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Jean-Baptiste FOISEL

PAU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Une expérience professionnelle confirmée : Directeur d'Usine (150 personnes) depuis Novembre 2011. En charge depuis sa création en 2004 de la Direction Générale et du mandat social d'une PME (60 personnes, 16 M€ de CA, 100% Export). Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite de projet, reporting, analyse et suivi de tableaux de bord, travail sur objectifs.

Une compétence reconnue à l'international dans le secteur du service à l'energie (Fossile - Veine gaz des Turbines à Gaz Industrielles)

Master Black Belt : Maîtrise des outils méthodologiques de la Qualité et de l'amélioration continue (Six Sigma, Lean Manufacturing)

De nature pragmatique, j'aime l'efficacité et je sais déployer pour cela un leadership d'équipe dynamique, orienté résultats, proche des hommes et du terrain. Je suis spontané et tourné vers l'action, mais je sais être stratégique en vue d'atteindre des objectifs à long terme.

Mes compétences :
Industrie
Amélioration continue
Direction générale
Qualité
Fonderie
Métallurgie
Six Sigma
Aéronautique
Défense
Management
Energie
Aluminium

Entreprises

  • GEMCO International - Groupe SPIE - Responsable Département Affaires

    2014 - maintenant

  • WAMAR Engineering - Directeur Général

    2014 - 2014

  • CPP Europe - Directeur Usine

    2012 - 2014 Directeur Usine

  • JAYBEE CONSULTING - Gérant

    2011 - 2011 Création de l'entreprise.
    JayBee Consulting est une société de conseil en industries spécialisée dans les secteurs des turbines à gaz, de la fonderie à la cire perdue et de la chaudronnerie.

  • Turbine Casting - Directeur General

    2004 - 2010 Création de l’entreprise.
    Investissement de €4M de budget d’équipements.
    Turbine Casting est une PME de la Métallurgie qui a obtenu la certification ISO 9001. Il s’agit d’une fonderie de précision à la cire perdue, spécialisée dans les superalliages à base Nickel et Cobalt pour Aubes et Directrices de Turbines à Gaz Industrielles, qui emploie aujourd’hui 65 personnes et qui a atteint €16M de Chiffre d’Affaire en 2009. La maîtrise d’une telle croissance rapide s’est réalisée à travers la mise en place de principes de management fort, et d’un comité de direction efficace. Activité 100% à l’Export (Europe et US). Reporting régulier aux actionnaires Hollandais tout en exerçant le mandat social de l’entreprise.

  • GENERAL ELECTRIC ENERGY PRODUCTS EUROPE - 6 Sigma Master Black Belt

    Paris 2003 - 2004 Expert dans la méthodologie Six Sigma DMAIC.
    Management direct de 7 Black Belts.
    Responsable de la sélection des projets, menant des projets d’amélioration d’envergure, enseignement aux Green Belts, mentoring de projets à tous niveaux et assurant le déploiement de plusieurs axes d’améliorations (Réduction des Inventaires, Productivité sur les Coûts Variables via Lean Manufacturing, Coût de la Qualité, Capabilité des Process) pour atteindre les objectifs de la Production. Reporting Régulier en Comité de Direction et au management américain.

  • GENERAL ELECTRIC ENERGY PRODUCTS EUROPE - Responsable Qualité du Site de Bourogne

    Paris 2000 - 2003 Leader des revues mensuelles Qualité du Site de Bourogne (Indicateurs Rebuts & Malfaçons, Pareto des PV de NC par ligne de production…), Prononçant la qualification des Procédés spéciaux en interne, Menant l’interface Qualité avec les fournisseurs (Non-Conformités fournisseurs, analyse des Causes, Demande d’actions correctives, Plainte client aux fournisseurs, mise en place du processus de refacturation). Audit de suveillance de Process suivant l’ISO 9001. Durant la première année en poste, management de l’approbation et des qualifications fournisseurs en partenariat avec les Achats (300 qualifications par an).

  • ALSTOM GAS TURBINES - Responsable Configuration et Définition BE

    1999 - 2000 Mise à disposition de la documentation de définition (plans et spécifications), mise en place du processus d’introduction en production des nouvelles définitions ou modifications de composants, support à la fabrication pour statuer sur les non-conformités, expertise sur les problèmes de soudage et techniques connexes.

  • ALSTOM GAS TURBINES - Responsable Méthodes et R&D pour l'activité Réparations TG au sein du Département Support Clients

    1997 - 1999 Etablissement et mise à jour des documents de travail aux postes (Fiches d’Instruction, Descriptifs de Mode Opératoire de Soudage). Management des Qualifications en Soudage suivant les normes en vigueur. Management des budgets d’investissements pour l’activité Réparation (Fraiseuse, postes de soudage, chaîne de nettoyage chimique + US pour injecteurs, outillages divers…). Management des budgets R&D pour l’activité Réparation : Développement du procédé de soudage MIG Pulsé sur superalliages base Nickel et Cobalt, procédé de décapage chimique des revêtements VPS endommagés sur aubes turbine après 20000 heures de flammes, décapage de segments directrice par jet d’eau Ultra Haute Pression 3000Bar…

  • EUROPEAN GAS TURBINES - Ingénieur Méthodes Qualité au sein du Service Qualité Fournisseurs du Département Contrats

    1992 - 1997 Formalisation des exigences sur Plans Qualité. Mise en application des Plans Qualité chez les fournisseurs. Approbation des cahiers de soudage des fournisseurs. Suivi des produits Centrales Turbine Gaz achetés chez les fournisseurs : Grands ensembles mécano soudés (admissions, échappements, cheminées, filtres à air, package acoustique …), appareils à pression suivant les codes de construction, aéroréfrigerants, skids divers.

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