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Henri CHEVALIER

LYON

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En résumé

Ingénieur généraliste diplômé de l’INSA de Lyon et titulaire d'un Master en gestion de projet, je souhaite accompagner les entreprises dans la mise en place d'organisations logistiques réactives, en m'inscrivant dans des projets d'amélioration des processus logistiques (approvisionnement, stocks, flux, planification).

La possibilité d’apporter une véritable valeur ajoutée, en renforçant la maîtrise des flux d’informations et de marchandises tout au long de la chaîne logistique, représente pour moi un réel challenge. Mon double diplôme ainsi que la diversité de mes expériences professionnelles (logistique industrielle, logistique de la grande distribution, système d'informations) m'ont permis de valoriser des capacités d'adaptation et d’acquérir une vision globale de la chaîne d’approvisionnement.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
MRP
Planification
Supply chain
Gestion des stocks

Entreprises

  • Schneider Electric (Davidson Consulting) - Chargé de projet logistique industrielle

    2014 - 2014 Gestion de projets d'amélioration du processus d'approvisionnement :
    - Redéfinition de la stratégie de réapprovisionnement des composants afin de réduire le délai client de produits finis : choix de la stratégie MTS/MTO, réduction de délai des composants, calcul de stock de sécurité, analyse des coûts générés
    - Gestion de la fonction approvisionnement dans le cadre d'un transfert d'une ligne de production entre deux sites : réalisation d'un inventaire et transfert des composants vers le nouveau site de production, support logistique pendant la période post-transfert, pilotage de la préparation et de l'expédition de composants (management fonctionnel de magasiniers)
    - Pilotage du mode de gestion des composants d'un produit fini dans un contexte de recherche de productivité achats : préconisation de la taille de lot en tenant compte des gains achats par rapport à la couverture de stock, gestion du stock bord de ligne et optimisation des flux logistiques, en collaboration avec les méthodes logistiques
    - Définition et mise en place d'un fichier des manquants commun à tous les produits finis, travail sur les causes racines des manquants

  • Schneider Electric (Davidson Consulting) - Approvisionneur

    2013 - 2014 Gestion de la mise à disposition de composants d'un nouveau produit fini (lancement industriel au niveau mondial - budget vente 14 M€) :
    - Gestion d'un portefeuille de 500 références (tôlerie, filerie, composants électriques et électroniques) représentant environ 700 K€
    - Pilotage de 50 fournisseurs français et étrangers, internes et externes (Turquie, République Tchèque, Chine,...)
    - Choix de la stratégie de réapprovisionnement et définition des paramètres de gestion (taille de lot, délai, stock de sécurité)
    - Sécurisation de l'approvisionnement de composants critiques et développement de la relation fournisseurs
    - Travail sur les prévisions de composants et forte interaction avec la planification de la production (PIC/PDP)
    - Support auprès des autres approvisionneurs
    - Fiabilisation des stocks par la réalisation d'inventaires tournants

  • Valeo (Davidson Consulting) - Administrateur des ventes Supply Chain

    2013 - 2013 Administration des ventes de produits finis et de composants :
    - Gestion des commandes client et des livraisons vers d'autres sites Valeo (France, Turquie, Pologne) : gestion du paramétrage dans SAP, intégration des messages EDI
    - Gestion de l’adéquation entre les besoins clients et la capacité de l’usine : analyse des variations de la demande, suivi des stocks

  • Metso Minerals France (Davidson Consulting) - Chargé de projet logistique industrielle

    2011 - 2012 Optimisation de la gestion des stocks et des approvisionnements :
    - Construction d’indicateurs de stocks globaux (6 sites de production) : définition des indicateurs, échange de bonnes pratiques, définition du reporting mensuel pour la direction Supply Chain Groupe
    - Construction et diffusion d'outils de pilotage des stocks/approvisionnements : décomposition des stocks selon des critères pertinents, analyse ABC multi-critères, obsolescence des stocks
    - Support SAP et diffusion de bonnes pratiques auprès des approvisionneurs
    - Réalisation d’études logistiques : stratégie d'approvisionnement, rationalisation des magasins en fonction de la typologie de composants
    - Réalisation d’inventaires, analyse et correction d’écarts de stocks, traitement des stocks obsolètes

  • Metso Minerals France (Davidson Consulting) - Consultant fonctionnel SAP Logistique

    2011 - 2011 Support fonctionnel (assistance à maîtrise d'oeuvre) suite au lancement en production du système d'informations (go-live) :
    - Recueil et analyse des problèmes rencontrés par les opérationnels avec le système d'informations, depuis la prise de la commande client jusqu'à l'expédition des produits finis
    - Coordination de différentes fonctions : ADV, approvisionnement, production, expéditions, logistique opérationnelle
    - Support sur les modules logistiques de SAP : Materials Management (MM), Sales and Distribution (SD), Production-Planning (PP), Warehouse Management (WM)
    - Formation d’utilisateurs finaux au sein du service des expéditions
    - Livraison et facturation informatique des produits finis pendant plusieurs mois (plusieurs M€)

  • Groupe CASINO - Ingénieur Supply Chain

    Saint-Étienne 2010 - 2010 Optimisation de la collaboration logistique entre la Supply Chain Casino et ses fournisseurs :
    - Développement de nouveaux schémas d’approvisionnements d’entrepôts (cross-docking, stocks avancés)
    - Réalisation d'une enquête à destination des fournisseurs de produits de grande consommation (environ 1000 sociétés) : analyse des besoins de la Supply Chain Casino, coordination d'un sous-traitant chargé de la diffusion de l'enquête, définition et suivi de planning, analyse des données logistiques des fournisseurs
    - Préconisations d’optimisations logistiques lors de négociations fournisseurs
    - Développement du reporting auprès de la direction Supply Chain France

  • Swedish Institute of COMPosites (SICOMP) - Ingénieur R&D

    2007 - 2008 Partenariat SICOMP-INSA Lyon - Etude de matériaux plastiques répondant au concept de développement durable :
    - Développement de polymères thermoplastiques biodégradables
    - Optimisation de la mise en oeuvre de bio-composites

  • Rhodia - Ingénieur R&D

    Courbevoie 2007 - 2007 Formulation d'un nouveau plastique technique à base de polyamide 6-6 :
    - Transformation de matières plastiques (extrusion, moulage par injection), caractérisations mécaniques et physico-chimiques
    - Analyse des relations structure-propriétés du nouveau matériau

  • SAGEM (Groupe SAFRAN) - Technicien Méthodes

    PARIS 2005 - 2005 - Contrôle qualité de gyroscopes par microscopie optique
    - Rédaction du mode opératoire d'une machine de traction

Formations

  • INSEEC LYon

    2009 - 2010 Master Management de projets

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2005 - 2008 Ingénieur généraliste

  • IUT

    Bourges 2003 - 2005 DUT Mesures Physiques

  • Lycée George Sand

    La Chatre 2000 - 2003 Baccalauréat S

    spécialité Physique-Chimie

Réseau

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