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Jean-Baptiste ROY

En résumé

Au cours des 25 dernières années, j'ai eu le plaisir de travailler avec des sociétés exceptionnelles telles que Accenture et KPMG Consulting, en France, aux États-Unis, au Danemark, en Pologne et en Ukraine, au cours de grands projets ambitieux.
Titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un MBA avec une double spécialisation - commerce international et management de la performance - et d’une certification en coaching, j’ai développé les compétences suivantes:
* Coaching
* Gestion de la performance
* Accompagnement du changement
* Amélioration des processus métiers
* Gestion et marketing stratégiques

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement professionnel
Coaching
Conduite du changement
Développement personnel
Développement professionnel
Leadership
Management
MBA
Organisation
Performance

Entreprises

  • de Geib & Associates LLC - Consultant en management et Coach

    2009 - maintenant * Executive Coaching & Management Consultant
    - Coach de dirigeants et d'entrepreneurs
    - Coaching orienté sur la performance individuelle et la gestion du temps
    - Management des organisations et de la performance
    - Développement d'activités et de nouveaux marchés
    - Amélioration des processus métier et conduite du changement
    - Consultant pour l'Agence de Développement de la Réunion

    * Développement commercial pour Atempo en Ukraine et CEI:
    Le groupe Atempo-Wooxo est un éditeur de logiciels basé en Europe et présent dans le monde entier.
    Nous fournissons des solutions professionnelles aux organisations de toutes tailles, des PME aux entreprises de pointe, pour protéger, préserver et transférer tous les actifs de données critiques.
    Nous sommes à la pointe des solutions de protection des données massivement évolutives et non spécifiques à un fournisseur pour tous les environnements physiques et virtuels.

  • France Telecom - Directeur de Projet

    Paris 2001 - 2008 Orange Business Service / Trading Solution (Etrali) – Paris ; Responsable de domaine au sein de la DSI du groupe ETRALI.

    Direction Financière FT Group- Paris ; Coordination du programme de développement du SI finance du groupe destiné à plusieurs filiales.

    Orange Group – Europe ; Pilotage du programme d'étude et de définition de la stratégie de convergence des systèmes d’information pour la gestion de la relation client (CRM) au sein du groupe Orange et France Télécom.

    Orange DK - Copenhague, Danemark ; Responsable du projet d'intégration d'un outil CRM et accompagnement du changement.

    Télécom Polska (TPSA) - Varsovie, Pologne ; Montage d'un partenariat quadri-partite pour un projet d'implémentation d'un outil CRM

  • KPMG Consulting - Senior Manager

    Courbevoie 1998 - 2001 Sprint PCS - Kansas City, Kansas, USA ; Projet de migration vers un nouveau système de facturation et de suivi client.

    VoiceStream Wireless - Seattle, Washington, USA ; Projet de migration et fusion de SI hétérogènes suite à l'acquisition de trois opérateurs GSM.

    Qwest Communications - Denver, Colorado, USA ; Assistance à la direction de projet d’intégration d’un nouveau système de facturation et de suivi client.

    Pacific Bell Wireless - Silicon Valley, Californie, USA ; Projet de déploiement d'un nouveau système de prise de commande et de suivi de la relation client.

  • Accenture - Consultant

    Paris 1994 - 1998 Iridium LLC - Silicon Valley, Californie, USA ; Projet de développement du système de facturation pour le premier réseau de téléphonie mobile par satellite.

    France Télécom Mobile (Orange) - Paris, France ; Projet d'implémentation du système de facturation et prise de commande pour la téléphonie mobile (Itineris)

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