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Janvier SÉBASTIEN

PARIS LA DEFENSE

En résumé

Mes compétences :
DSP
Capital Expenditures
Vente
Négociation
Gestion de projet
Microsoft Office
Chargé d'affaires
Marketing

Entreprises

  • Suez Environnement - Chargé d'affaires commerciales & Chef de projet

    PARIS LA DEFENSE 2012 - maintenant * Identification des décideurs et de leurs attentes
    SUEZ Environnement * Détection et qualification des opportunités
    Eau France * Analyse des risques, des forces et faiblesses
    Provence * Proposition d'axes de différenciation

    155 M EUR de CA * Production des offres et des avenants

    182 Contrats de DSP * Chiffrage et rationalisation des coûts d'exploitation

    1 165 Collaborateurs * Pilotage des modèles financiers sur les charges et le chiffre d'affaires

    7 Départements * Réalisation des mémoires techniques, pièces contractuelles et financières

    6 Agences territoriales * Présentation des comités d'engagement à la Direction Générale

    5 Sociétés * Soutenance des projets en clientèle
    * Accompagnement des chefs d'agence opérationnels dans leur négociation ;
    * Proposition de modifications au projet de contact pour limiter les risques ;
    * Optimisation des objectifs techniques

    * Revue de portefeuille des contrats déficitaires ;
    * Ciblages des contrats à étudier et proposition d'objectifs associés ;
    * Identification des écarts avec le business plan initial ;
    * Pilotage du plan d'actions défini et reporting de l'activité ;
    * Production et négociation des avenants proposés

    Gestionnaire du patrimoine / Contrôleur de gestion opérationnel
  • Suez Environnement - Gestionnaire du patrimoine & Contrôleur de gestion opérationnel

    PARIS LA DEFENSE 2007 - 2011 * Elaboration du budget en cohérence avec les engagements contractuels
    Lyonnaise des Eaux * Présentation et arbitrage avec la Direction Générale
    ER Centre Loire * Suivi analytique des comptes et reporting au Comité de Direction
    CR Gâtinais Bourgogne * Immobilisation des dépenses et suivi du compte de résultat

    67 M EUR de CA * Coordination des projets d'investissement et de renouvellement

    191 Contrats de DSP * Vérification de la cohérence technico-économique

    422 Collaborateurs * Optimisation du planning et des coûts associés

    8 Départements * Rédaction des rapports techniques et de suivi

    4 Agences territoriales * Analyse et suivi des obligations contractuelles
    1 Agence métier * Réalisation d'une revue de contrat avec les opérationnels
    * Création de fiches synthétiques des engagements contractuels ;
    * Mise en place d'un tableau de bord pour piloter l'activité

    * Optimisation de la maintenance des ouvrages de production

Formations

Réseau

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