Paris-15E-Arrondissement
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Mon challenge au quotidien le management de projets.
Je rappelle qu'on qualifie une activité de "projet" car celle-ci à un début et une fin.
Chaque structure a besoin d'une méthode qui se concentre sur 5 principaux points :
Analyser, planifier, exécuter, contrôler et clore.
Ce que nous appelons la gestion de projet pourrait n'être qu'une collection de recettes variées adaptées à de multiples situations.
Il est vrai que selon les métiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un service, des choix politiques ou sociaux...
Pourtant, on retrouve des modèles théoriques et des méthodes d'organisation qui permettent d'utiliser des outils communs pour gérer ces projets.
Avoir des experts c'est optimiser ses coûts et son temps ...
Mes compétences :
Accompagnement au changement
Gestion du document
Audit
