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Isabelle DUPOND

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Après 8 ans d’expérience dans la Grande Distribution, puis 8 ans dans le conseil, j ai rejoint Bartle Business Consulting pour créer le bureau de Lille.

Nous sommes à la recherche de consultants confirmé ou senior pour les bureaux de Paris et Lille, ayant 3 à 7 ans d'expérience en gestion de projet acquise en entreprise / en cabinet de conseil, avec une excellente connaissance des problématiques de la Distribution.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Management
Distribution
Retail

Entreprises

  • Bartle Business Consulting - Directeur

    2016 - maintenant

  • CGI Business Consulting - Senior Manager, responsable du bureau de Lille

    2012 - 2016 - Gestion du bureau de Lille et management des managers et consultants
    - Développement commercial dans le secteur de la Distribution et gestion de la relation Clients (auprès de Directeurs de l’Offre, des Achats, de la Supply Chain, de la Direction Financière, des Ressources Humaines, de l’Organisation et des Systèmes d’Information)
    - Direction de Missions (alignement stratégique, cadrage et pilotage de projets d’évolution d’organisation, schémas directeurs et trajectoires métier / SI, aide au choix de solution SI)

  • Adix - Consultante senior actionnaire

    Paris 2008 - 2012 - Direction de Missions (projets d’évolution d’Organisation ou de Systèmes d’Information)
    Clients : Groupe Auchan, Système U, Mr Bricolage, Norauto, Midas, Pimkie, Boulanger, VNF
    - Participation à la vie interne du cabinet (organisation de la capitalisation des savoirs, animation du pôle de compétences Organisation, participation au recrutement et au développement commercial…)

  • Auchan - Chef de projet organisation

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2008 - Développement de la communication interne avec l’Intranet (2000-2001)
    - Optimisation des achats « Frais généraux » et du suivi avec l’E-procurement (2001-2003)
    - Amélioration de la performance de la comptabilité fournisseurs (2004-2007)
    - Création et management de transition d’un Centre de Services Partagés (2007-2008)

Formations

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