Orange
- Responsable bureau ITSS - Ouest Atlantique
Paris2011 - maintenantAu sein du domaine IT Solution & services, j'assure le pilotage du business de ce domaine sur l'ouest-atlantique, notamment les offres cloud computing, externalisation de SI, offres sur mesure et deals complexes (multi offres, soustraitance, engagement financier adapté, ...).
La prospection client est effectuée par l'agence France Telecom Ouest Atlantique, les affaires qualifiées pour lesquelles le catalogue d'offre ITSS apporte une réponse ou étant qualifiées comme complexes et nécessitant un pilotage fin, me sont alors transférées.
J'ai la responsabilité du chiffre d'affaire réalisé sur ce territoire sur ce panel d'activités.
Orange Business Services
- Responsable des achats Cloud Computing et Software
2007 - 2011Fin 2009, j'ai pris la responsabilité de l'équipe achat Cloud Computing et Software pour Orange Business Services, après y avoir œuvré 2 ans en tant qu'acheteur.
Le périmètre d'achat concerné couvre les besoins WorldWide d'Orange Business Services pour la maison mère et une vingtaine de filiales.
Au quotidien la section "Achat Software" assure le pilotage contractuel et Cash Out avec environ 200 fournisseurs pour un volume d'achat annuel de plusieurs dizaines de millions d'euro.
Quand à la section "Achat Cloud Computing", elle pilote les achats liés à ce programme majeur pour OBS.
Entre autre le pilotage de l'alliance "Flexible 4 Business" avec Cisco, EMC et VMWare, ainsi que la maîtrise des coûts liés au catalogue d'offres Cloud Computing d'OBS.
Orange Business Services
- Business Developper
2007 - 2007Au sein de la filiale Neocles Corporate, j'ai pris en charge le design d'une offre de services destinée à offrir une solution de Desktop as a Service.
Cette offre dont le nom est "Forfait Informatique" est destinée aux marché SMB
Elle s'appuie sur les technologies de virtualisation de poste de travail et permet aux sociétés d'accéder à un SI info géré à distance au travers d'un environnement poste de travail virtualisé.
J'ai réalisé, conjointement avec l'équipe dirigeante de Neocles, la modélisation de l'offre, le Business plan, et le design primaire de la solution.
A ce jour, plusieurs milliers d'utilisateurs bénéficiaient de cette offre.
Orange Business Services
- Poject Leader
2006 - 2006Au début de l'année 2006, j'ai intégré la branche Sercices et Communications aux Entreprises d'Orange Business Services.
Participant à la création d'une Business Units proposant des services d'intégration aux clients ayant des projets de centralisation, ou urbanisation de leur Système d'Information j'exerce en tant que Lead Manager, en charge du pilotage commercial et delivery
Lead Manager sur des affaires entre autre chez KMPG, le groupe Bouygues, les résultats probants ont amené le groupe au rachat de la Société Neocles Corporate afin de se positionner fortement sur ce Business.
MGI Consultant
- Consultant / Chef de projet
Marseille2000 - 2005Au sein d'une SSII, j'ai effectué un certains nombres de mission en qualité de consultant et de chef de projet.
J'opérais essentiellement en environnement grand compte, sur des projets d'études ou de réalisation.
J'assistais le client dans ses choix stratégiques, le design des solutions.
Je pouvais effectuer le pilotage des projets et suivi des livrables en respect des objectifs financiers, planning et réalisations.
Les principales missions réalisées :
TotalFinaElf (2002)
Poste : Chef de projet / Responsable Support
Mise en œuvre d'un Système d'information pour la filiale Gaz&Power.
Ce système d'information centralisé à Paris devait être accessible sur des sites Bruxellois et en mobilité (EMEA) pour 30% des effectifs (pop. commerciale)
Management de l'équipe de support Infrastructure. (Niveau 1,2 & 3)
Kauffman & Broad (2002)
Poste : Chef de projet
Pilotage de la migration d'une infrastructure mutualisée Citrix supportant les applications métiers des agences.
Vivendi Environnement(2003)
Poste : Consultant / Chef de projet
Mise en œuvre d'une infrastructure virtualisée permettant de l'accès à une application de suivi d'opération pour une population de manager mobile.
Société Générale(2003 -> 2005)
Poste : Consultant / Chef de projet
Pilotage d'un certain nombre de projets au sein de la division "Etude" de la Holding Société Générale
-> P.R.A. (France) pour 2400 utilisateurs
-> Accès Distant WW pour 700 utilisateurs
-> Plateforme Mutualisée Citrix pour accès d'une trentaines d'applications métiers à quelques 2 000 utilisateurs
-> Direction technique du projet d'archivage datas, Messagerie, poste de travail dans le cadre de BAL2
Easynet
- Ingénieur Systèmes et Réseaux
Nanterre2000 - 2001Easynet - Web services Hosting et Provider
Mission : Création d'un service de déploiement de solution Web-Hosting.
Cadre : Mise en oeuvre d'un service de déploiement de solution Web-Hosting.
Réalisations : Mise en oeuvre technique et organisationnelle du service, la création de partenariats avec les fournisseurs, la définition des processus internes, ainsi qu'un processus Accueil-Accompagnement Client.
Ce service a permis de déployer des serveurs en moins d'1/4h avec un catalogue d'une vingtaine d'image serveur.
