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Herve GODEFROY

Boulogne-Billancourt

En résumé

GESTION RESSOURCES HUMAINES / DEVELOPPEMENT R .H / HSE
Automobile /Industrie
25 ans d'expérience dans la fonction

Mes compétences :
Développement RH
Ressouces Humaines
Relations sociales
Projet RH
Conditions de travail/ HSE

Entreprises

  • Renault - Responsable RH

    Boulogne-Billancourt maintenant Nov 2009 - 2011 Chef du service Conditions de Vie au Travail des Etablissements Opérationnels Ile de France ( Périmètre 14 000 personnes).
    Management directe d’une équipe de 11 personnes.

    Ma mission en relation directe avec le DRH :
    -Animer le déploiement de la politique et du système de management Santé, Sécurité, Ergonomie, Conditions de Travail (SSECT).
    -Intégrer de façon mesurable et durable la prévention SSECT dans les pratiques managériales.
    -Piloter une équipe d’experts dans les domaines de la sécurité et de conditions de travail.
    -Coordonner en liaison avec les directions les relations avec les Comités d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT).
    -Animer dans le domaine conditions de travail le « Programme Renault Losange » en particulier vis-à-vis des CHSCT.
    -Animer le plan de déploiement des risques psycho sociaux sur les Etablissements Opérationnels Ile de France
  • MCA - Responsable Relations Sociales;Chef de projet RH; Responsable Conditions de Travail

    1989 - 2009 02/ 2008-11/2009 Responsable Relations Sociales et Responsable RH « Compétitivité »
    à Maubeuge Construction Automobile (Filiale de Renault, usine carrosserie montage, fabrication Kangoo, 2500 personnes)

    Ma fonction Responsable Relations Sociales en relation directe avec le DRH :
    - Développer le dialogue social auprès des organisations syndicales, des responsables RH des départements et des hiérarchiques (suivi des dossiers sociaux et syndicaux, formation, gestion des élus),
    - Préparer les négociations collectives,
    - Organiser et animer les instances paritaires,
    - Superviser les affaires juridiques (disciplinaire et contentieux).

    Ma fonction RRH « compétitivité », rattachée au Sous Directeur du site :
    Dans le cadre d’une équipe transverse, ce projet a pour objectif de travailler à un accroissement de la compétitivité des usines ouest européennes dont MCA.
    Dans ce cadre je suis particulièrement en charge de la compétitivité sociale en lien avec la DRHR France.


    03/2005-01/2008 Responsable RH sur le projet X61 (remplaçante de Kangoo) et
    Chef du service Conditions de travail/Sécurité générale à Maubeuge Construction Automobile

    Chargé d’animer une équipe de 30 personnes en relation directe avec le DRH et le Chef de projet usine X61.

    Responsable RH sur le projet X61 :
    Animer la fonction RH du projet au travers notamment des experts métiers
    sur les aspects Emploi, Formation, Ergonomie, Sécurité-Conditions de travail, Accueil/Communication.

    Chef de service Conditions de travail/ Sécurité générale :
    -Elaborer, organiser et animer le management de la sécurité (réalisation et mise en place d’un Système de Management de la Sécurité, label SMS obtenu en Mars 2006),
    -Assurer l’accueil sécurité et la prévention risque incendie (label Risque Hautement Protégé confirmé en 2006-2007).


    1999- 02/2005 Responsable des Relations Sociales à Maubeuge Construction Automobile

    Ma fonction en relation directe avec le DRH :
    - Développer le dialogue social auprès des organisations syndicales, des responsables RH des départements et des hiérarchiques (suivi des dossiers sociaux et syndicaux, formation, gestion des élus),
    - Préparer les négociations collectives,
    - Organiser et animer les instances paritaires.

    1996-1998 Responsable Conditions de travail de la Direction du Développement des Ressources Humaines Fabrication de Renault ( siège social, périmètre automobile, établissements et filiales , 75 000 personnes).

    Chargé d'animer une équipe de 4 personnes en vue de :
    - Prévenir les accidents du travail, améliorer la sécurité et les conditions de travail,
    - Accroître la performance managériale en matière de sécurité et de conditions de travail,
    - Réduire la complexité réglementaire et technique pour en améliorer l'application et en diminuer le coût,
    - Renforcer la prise en compte de l’ergonomie et l’organisation du travail.


    1989-1995 Adjoint du Directeur du Personnel, des Relations Sociales et de la Communication aux Fonderies du Poitou (entreprise spécialisée dans la fabrication de Carters en fonte et Culasses en aluminium, 900 personnes).

    Responsable de 6 personnes (Service Formation, Service Prévention - Environnement - Conditions de travail).
    Dans le domaine de la Formation :
    - Elaborer, organiser et gérer le plan de formation (4,5 % M.S; 27000 heures de formation). Dialoguer avec les partenaires sociaux (Commission Formation, C.E),
    - Animer les actions Qualité de la Direction du Personnel dans le cadre des certifications E.A.Q.F et ISO 9002.
    Dans le domaine Prévention - Environnement - Conditions de travail :
    - Elaborer, organiser et déployer la politique Sécurité/ CdT Usine,
    - Représenter la direction et animer le dialogue social (C.H.S.C.T).

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