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Jacky GEYER

BELFORT

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Transport routier
Logistique industrielle

Entreprises

  • BC EXPRESS - RESPONSABLE DES OPERATIONS

    2018 - maintenant
  • TRANSPORTS VECATEL - Responsable d'exploitation

    2012 - 2018 Gestion opérationnel des flux :
    Assurance au quotidien du respect des engagements qualité, gestion aléas transports, gestion des infractions, heures conducteurs
    Gestion du parc roulant :
    Définition des besoins du service et affectation nouveau véhicule
    Gestion Qualité
    Elaboration, suivi et contrôle des procédures qualité (ISO 9001) et présentation des indicateurs en réunion de direction, audit prestation, analyse des non-conformités, élaboration et mise en place des plan d’actions correctifs
    Gestion commerciale
    Suivi des comptes clients du service, remise des devis, analyse besoin client (CDC), visite commerciale, réalisation et négociation des offres commerciales
    Gestion management
    Encadrement des équipes, planification des ressources, entretien annuel, gestion des NC, recrutement
    Gestion facturation
    Contrôle, et suivi du flux documentaire
  • SA ALAIN BUFFA - Chef de projet - Commerce

    2007 - 2012 En charge des études et préconisations offres commerciales - mise en ouvres opérationnelles
    Conservation panel client et acquisition nouvelles parts de marché (Prospection)

    2010-11 : 2 nouveaux marchés – CA 3 M euros annuel - 2000 m² - 22 personnes
    Objectif : Animateur équipe projet - dimensionnement et organisation des flux, définition des procédures et mode opératoire qualité dans le cadre du budget défini.

    Animateur projet logistique  Flux synchrone avec différenciation retardée sur des produits client avec plan transport amont / aval associé
    Animateur projet Innovation technique transport ciblé sur une prestation régulière avec moyens transports spécifiques cadencés

    2009 : Projet activité logistique et flux cross dock - 12 000 m² - 35 personnes – CA 1,2 M€ / AN
    Objectif : reprise et amélioration de la gestion de flux client (TOP 5) dans un contexte budgétaire
    et sociale sensible.

    2008 : Responsable de 2 projets de transfert d’activité clients (20 personnes – 10 000 m²) – CA 2 M€/ AN
    Objectif : réussite de la mise en adéquation économique et réglementaire des activités

    2007 : Ouverture site (Rennes F35) - développement logiciel Synchrone - 10 personnes – CA 0,9 M€/ AN
    Objectif : conquête d’un marché innovateur, et réussite de la conduite d’un projet technique dans le respect des contraintes délais.
  • SA ALAIN BUFFA - Commercial sédentaire

    2005 - 2007 Bureau d’études – service commercial
    Prise en charge commerciale du panel client relatif aux prestations PECO « produits industriels »
    Création de tableaux de bord (Evolution CA vente, Suivi Indexation carburant)
    Mise en œuvre de procédures liées au processus de contractualisation
  • SA ALAIN BUFFA - Gestionnaire Transport

    2002 - 2005 En charge du management d’une équipe de personnel roulant (40 conducteurs) – transport à la demande et régulier
    Gestion des plans transports « Système de relais en flux tendus et plan distribution régional »
    Organisation et sécurisation des flux transports

Formations

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