2010 - 2012Richardière est la filiale immobilière du groupe Nexity/Lamy en charge de la gestion et l'administration du patrimoine privé. Les équipes sont organisées en groupe de gérance (en gestion et en copropriété) afin de répondre au mieux aux besoins des clients particuliers suivant la typologie de leur bien et leur implantation géographique.
Mes principales missions au sein de Richardière/Grands Investisseurs Privés :
- conseil et accompagnement des dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite au changement.
- conception des processus de changements organisationnels et managériaux (humains, financiers, informatiques, démarche qualité, ...) selon les finalités attendues
- coordination des actions liées aux projets des services transverses
Elles consistent notamment à :
- préparer, et assurer le suivi des décisions des comités de direction
- réaliser toutes analyses, études, notes de synthèse ou recherches liées aux activités des comités de direction
- participer/piloter des projets (en particulier lié à la mise en place des reportings internes et externes, mise en place d'un contrôle de gestion)
- élaborer et suivre des outils de pilotage et d'analyse de l'activité
- apporter un appui à la coordination de projets, la constitution de dossiers, au reporting client
- fiabiliser les process financiers et systèmes d’information
- coordonner des actions ou échanges avec différents interlocuteurs internes et externes
NEXITY SAGGEL
- RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION - PROJETS
PARIS cedex 081999 - 2010Le service Contrôle de gestion est composé de 4 sous-entités : deux dédiées aux reporting client, une autre dédiée au suivi technique des actifs gérés et la dernière orientée au service du groupe.
Les missions principales des 3 premières entités sont orientées sur le reporting des immeubles gérés pour le compte de nos clients (budgets et suivi, rapports de gestion, tableaux d’indicateurs d’activité, reporting travaux…) et sur l'accompagnement en termes de restitution des informations. La mission « corporate » consiste essentiellement à l’élaboration des budgets internes de la société, au suivi de l’activité de l’entreprise, la remontée des informations au groupe et la participation sur tout projet impactant les données fournies aux clients ou d’organisation interne (ex : mise en place nouveaux logiciels) en liaison avec d’autres services.
Mes missions au sein du département CDG composé de 6 contrôleurs de gestion :
Garant de la fiabilité, des délais, de la conformité.
Mise en adéquation des moyens humains par rapport aux objectifs fixés.
Normalisation de procédures et l'harmonisation de process.
Collaboration sur les développements informatiques (adaptation de l’outil de gestion, déploiement de reporting clients selon cahiers des charges).
Accompagnement des clients sur des réflexions d'ordre comptable, ou financière ou mise en place reporting.
Participation aux appels d'offre.
Pilotage d'un processus de management de la Qualité.
Membre d’une Task force pour la mise en place d’une nouvelle base de donnée + outil de gestion objectif 2010/2012.
DHL - EX. DANZAS
- CONTROLEUR DE GESTION IT
1998 - 1999
GIC - GROUPEMENT INTERPROFESSIONNEL POUR LA CONSTRUCTION
- ASSISTANT CONTROLE DE GESTION
