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Jackie RODIER

Marcq-En-Baroeul

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis janvier 2000, Trésorière Groupe chez Promod, en charge du service Trésorerie, responsable du Change, des financements et des placements
Recrutement, formation et encadrement d’un Trésorier junior
Mise en place d’une Trésorerie structurée (renégociation des conditions bancaires, compte d’exploitation par banque, rédaction et mise en œuvre des politiques de gestion des risques de change et de taux, outils de pilotage de la dette et des changes).
Mise en place d’une politique de gestion des excédents
Négociation et mise en place de financements
Mise en place d’un cash management international


DMC Chef de projet implantation SAP 1998–1999 - Loos
Responsable de l’intégration du module financier (FICO) avec les autres modules SAP (Ventes, Stocks, Achats, Gestion de production) en France et aux Etats Unis.
Formation du personnel au module financier (FICO).

Trésorière Groupe (centre de coordination belge) 1991-1998 - Tournai
Encadrement de 3 Trésoriers et d’une secrétaire administrative, formation de Trésoriers juniors.
Gestion des opérations de couverture de change et de taux (encours devises 150M€ - dette 150 M€.)
Animation des Comités de Trésorerie en Direction Générale
Rationalisation et gestion du Netting (70 sociétés participantes)
Analyse des besoins et mise en place d’un nouveau logiciel de trésorerie (Diagram)
Mise en œuvre de la sécurisation des opérations de marché et des moyens de paiement

Chef de projet Comptable 1987-1991 - Loos
Mise en place d’un progiciel de comptabilité fournisseurs (MSA-DBS) (Analyse, tests, paramétrage et formation au nouveau logiciel)
Mise en place d’une comptabilité générale belge sur AS400 (analyse, tests, paramétrage, formation et développement d’états légaux).

Mes compétences :
Chef de projet
SAP

Entreprises

  • Promod - Responsable du Financement, de la Trésorerie et des Risques Financiers

    Marcq-En-Baroeul 2000 - maintenant Animation d'une équipe de 3 personnes (Trésoriers & Credit Managers).
    Structuration du Service Trésorerie (économie de 500k€ en frais financiers : renégociation des conditions bancaires ; compte d’exploitation par banque ; rédaction et mise en œuvre des politiques de gestion des risques de change et de taux ; outils de pilotage de la dette et des changes). Rédaction et mise en application d’une procédure de gestion du change et d’une procédure de gestion des excédents Négociation et mise en place de financements nationaux & internationaux Mise en place d’un cash management international
    Supervision du Credit Management
    Encadrement des projets SEPA & SWIFTNET
    Implémentation du logiciel de Trésorerie FRP de Sage et de la modélisation budgétaire.
    Supervision du projet de dématérialisation des signatures bancaires et sécurisation des moyens de paiement

  • Dollfus Mieg et Compagnie - Chef de projet Implantation SAP

    1998 - 1999 Responsable de l’intégration du module financier (FICO) avec les autres modules SAP (Ventes, Stocks, Achats, Gestion de production) en France et aux Etats-Unis.
    Formation du personnel au module financier (FICO).

  • DMC KBC Services (DKS) - Trésorière Groupe

    1991 - 1998 Dans ce centre de coordination belge, j'ai encadré une équipe de 3 Trésoriers et d’une secrétaire administrative, et j'ai formé deux Trésoriers juniors. Je gérais les opérations de couverture de change et de taux du Groupe et animais les Comités de Trésorerie en Direction Générale. J'ai également rationalisé et geré le Netting du Groupe (70 sociétés participantes).

  • Dollfus-Mieg et Compagnie - Chef de Projet Implantation Logiciel Comptable

    1987 - 1991 Mise en place d’un progiciel de comptabilité fournisseurs (MSA-DBS) (Analyse, tests, paramétrage et formation au nouveau logiciel) Mise en place d’une comptabilité générale belge sur AS400 (analyse, tests, paramétrage, formation et développement d’états légaux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :