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Hoang NGUYEN

Plaisir

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction de projets IT / Organisation
Profil : Maîtrise d’Ouvrage des Systèmes d’Information et Conseil en Organisation

Mes compétences :
SharePoint 2007 MOSS
Jahia
Office 2010
Navision 2009

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Project Manager

    Plaisir 2015 - maintenant SIRH Sucess Factors | CRM et case management SalesForce | PLM

  • FOODS INTERNATIONAL SAS - Directeur de Projet

    Cergy Pontoise 2013 - 2015 Roadmap IT | Analyses ERP, EDI, MDM | P2P | Gestion de projet

  • Eiffage Energie - Responsable MOA et SI

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2013 - PMO (projet de dématérialisation des signatures)
    - Rédaction de cahier des charges et élaboration des spécifications fonctionnelles
    - Participation au paramétrage des espaces collaboratifs SharePoint et contribution à la stratégie de mise en place d'une GED
    - Accompagnement au déploiement
    - de solutions métiers dédiées notamment au chiffrage des affaires
    - d'un ERP (NAV) pour nos filiales étrangères
    - Accompagnement à la mise en place des sites internet institutionnel du groupe et des filiales
    - Accompagnement au changement (élaboration de communications, animation de formation, rédaction de guides d'utilisation, gestion des anomalies et évolutions à travers l'animation d'un réseau de key-users)

  • Ernst & Young Advisory - Consultant

    Courbevoie 2003 - 2010 Principales missions :

    - Domaine SI : encadrement de missions d’AMOA sur des projets d’intégration couvrant les phases de diagnostic | rédaction du cahier des charges| assistance au choix | pilotage de la recette | déploiement | conduite du changement

    - Domaine stratégie et organisation : management de missions de réorganisation ou d’optimisation de fonction (RH ou Finance) intégrant l’animation des comités de pilotage et de direction| conception de scénarios | animation de workshops pour le reengineering de process | animation de formations| élaboration de la stratégie de communication

    - Contributions au développement de la business unit : rédactions de propositions commerciales | élaboration de la méthodologie globale | animations de séminaires de formation



    Exemples d'interventions :

    > Encadrement d’une mission d’AMOA au DSI pour l’intégration de SAP (4 consultants, secteur construction)
    > Gestion d’un programme dans le cadre du passage aux normes IFRS (équipe de 15 consultants, secteur bancaire)
    > Assistance à la mise en œuvre de l’organisation d’une société en création et de son SI dans le cadre de la construction d’un complexe Hôtelier en Algérie (20 consultants, secteur événementiel)

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