NIMES
Actuellement responsable fabrication et méthodes terrain.
Fort d’une expérience de 10 ans au sein d’une entreprise spécialisée dans la fabrication de matériel médical, mes responsabilités m’ont permis d’obtenir une vision pluridisciplinaire de l’entreprise et de devenir un acteur majeur de l’amélioration continue, du management et de la gestion de production.
Je supervise plusieurs projets permettant des gains de productivité et de coût de production dans un process de fabrication.
Spécialiste de l'intégration d'outils d'amélioration continue aux opérationnels terrain, en animant des chantiers de type Kaizen, 5s, SMED, VSM.
Création d'un logiciel de contrôle de production de type TRS pour une unité de production, avec Pareto des causes de dysfonctionnement associé et planification des plans d'action.
Mon management tout au Long de mon expérience professionnelle m'a permis de développer un leadership pour conduire mes équipes à l'excellence.
Je suis formé aussi à la programmation de robots industriels ABB et la démarche globale du Lean Manufacturing.
Mes compétences :
Méthode SMED
Lean IT
Kaizen
5S
Microsoft Word
AMDEC/FMECA
Microsoft PowerPoint
