Mes compétences :
Marketing stratégique et opérationnel
Responsable commercial
Management de projet
Management d'équipe
Négociation commerciale
International
Management
Entreprises
Emsur Madrid
- Responsable export Afrique Moyen Orient
2013 - maintenant
CEP - PPG Cameroun
- Responsable commercial et marketing
2009 - 2011- Animation, gestion et contrôle de l'activité et de la force de vente au Cameroun et à l'export (Afrique Centrale).
- Elaboration des plans et budgets marketing annuels.
- Mise en place des actions commerciales et marketing : étude de marché, lancement de nouveaux produits, promotions, communication media et hors media, suivi des comptes clients, recouvrement...
- Réalisation des reporting au groupe.
- Suivi des retours, reclamations et satisfaction clients.
PPG AC FRANCE - Siège Direction Internationale
- Coordinateur Marketing opérationnel Afrique Dom Tom et Suriname
2007 - 2009- Gestion du projet d'intégration marketing de la filiale au Suriname : Définition des plans marketing et des budgets. Participation à la mise en place des actions (Etudes de marché, refonte du packaging, redéfinition des prix et marges, lancement nouveaux produits, création de la nouvelle charte graphique, réaménagement des magasins, définition et suivi des campagnes de communication et de promotions en magasin).
- Lancement de l'activité « peintures décoratives » au Nigéria : Définition des plans marketing et des budgets. Suivi de la mise en place des actions (Etudes de marché, définition des gammes de produits, création des outils commerciaux).
- Gestion du projet Non Paint (brosserie, enduits...) et diversification (sol souple, faux plafonds...) pour l'Afrique et les Dom Tom.
SIGMAPAINTS Arabie Saoudite - Groupe PPG
- Responsable Marketing Distribution
2005 - 2007- Audit marketing régulier du réseau de 100 magasins et mise en place du merchandising
- Création et implantation d'une nouvelle charte graphique. Design des tous les outils de support à la vente (brochures produits et couleurs, outils de communications interne et externe...)
- Création et implantation d'un nouveau concept de magasin.
- Introduction d'un système de motivation de la force de vente en magasin.
