Hugo ARNAUD

En résumé

Entreprises

• SOIERIES DU MEKONG - Directeur de la production

  2012 - maintenant Entreprise sociale fabriquant des foulards en soie haut de gamme tissés à la main -
  Unité de production située à Banteay Chmar, village isolé au Nord-Ouest du Cambodge.
  
  Production :
  * Restructuration : réorganisation des équipes, fixation d'objectifs, optimisation des outils de production. Mise place d'un suivi quotidien de la production.
  * Création d'outils de pilotage : prévisions à 2 ans ; reporting hebdomadaire. ;
  * Référent qualité : lien direct entre l'exigence française et l'application en milieu rural : création de processus ; contrôle qualité. Commandes spéciales pour Rothschild et Ekyog.
  * Augmentation de la production de 70% (6 000 à 10 000 produits).
  
  Ressources Humaines : encadrement quotidien des équipes et montée en compétences de l'équipe de management Khmer ; développement d'un plan de motivation, de formations continues et de projets sociaux pour les artisans.
  * Augmentation du nombre de salariés (de 90 à 115 employés).
  
  Gestion financière : définition et suivi du budget et des plans de trésorerie.
  Développement des ventes au Cambodge : stratégie commerciale, animation du showroom, organisation et participation à des ventes éphémères, prospection de nouvelles boutiques.

• SNCF - Direction Déléguée des Achats Durables et Solidaires - Apprentissage : Conseiller Achats Durables, Pôle Achats Solidaires et Equitables

  2009 - maintenant Soutien opérationnel aux clients internes
  
  - Responsable direct de l’atteinte des objectifs de 10M€ d’Achats en Insertion en 2010 (en progression de + 140 % par rapport à 2099) Objectifs 2011 : 15,5M€
  
  - Conseil et accompagnement des acheteurs pour atteindre leurs objectifs Achats Solidaires (Insertion) sur l’ensemble du territoire français (7 Centrales d’Achats Interrégionales et 9 Départements d’Achats, 700 acheteurs)
  
  - Conception d’un module de formation Achats en insertion et Formation des 27 Corresponds Achats Durables et Solidaires
  
  - Création d’un outil de reporting Achats Solidaires et suivi mensuel
  
  - Mise en place de partenariats avec des structures locales d’insertion
  
  - Participation à l’élaboration des Stratégies de Familles d’Achats
  
  - Participation à des groupes de travail : Action Tank HEC Entreprise et Pauvreté, Ministère de l’Economie, Maisons de l’Emploi et la Formation de Lyon

• Ingénierie Solutions Courrier - Stage (6 mois) : Chef de projet

  2009 - maintenant MANAGMENT DE PROJET, mise en place de la capitalisation du savoir-faire, qui comprend :
  Un module de Benchmark sectoriel sur les activités de gestion documentaire
  Un module de professionnalisation des livrables clients
  Un module de gestion des livrables éligibles à la capitalisation.

• ANN JEMA - Gestionnaire de spas, nouvelle aromathérapie - PÉKIN - Stage (3 mois): COMMERCIAL/MARKETING

  2008 - maintenant COMMERCIAL/MARKETING
  Prospection auprès des expatriés de Pékin (travail avec le centre culturel français,l’Alliance française, associations d’expatriés…)
  Réalisation d’une étude de marché pour le développement international

• Caron Service Automatique - Gestionnaire de distributeurs automatiques - Stage (2 mois) : Gestion des stocks

  2007 - 2007 Mise en place de la gestion des stocks des produits et des pièces détachées.
  Formation de 22 employés

• TF6-Série Club (groupe M6-TF1) - Stage (1 mois)- Comptabilité

  2006 - maintenant Assistant au sein du service comptable

Formations

• Lycée Saint Bernard

  Troyes maintenant Bac Economique et Social option Mathématiques

• Skema Business School

  Lille 2007 - 2011 Master 2
  
  Mémoire : Le Social Business en France

• IUT

  Sceaux 2005 - 2007 DUT en Gestion des Entreprises et des Administrations - option Finance Comptabilité

Réseau

• Alexis SADOK

• Bastien GOULLARD

• Caroline BOURHIS

• Décisions DURABLES

• François GAUTIER

• Frank GIRAULT

• Johanne LARRIÈRE

• Khalil KHALIFA

• Olivier CONSTANT