Menu

Isabelle ROBIC

EPONE

En résumé

Riche d’une expérience de quinze années en maîtrise d’ouvrage, j’ai pour le compte d’enseignes de crèches, bijouteries et restaurations réalisé un grand nombre de sites tant en centre-ville qu’en centres commerciaux sur la France entière, la Belgique, l’Espagne et la Suisse. J’ai participé, entre autre, à l’élaboration de nouveaux concepts et au remodeling pour Marc Orian, à la création du nouveau flagship Tati Or rue de la Paix et au développement des crèches de la Maison Bleue. La démarche est d’allier ergonomie, architecture et design afin de dynamiser les enseignes et de les positionner très clairement sur un marché concurrentiel en adéquation avec les objectifs d’entreprises.
Mon expérience me permet aujourd’hui de maitriser l’ensemble des corps de métiers du bâtiment, depuis l’appel d’offre et la négociation, jusqu’au management des prestataires. Parallèlement, ma formation initiale d’architecte d’intérieur et de direction technique et maintenance me donne le recul nécessaire pour aborder les projets dans leur ensemble.
Ayant un rôle transversal, je dispose des capacités de coordination et de communication indispensables à ce poste, avec un grand nombre de services internes tels que le marketing, le commercial, le juridique et la finance. J’ai également à cœur de toujours respecter les contraintes quotidiennes des équipes d’exploitation et de logistique, tout en veillant à la conformité exigée par des protagonistes externes tels que les mairies, conseils généraux, entreprises ou architectes des bâtiments de France, dans le respect des réglementations en vigueur (PMI - ERP - PMR)… Il s’agit de mettre à disposition des espaces ergonomiques pour le personnel et donner aux utilisateurs tout le confort et la sécurité qu’ils attendent. Mais il s’agit aussi de contribuer au développement du chiffre d’affaire, tout en maitrisant les coûts de travaux et en anticipant les dépenses de maintenance

Entreprises

  • En recherche active de poste - Direction immobilier, travaux et maintenance

    2014 - maintenant Direction immobilier, travaux & maintenance
    En recherche de poste

    Bonjour,
    Passionnée par mon métier de responsable immobilier, travaux & maintenance, j’ai, depuis une 20aine d’années, enrichie ma formation initiale d’Architecte d’Intérieur à travers des postes qui m’ont confortée dans le choix de cette profession.
    Ces postes ont contribué à enrichir ma maitrise des réglementations en vigueur liées aux ERP, celles de l’ARS, du code du travail, des différentes administrations et préfectures, les RT … ; mais aussi certaines spécificités techniques telles que gérer des travaux en site occupé, en horaires décalés, en sous-sol, ….
    De plus, j’ai ainsi pu augmenter les possibilités de recherches immobilières pour répondre aux besoins ponctuels ou permanents des entreprises.
    L’ensemble de ces points doit être tenu dans la rigueur du respect des plannings, des suivis budgétaires et administratifs et en communication et étroite collaboration avec les services supports, de directions et de décisions.
    Aujourd’hui en recherche très active pour un poste équivalent, je suis à l’écoute de toute opportunité et à la disposition de recruteurs ou d’entreprises afin de pouvoir présenter mon parcours.
    A très bientôt
    Isabelle Robic
    06 16 98 11 59

Formations

  • CNAM - CSFRS - Formation : "Du Manager Au Leader Agile"

    Paris 2016 - 2016 Master 2

    Être manager ne s'improvise pas, les formations nous permettent de rester connectés à la réalité du terrain et d'évoluer dans nos postures.
    Selon Cécile Dejoue qui a réalisé cette formation, elle nous indique que :
    "La première idée, c’est qu’être manager, c’est accessible à tout le monde et, qu’on peut être manager dans des situations ponctuelles ou dans un métier. Ce qui est important, c’est de
  • CNAM - CSFRS (Plateforme France Université Numérique)

    Paris 2015 - 2015 Master2

    "Qu’est-ce que la stratégie ? Et à quoi sert-elle ? Comment appréhender les grands événements internationaux ?
    Est-il possible d’anticiper les crises ? Comment décider en avenir incertain? "
    "Objectifs :
    - sensibiliser les apprenants aux questions stratégiques,
    - mettre en évidence les facteurs déterminants de l’analyse de situation et de la prise de décision stratégiques."
  • Wall Street Institute

    Paris 2014 - 2015 TOEIC

Réseau

Annuaire des membres :