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Hervé COMMEYRAS

CHÂTEAUROUX

En résumé

Avec diverses expériences en qualité et en management opérationnel, je me lance dans l'aventure du travail indépendant. Je vous propose de former vos équipes aux outils de l'amélioration continue, de vous accompagner dans le changement, de vous aider à lever les verrous vers des mutations qui pourraient s'avérer nécessaires ...
Les formations "auditeur qualité ICA" et "exigences de la norme ISO 9001 : 2015 me permettront de vous proposer un accompagnement efficace sur l’évolution de vos SMQ.

Mes compétences :
Amélioration continue
Qualité
Management opérationnel
Audit interne
Bois
Management
Production
Gestion de projet
Gestion de la production
Audit
QS9000
ISO 900X Standard
Aluminium
ISO 17020

Entreprises

  • HC Ameliorations - Travailleur indépendant

    2016 - maintenant Remplacement de la responsable qualité régionale du GDS Centre.
  • GDS Centre - Remplacement de la Responsable Qualité Régionale

    2016 - 2016 Accompagner le GDS Centre vers l'accréditation d'après la norme ISO/CEI 17020 : 2012.
    Résultat : Confiance des évaluateurs COFRAC et 0 écart.
  • Création d'une activité d'indépendant en formation / accompagnement en qualité - Travailleur indépendant

    2015 - maintenant Création d'une activité de : formation / audit / accompagnement / coaching en qualité et amélioration continue.

    - Stagiaire : Formation « 5 jours pour entreprendre » à la CCI de l'Indre.
    - Stagiaire : Formation aux exigences de la norme ISO 9001 : 2015.
    - Stagiaire : Formation auditeur qualité « ICA » - Examen obtenu.

    Professeur vacataire à l'IUT de l'Indre – Module « Achats / Qualité » pour les DUT Techniques de commercialisation 2ème année (2015 / 2016).
    Formateur vacataire pour IFCA (mars 2016).
    Accompagnement à l'accréditation COFRAC d'après ISO/CEI 17020 de GDS Centre (mars à juin 2016).
  • Bois Factory 36 - Responsable de site

    2012 - 2015 De Août 2012 à Janvier 2013 : Responsable Production
    En lien avec le responsable projet (chargé de la création du site).
    Responsable du planning et de l'organisation de la production en fonction de la saisonnalité.
    Chargé des recrutements en lien avec la direction ressources humaines du groupe.
    Responsable de l'ensemble du personnel :
    - Administratif : 1 personnes,
    - Production : de 13 à 20 personnes en fonction des saisons, repartis sur découpe / fente et conditionnement,
    - Maintenance : 2 personnes
    - Logistique / Expéditions : de 2 à 5 personnes en fonction des saisons.
    Chargé du suivi des nouveaux projets (suivi mise en route machine sacs, développement des sacs, ...).
    Responsable de la qualité, sécurité, environnement, ...

    Depuis Janvier 2013 : Responsable de site
    En lien avec le Directeur général (non présent sur le site)
    Participe à la définition des investissements.
    Chargé de la définition et du suivi des budgets en fonction des objectifs définis par la direction générale.
    Responsable du planning et de l'organisation de la production en fonction de la saisonnalité.
    Chargé des recrutements en lien avec la direction ressources humaines du groupe.
    Responsable de l'ensemble du personnel :
    - Administratif : 1 personnes,
    - Production : de 13 à 22 personnes en fonction des saisons, repartis sur découpe / fente et conditionnement,
    - Maintenance : 2 personnes
    - Logistique / Expéditions : de 2 à 8 personnes en fonction des saisons.
    Chargé du suivi des nouveaux projets (suivi mise en route machine sacs, développement des sacs, ...).
    Responsable de la qualité, sécurité, environnement, ...
  • Parqueterie Berrichonne - Responsable Production, Méthodes et R&D

    2009 - 2012 De Août 2004 à Janvier 2005 : Responsable de poste sur l'usine Ardentes 2

    De Janvier 2005 à Avril 2009 : Responsable fabrication de l'usine 1. Management global de l'usine de production du bois noble (pièce d'aspect du parquet contrecollé) - 40 personnes en 2x8, avec un responsable d'équipe ; du parc à bois (stock de matières premières) - 8 personnes dont un responsable de service ; des échantillons - 10 personnes ; et des expéditions - 9 personnes dont un responsable de service.

    Depuis Avril 2009 : Responsable Production / Méthodes / R&D . Management global de l'usine de production de parquet contrecollé (collage, vernis et usinage) - 25 personnes en 2x8 ; du service méthodes et R&D - 5 personnes ; et des échantillons - 5 personnes. Pilotage du service maintenance (service externalisé).
  • Parqueterie Berrichonne - Responsable de fabrication Usine 1

    2005 - 2009 - Management opérationnel (jusqu'à 40 personnes).
    - Développement produits.
    - Pilotage services production, maintenance, réception,
    expéditions, échantillons.
    - Gestion des stocks.
    - Amélioration continue.

    > Création de lignes de produits (Alpages, Tabula)
    > Optimisation vernissage
    > Création de finitions huilées
    > Optimisation de la sous couche acoustique
  • Parqueterie Berrichonne - Responsable de poste Usine 2

    2004 - 2005 - Suivi d'une équipe de production en 2 x 8 (environ 20 personnes).
    - Suivi d'une équipe de nuit.
    - Suivi d'une équipe de week end.
  • ELYO Centre Ouest - Responsable Qualité / Prévention

    2001 - 2004 De Décembre 2001 à Septembre 2004 : Responsable Qualité / Sécurité / Environnement pour une agence de 165 personnes.
    Déploiement des politiques qualité / sécurité / environnement auprès des équipes réparties sur 5 départements (18, 36, 37, 41, 58)
    Participation à la mise à jour du système de management de la qualité selon la norme ISO version 2000. Déploiement, pilotage, suivi du système qualité.
    Dynamiser l'amélioration continue des processus.
    Formation / sensibilisation des techniciens aux règles de sécurité.
  • Fonderie VALFOND Chateauroux - Responsable qualité série

    1999 - 2001 De mars 1999 à Septembre 1999 : Technicien système qualité
    Simplification du système qualité.
    Sensibilisation / Formation du personnel à la qualité.
    Préparation à l'audit de certification ISO 9002 / EAQF / QS9000.

    De septembre 1999 à Décembre 2001 : Responsable qualité série
    Interlocuteur privilégié des responsables qualité fournisseurs des clients "petits comptes" (équipementiers 1er niveau - Paulstra Chateaudun et Vierzon, Delphi Douai, ...).
    Mise en place de groupes d'amélioration de problèmes (Lean manufacturing).
  • Groupe VM Tech (SPENGLER) - Technicien Qualité

    1997 - 1999 Suivre le système ISO 9002 et l'étendre vers l'ISO 9001 pour Spengler.
    Transversaliser le système ISO 9002 vers Collin et Collin ORL.
    Participer aux audits de certification produits avec les organismes officiels (type G-MED)

Formations

  • IEQT Rochefort-Saintonge

    Rochefort 1995 - 1996 DESQ - Diplôme d'études supérieures de qualiticien
  • Lycée Blaise Pascal

    Chateauroux 1993 - 1995 BTS Technico-commercial option génie électrotechnique et mécanique
  • Lycée Blaise Pascal (Chateauroux)

    Chateauroux 1992 - 1993 Commerce (G3)

    Baccalauréat G3 (Commerce)

Réseau

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