie 2006 - 2008 - Accompagnement des propriétaires des processus dans la rédaction et le déploiement de leurs
    processus groupe
    - Mise en place de l'organisation de veille réglementaire
    - Déploiement de l'outil de gestion documentaire dans les pays du groupe
  • FM Logistic - CHEF DE PROJET INFORMATIQUE

    Longueil-Sainte-Marie 1999 - 2005 Pour le développement de l'outil interne de gestion des entrepôts (WMS : Warehouse Management System) : définition des besoins, suivi des cahiers des charges, des développements et des tests (ces deux dernières étapes étant effectuées par une équipe en Ukraine), dans le respect des coûts et des délais.
    - Gestion d'une équipe de développeurs ,
  • AIR LIQUIDE SPATIAL GUYANE - KOUROU - ADJOINT RESPONSABLE QUALITÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT

    1998 - 1998 Mise en place du système de management environnemental en vue d'une certification ISO 14001.

Formations

  • EM Strasbourg

    Strasbourg 2013 - 2014 eMBA Développement Durable et Responsabilité Sociale des Organisations

    En parallèle de mon activité professionnelle.
    Sujet du mémoire : De l'impulsion à la mise en oeuvre du Développement Durable dans une entreprise familiale : le cas de FM Logistic.
  • UTC (Compiegne)

    Compiegne 1995 - 1998 Ingénieur Génie Chimique

    Ingénieur UTC en Génie des Procédés Industriels filière Qualité/Sécurité/Environnement
  • Université Paris XI

    Orsay 1993 - 1995 DEUG A

Réseau

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