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Henning FIEDLER

CAIRO

En résumé

* Consultant indépendant avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur privé et des programmes internationaux dans des pays émergents et des régions post conflictuelles.
* Connaissances approfondies dans la gestion de projets complexes dans le domaine de la privatisation et liquidation d'entreprises, la mise en place de projets et d'indicateurs de performance
* Qualités de leader prouvées dans
- la gestion d'équipes jusqu´à 25 personnes nationaux et internationaux
- la variété des activités plurisectorielles et des parties prenantes
* Communicateur efficace excellant dans des contextes multicuturels; de langue maternelle allemand-francais, anglais courant.

Entreprises

  • EEAS EUCAP Nestor Mission - Chef de projet

    2015 - 2015 Mission de l'Union Européenne dans la Corne de l'Afrique pour la lutte contre la piraterie.
    Chef de projet:
    - revue des propositions de projets, préparation annuelle des budgets projets, gestion de l'avancement et de la réalisation des projets.
    - Assistance à la mise en place des projets: gestion du flux des documents administratifs et financiers des projets et collaboration avec les departements Finance et Achats
    - Développement du manuel des opérations pour la cellule projet
    - Consolidation des budgets pour environ 200 projets.
  • EEAS EUCAP Nestor - Chef de projet

    2014 - 2014 Mission de l'Union Européenne dans la Corne de l'Afrique pour la lutte contre la piraterie.
    Chef de projet:
    - revue des propositions de projets, préparation annuelle des budgets projets, gestion de l'avancement et de la réalisation des projets.
    - Assistance à la mise en place des projets: gestion du flux des documents administratifs et financiers des projets et collaboration avec les departements Finance et Achats
    - Développement du manuel des opérations pour la cellule projet
    - Consolidation des budgets pour environ 200 projets.
  • North South Consultants Exchange - Consultant Senior

    2011 - 2014 - Gestion du développement, de la consoliation et revue de propositions de projet adressées aux organisations internationales (EU, USAID, JICA, IFAD, Chemonics) dans le secteur du développement des communautés, l'écotourisme et les chaines de valeur dans le domaine de l'agriculture.
    - Coordination d'équipes dans les projets relatifs à l'amélioration des chaines de valeur en agriculture
    - Réalisation d'évaluations de programmes d´organisations internationales (BIT, UN, IDRC/CDRI Canada)
  • International Civilian Organisation - Consultant accrédité auprès de la PAK

    2009 - 2011 Consultant accrédité par l'International Civilian Organisation auprès de l'Agence de Privatisation du Kosovo, Bureau de Gjilan
    - Revue et controle des doléances individuelles soumises aux comités de liquidation d'entreprise (12 comités avec plus de 10,000 plaintes) afin de développer des décisions conformes à la législation en vigueur
    - Assistance aux membres des comités dans le domaine de l'analyse et de la formulation des réponses aux parties juridiques,
    - Négociations diverses essentiellement pour les questions de propriété
  • Emerging Markets / USAID LTERA Program - Chef de projet

    2009 - 2009 Chef de projet de la liquidation de la plus importante entreprise textile afghane.
    - conception et négociation sur les étapes de la liquidation de l'entreprise avec le comité directeur
    - recherches sur la structure de l'actionariat et identification des actionnaires, préparation des assemblées des actionnaires
    Autre: coordination de la liquidation des avoirs d'une entreprise de transport et gestion de la vente aux enchères
  • UN Pillar IV European Union - Chef de région agence de privatisation au Kosovo Région de Prizren

    2003 - 2008 * Assurer la coordination effective et la répartition des taches de gestion des entreprises, privatisation et liquidation entre les membres de l'équipe comprenant jusqu'à 20 membres nationaux et 5 internationaux-
    * Coordination et mise en place du plan de privatisation couvrant 60 entreprises publiques dans 5 municipalités avec un volume annuel de vente de €10-20 Millions
    * Responsable du comité de liquidation pour 14 entreprises: revue des doléances, élaboration des réponses, réalisation de vente aux enchères des biens de sociétés.
    *Communication effective: négociations, présentations, rapports divers avec différentes parties nationales et internationales impliquées,
  • Peter Chadwick Plc - Responsable secteur promotion

    2000 - 2002 Dans le cadre de l'Unité de gestion de projet du Public Enterprise Reform and Privatisation Programme de l'UE en Egypte.
    * Développement et conseils à la mise en place d'un plan de promotion de la privatisation
    * Controleur Qualité pour un consortium de cabinet conseils chargé de la privatisation d'un secteur industriel.
  • CSP France - Chef de projet

    Valbonne 1999 - 2000 Consultant respponsable du développement international au CSP
    * Coordination des actions pour l'établissement de bureaux internationaux (Londres. Beijing)
    * Développement de la page web en langue anglaise
  • Arthur Andersen Group - Chef de projet

    1994 - 1999 Consultant Arthur Andersen Egypt et Arthur Andersen Worldwide Group
    * Pour le gouvernement suisse: recherche sur les avoirs disparus des réfugiés de l'holocauste en Suisse (1999) en coordination avec le management de Crédit Suisse et des équipes de recherche
    * Pour USAID Privatization Programme: identification et préparation de la documentation à la privatisation des biens de l'Entreprise Holding des entreprises publiques de logements, du tourisme et de cinéma. Plus de 72 documentations de privatisation préparés
    * Chef de projet pour la certification ISO 9000 d'une unité de la 1ere entreprise publique de Batiments, travaux publics.
  • Peter Chadwick Frane - Consultant

    1992 - 1994 Consultant en Total Quality Management pour des clients du secteur agro-industriel, emballages et
    * Revue des processus existant et mise en place des restructurations de processus et d'indicateurs de performance
  • Progress Team Conseils - Consultant

    1991 - 1992 Consultant en Gestion de la Qualitè auprès d'une société agro-industrielle
    * Revue des processus dans divers départements et mise en place des restructurations et des indicateurs de performances
  • Organisation pour la Coopération et le Développement Economique - Consultant

    1988 - 1990 Consultant auprès du Centre de Recherche sur le Développement de l'OCDE
    * membre d'une équipe de recherche sur les technologies nouvelles dans les pays émergents
    * membre d'une équipe en charge de la préparation d'un Directoire des ONG des pays membres

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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