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Hervé CROCHET

THOISSEY

En résumé

Fort de 7 années en Méthodes-Industrialisation en tant que chef de Projet sur la production de compresseurs hermétiques en grande série (suivi process, gains de productivité, mise en flux, investissements et mise en route machines….), j’ai validé ce parcours professionnel par l’obtention d’un diplôme d’Ingénieur ITII, spécialité Mécanique et Méthodes de production.(ECAM LYON)
Ce parcours m’a permis d'utiliser mes connaissances techniques (soudage, brasage, usinage, assemblage, cintrage) en m’orientant vers une fonction d’acheteur.
Dans un premier temps sur la gestion de porte feuilles achat indirect puis vers des portefeuilles d'achat direct , pièce usinées, emboutis profonds, fonderie aluminium.
Reconnu pour mes qualités d’analyse, d’expertise et de recherche de solutions, je fais preuve d’une bonne autonomie, d’une bonne approche méthodologique.
Mes différentes expériences m’ont permis de cadrer mon profil professionnel vers les achats alliant des rôles de négociateur, d’interface fournisseur / service technique et d’un bon sens du contact.
Aujourd'hui en expatriation en INDE avec une fonction de developpement de fournisseurs en Aluminium Casting, je désire m’orienter vers une fonction d'achat projet ou achat sur équipements industriels.

Entreprises

  • Alstom Grid - Grid Commodity Manager Aluminium Casting

    2011 - maintenant Expatriation 2ans en Inde
    Missions :
    1)Mise en place d'une stratègie d'achat des casting pour toutes les unités
    2)développement panel fournisseur , développement low cost
  • ALSTOM GRID - Acheteur Internationnal Fonderie

    2009 - 2011 Acheteur Internationnal:
    Suivi portefeuilles Fonderie Aluminium sable et coquille
    Sourcing Low cost

    Gestion de porte feuille : négociation, ressourcing, projets RDC
    Synergies Achats internationales : Inde, Chine
    Participe au Développement de synergies achats internationales : Inde, Chine
  • Danfoss Commercial Compressors - Acheteur

    2004 - 2009 1) Coordinateur France achats MRO

    a) Assure la gestion, la coordination et le reporting avec le reste du Groupe
    b) Implantation de contrats cadre internationaux et de contrats locaux France.
    c) Gains effectués : 550 K€ en 2004 et 770 K€ en 2005
    d) Achats machines, travail temporaire, gaz industriel, outils coupants
    e) Transport : Export et Import Europe / Chine / US

    2) Responsable porte feuilles achats directs
    a) Portefeuilles : Tubes cuivre et acier, Packaging, Ressorts , Emboutissages profonds, Découpage fin, Fonderie Alu
    b) Gestion de porte feuille : négociation, ressourcing, make or buy, projets RDC
    c) Synergies Achats internationales : US, Chine, Danemark, Slovénie, Slovaquie
    Participe au Développement de synergies achats internationales
    Chairman du groupe « Metal Parts » : workshops, benchmark
  • Danfoss Commercial Compressors - Chef de projet Méthode Industrialisation

    2002 - 2004 CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION NOUVELLE USINE CHINE

    • Elaboration des Cahier des charges équipements industriels

    • Construction du budget concernant les types d'équipement suivant:
    ligne de soudure électrique
    ligne de soudure MAG/MIG
    Ligne de traitement de surface
    Ligne de lavage pièces usinées
    Installation de peinture : phosphatation, application poudre, four d ecuisson

    • Consultation et négociation avec les fournisseurs
    • Qualification et réception des équipement
    • Mise en route dans l'usine chinoise
    • Formation des ingènieurs process
  • Danfoss Commercial Compressors - Chef de projet Méthode industrialisation

    1995 - 2002 CHEF DE PROJET METHODES INDUSTRIALISATION

    •Industrialisation de nouvelles lignes de fabrication
    soudure
    usinage alu et fonte
    assemblages

    Elaboration des Cahiers des charges, Consultations, Achats,Mise en production

    •Etudes de flux, productivité, optimisation des process, réimplantation de ligne

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