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En résumé

Ingénieur de l'université de technologie de Troyes pour sa filière Génie des systèmes industriels option Management de la chaine logistique :

Je possède une double compétence : métier et SI (technique et fonctionnelle) avec une bonne connaissance de SAP R/3 ECC6 et de PeopleSoft (ACHATS/Stock et production/ prévision et planification/ Comptabilité stock/Prévision et planification/Comptabilité fournisseur et Cash management (mouvements stocks) ).



Mes compétences :
Peoplesoft
SAP
SAP MM
Gestion des stocks
Logistique
Supply chain
Consultant
SAP SD

Entreprises

  • SNCF - MCO : Maintien des conditions opérationnelles de l'ERP.

    2013 - maintenant • Consultant technico-fonctionnel_Ingénieur support de production MCO (Maintien en conditions opérationnelles de l’ERP)_Solution PeopleSoft_SNCF_direction de l’infrastructure
    - Responsable des domaines stocks production,
    - Détecter et résoudre les anomalies de production, gestion des interfaces avec 4 projets connexes (GSL: Gestion des stock locaux, SIES : Système d'information entrepôt "Stockeur", ...)
    - Assistance des utilisateurs (Support N2, Support aux MOA, Assistance au service Niveau 1, MOE technique et projets transverses.
    - Formation des utilisateurs, de l’équipe niveau 1 et élaboration des procédures métiers.
    - Traitement des anomalies sur les domaines bloquantes : IN (stock) PM(production) GC(Gestion commerciale), CM (comptabilité stock) et SP/DP (planification et prévision)
  • Eiffage - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2013 ORACLE PEOPLESOFT_Achat et Comptabilité fournisseurs
    Conseil opérationnel
    • Assistance à maîtrise d'ouvrage sur le domaine des Achats et comptabilité fournisseur dans le secteur du BTP
    • Analyse des problématiques métiers Achats, propositions de solutions fonctionnelles
    • Assistance et déploiement de la solution au sein de xxx entités d'EIFFAGE sur le territoire Français
    • Ingénierie de formation
    • Formation et assistance auprès des utilisateurs finaux
    Gestion de projet
    • Point relais régional avec la Direction de projet : Bilans hebdomadaires, analyse et remontée des alertes, propositions et suivi.
    • Support N1 et assistance téléphonique aux utilisateurs
  • Capgemini - Consultant fonctionnel SAP / technico-fonctionnel PeopleSoft

    SURESNES 2012 - maintenant Intégration d'ERP
  • SNCF - Stage de Fin d’études – Ingénieur Gestion des stocks– SNCF- Infrapôle de Paris EST, France

    2011 - 2012 mettre en qualité le processus GSL (Gestion des Stocks Locaux) au sein de l’établissement de Paris Est, dans le but de mieux ajuster les stocks de maintenance de l’établissement, de manière à éviter d’avoir trop de stock, d’avoir un inventaire de fin d’année fiable et optimiser la production.
    permettre à l’établissement de Paris Est de mieux ajuster ses stocks de matières, en recensant toutes les matières dans GSL et éventuellement, en réduisant le nombre de sites de stockage.
  • XXX - privé - Ingénieur SAP

    2010 - 2011 Chef de projet fonctionnel pour mission l'intégration de SAP R/3 au sein d’une société de textile (Mirage Textille)
    • Cadrage et définition des besoins métiers : animation du groupe projet, rédaction des cahiers des charges, modélisation des processus métier dans l’outil ARIS : description des flux métier sous forme de logigrammes, rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Conception de la solution SAP : paramétrage MM ( participation au paramétrage du module SD)
    • Analyse des anomalies et suivi de leur correction (contact avec consultants confirmés, Forum SAP,…)
    • Gestion et simulation des flux (scénarios à dérouler : passation de commande client, sortie de stocks, …, facturation du client).
  • Salzgitter Mannesmann Précision Etirage - QUALITE/ MÉTHODES - stage ingénieur

    2010 - 2010 Assurer la conformité du système de gestion de la documentation qualité dans le site de SMPE aux exigences de la norme ISO TS 16949 :2009. Ainsi, que la mise à jour des instructions et procédures de travail dans l’UAP EMS pour les rendre compatibles avec la nouvelle organisation et les nouvelles pratiques des unités de production dans l’usine.


    Ces missions entrent dans le cadre de l’assurance qualité et la résolution des non conformités signalées lors des audits.
    Les différentes étapes que j’ai suivi sont :
    • Comprendre le processus existant ;
    • Proposer des solutions d’amélioration ;
    • Détecter les problèmes et déterminer leurs causes ;
    • Mettre en œuvre la solution retenue ;
    • Analyser le processus et déterminer le plan d’action ;
    • Former le personnel à la nouvelle méthode de gestion.

    Utilisateur de SAP (6 mois)

Formations

  • Université De Technologies Cycle ingénieur

    Troyes 2008 - 2012 management de la chaîne logistique

    - Gestion de production
    - Méthodes de prévision.
    - Implantations et planification, et ordonnancement.
    - optimisation et recherche opérationnelle.
    - Logistique de transport et de distribution,
    - Gestion des stocks, Recherche opérationnelle,
    - Organisation et gestion de la production.
    - Échanges internationaux et commerce international.
    - Méthodes d’analyse fonctionnelle.
    - Analyse du besoin

Réseau

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