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Omega Financial Solutions
- Directeur Général
2011 - 2013
Développer l'activité de l'entreprise par l'évolution de l'offre existante et la commercialisation de la nouvelle solution Front & Middle office de gestion de portefeuilles financiers.
- Conception du Business Plan à 5 ans intégrant la mise sur le marché d’un nouveau produit.
- Organiser les relations entre les fonctions distribution et production
- Conforter la base client installée par des actions marketing de visibilité de l’entreprise, l’évolution du périmètre fonctionnel de la solution et la réorganisation de l’offre en modules avec propositions de conseil et de formation adaptées : AIFM, EMIR, SOLVENCY II, Collatéral
- Evolution de la culture Conseil autour de la solution en interne comme chez les clients
- Pilotage de missions d'analyses des besoins et de déploiement de solutions
- Organiser l’équipe commerciale pour la vente des nouveaux modules et de la nouvelle application
- Suivi commercial de Grands Comptes clients,
- Réponse aux appels d’offres français et internationaux
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HI- NR
- Gérant
2011 - maintenant
Accompagnement de Dirigeants dans la définition et la réalisation de leurs objectifs professionnels.
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VISCONTI
- DIRECTEUR ASSOCIE
Paris
2011 - 2011
Evangélisation des prospects à la démarche du Business Coaching et réalisation de missions d'accompagnement de Dirigeants d'entreprises de l'IT et du secteur Industriel.
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Laboratoire de Recherche et de Contrôle des Caoutchoucs et Polymères - LRCCP
- Directeur Général
2010 - 2010
Développement de la culture de l'excellence par l'orientation client, la reconnaissance du laboratoire sur son marché ainsi que la définition et la mise en oeuvre des outils de pilotage.
- Conception du Plan de développement à 5 ans approuvé par le Conseil d’Administration
- Développement de la culture Client et de la Culture Projet au sein des équipes
- Mise en œuvre d’un plan d’investissement en moyens d’analyses
- Renforcement de la marge à plus de 6%
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NRH
- Gérant
2003 - maintenant
Administration d'Entreprises et Participations
Plus de 25 dossiers d'Etudes de faisabilité de rachats ou prise de participations
- 2003, rachat des entreprises ECM HIVET outilleur mouliste, et MCP centre d’essai d’outillages et transformateur spécialisé dans les petites séries et réassorts en plasturgie et élastomères, regroupées au sein de T&M Hivet. Entreprise revendue en septembre 2009.
- 2011, prise de participation dans Hi-NR, société d’accompagnement de dirigeants, titulaire d’une licence de VISCONTI Business Coaching,
- 2012, prise de participation dans Omega Financial Solutions, revendue en février 2014
- 2014, prise de participation dans une start-up innovante qui porte un projet Web 3.0 pour l’Usine Digitale
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T&M HIVET
- Président Directeur Général
2003 - 2009
Repositionnement de l'entreprise sur son marché dans le cadre d'un plan de développement
- Repositionnement stratégique sur les outillages pour la transformation des élastomères
- Réorganisation des rôles et responsabilités des équipes du Bureau d’Etudes, des Méthodes, des ateliers d’Usinage et d’Ajustage, de Contrôle Qualité/Métrologie et des Essais
- Mise en œuvre d’un plan d’investissement en moyens d’usinage UGV, logiciels de CAO et organisation des postes d’ajustage.
- Sous-traitance capacitaire avec des entreprises tchèques, portugaises et iraniennes
- Développement la clientèle étrangère en Angleterre, aux Etats-Unis et en Iran, portant à près de 10% le total de l’activité à l’international, contre 3% à l’origine,
- Co-développement d' outillages innovants avec de grands groupes verrier et caoutchoutier
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Misys
- DIRECTEUR COMMERCIAL Europe
Ploemeur
2002 - 2003
Positionnement de la nouvelle version d'APPOLO, Logiciel de gestion Front Middle de portefeuilles financiers
- Création et animation d’une équipe commerciale et avant-vente
- Négociation C-Level pour la migration des clients installés vers la nouvelle version de la solution
- Prospection de cibles au niveau européen
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Thomson Reuters
- DIRECTEUR COMMERCIAL Europe
Paris
2001 - 2002
Développement de la commercialisation de DAM après le rachat de Diagram par Reuters
- Management d’une équipe de 5 commerciaux
- Organisation des offres logicielles en modules fonctionnels packagés
- Développement du CA et de la marge,
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DIAGRAM
- DIRECTEUR COMMERCIAL
1997 - 2001
Optimisation de la Valeur sur Euro-OPC et GPI et mise sur le marché de DAM
- Gain d’appels d’offres internationaux, par exemple celui mené en 1998 par les 8 plus importantes compagnies d’assurances belges, pour un montant de plus de 3M€, et Pilotage de la mission de déploiement multi-sites jusqu'à réception.
- Participation aux spécifications fonctionnelles des produits et solutions
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OPTIFINANCE
- Commercial
1995 - 1997
Positionnement "from scratch" du logiciel CashFlow sur le marché Bancaire
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Linedata Services
- Professional Services Manager & Software Designer
Neuilly sur seine
1989 - 1995
Responsable de l'assistance clientèle Sicav4
Evolutions fonctionnelles des solutions : Sicav4 / Base de donnée QTS
Conception des solutions CHORUS et NILE
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BANQUE POPULAIRE DU NORD
- Consultant
Marcq-en-Baroeul
1988 - 1989
Création du Back office des OPCVM de la Banque
