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Jacques FOUGEROUSSE

MONTROUGE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Définition (refonte) de la stratégie supply-chain l’entreprise au service de sa performance et de la satisfaction client
Gestion de projets complexes de transformations de la supply-chain intégrant les contraintes Techniques, SI, RH, Sociales, Environnementales, Juridiques et Règlementaires
Développement d’activités commerciales et de gestion de la relation client

Vice Président de l'Agora du Supply-Chain

Président du Groupe Régional de Boulogne des anciens élèves des Arts et Métiers

Mes compétences :
Management
Supply Chain
e-business
Approvisionnement
Gestion de projet
Logistique
Manufacturing
Distribution
BtoB
Lean Manufacturing

Entreprises

  • BaByliss SA - Directeur International des Opérations Supply-Chain

    MONTROUGE 2012 - maintenant Directeur International des Opérations Supply Chain EMEA

  • Goodyear Dunlop Tires France - Directeur Supply Chain France

    Rueil-Malmaison 2008 - 2010 - Gestion de la Distribution France (Budget 40 M€, 45 personnes)
    - Gestion du process S & OP (Sales & Operations Planning) France et intégration dans le process européen
    - Refonte de l’organisation logistique France
    - Refonte du schéma logistique de distribution France.
    - Baisse de 10 % du cout logistique par unité (12 % au kg)
    - Atteinte et maintient du taux de service de 99,7 %

  • Goodyear Dunlop Tires Europe - Supply-Chain Director Motorcycle & Motorsport Tires EMEA

    2008 - 2012 - Gestion des process S&OP (Sales & Operations Planning) & « Forecasting » Europe
    - Optimisation du réseau de distribution physique Europe

  • Ernst & Young - Directeur Principal

    Courbevoie 1997 - 2008 Rôles et responsabilités
    - Développement commercial et marketing de l’offre
    - Développement méthodologique structuration du knowledge
    - Management des missions et des équipes de consultants

    Nature des interventions :
    - Refonte de la stratégie industrielle et logistique et conception de la Supply-Chain
    - Diagnostic et optimisation des processus opérationnels de la Supply-Chain
    - Choix et mise en œuvre des systèmes d’informations du Supply Chain Execution (APS, MES, WMS…)
    - Conception et mise en place de tableaux de bords et outils de pilotage de la Suppy-Chain

  • DUNI AB (France) - Directeur Supply-Chain France

    1995 - 1997 - Management de 125 personnes sur 2 sites de production / Président du C.H.S.C.T.
    - Responsabilité opérationnelle des fonctions Achats / Production / Logistique / ADV et Maintenance
    - Réorganisation de la Supply-Chain Globale et de l’organisation industrielle
    - Responsable des budgets, du plan d’investissements de la rentabilité de la structure industrielle.

  • Hachette Filippacchi Presse (Helio Corbeil) - Responsable Services Logistiques, Achats, Travaux Neufs

    1991 - 1995

  • Imprimerie Landais - Ingénieur Méthodes et Qualité

    1988 - 1991

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