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Jean-Christophe LACROIX

FOUR

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Four ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

20 années d'expérience retail acquises au sein des plus grands groupes de distribution et marques de sport, m'ont permis de développer des compétences dans un environnement international tes que:
- définition et mise en oeuvre de la stratégie retail
- management et animation d'équipes directes et indirectes
- pilotage et optimisation d'un compte d'exploitation
- connaissance nationale en développement
- conduite du changement

Mon style de management participatif associé a une communication positive assure un haut niveau d'adhésion et de motivation des équipes.
En plaçant l'expérience d'achat du client au centre des priorités associé à ma passion pour améliorer le chiffre d'affaires et profits sont des leviers majeurs pour l'atteintes d'un haut niveau de performances.

Vous avez besoin d'un expert retail pour développer vos équipes et business, n'hésitez a me contacter.

Mes compétences :
Manager
International
Sport
Service client
Distribution
Strategie
Merchandising

Entreprises

  • DETFI L'emballage technique - Président

    2014 - maintenant Président de la société DETFI l'emballage technique qui fabrique des emballages industriels sur mesure.
    Fort d'une expérience de 27 ans dans le metier, l'entreprise assure les service d'emballage en bois, cartons/bois, métallique et composite.
    Pour la sécurité des marchandises, nous assurons la protection, le conditionnement et l'arrimage.
    Le stockage et le transport peuvent être également pris en charge.
    Nous offrons une solution complete sur mesure sécurisée.
    Plus d'informations sur notre site: www.detfi.fr

  • Adidas - Directeur retail france

    Strasbourg 2008 - 2013 Directeur de reseau retail pour les marques adidas and reebok ( 350 employés,75 m et 25 magasins)
    - élaboration et pilotage de la stratégie de la filiale france et de la division retail
    - responsable des P&L et de l'application de la politique commerciale
    - management, animation et développement des équipes directes et indirectes
    - conduite du changement de la culture retail et intégration de la marque reebok.
    - développement et optimisation du portfolio des marques du réseau

  • PUMA - Directeur retail france portugal et UK

    ILLKIRCH 2007 - 2008 Directeur de réseau retail ( 450 employés/ 75m et 44 magasins)
    - élaboration de la stratégie retail européenne et pilotage de sa lise en oeuvre
    - définition,ventilation et suivi des objectifs des filiales
    - développement des outils et procédures garants d'un haut niveau de service client
    - assurer le plan d'ouvertures en coordination avec le responsable de développement europe.

  • Puma - Manager retail france et portugal

    ILLKIRCH 2006 - 2007 Manager retail (150 employés, 25 millions et 16 magasins)
    - création d'une structure retail
    - mise en oeuvre des outils et procédures
    - ouverture de magasins

  • FOOT LOCKER - Directeur commercial france

    2005 - 2006 Périmètre de responsabilités (900 employés,220 millions et 83 magasins)
    - responsable du P&L et garant de l'exécution de la stratégie du groupe
    - réalisation des budgets, définitions des objectifs et mise en oeuvre de leurs atteintes
    - management de 5 directeurs régionaux et d'une équipe de support.
    - définition du plan d'expansion de l'enseigne en collaboration avec le responsable du développement

  • Foot Locker - Directeur des opérations France,Espagne et Portugal

    2004 - 2005 Périmètre de responsabilité (400 employés / 350 millions et 113 magasins)
    - uniformisation de la mise en ouvre de la politique commerciale du groupe
    - management de 8 directeur régionaux et formation de 7 encadrants européens
    - ouverture de magasins et d'un entrepôt déporté

  • Foot Locker - Directeur des opérations France

    2003 - 2004 Périmètre de responsabilité (900 employés / 220 millions et 75 magasins)
    - mise en ouvres des outils pour l'application de la politique commerciale
    - management d'une équipe de 5 directeurs régionaux et de l'équipe opérationnelle support.
    - représentant de l'entreprise auprès des différents partenaires sociaux

  • Foot Locker - Directeur régional

    1998 - 2003 Périmètre de responsabilité (jusqu'à 200 employés/ 50 millions et 22 magasins)
    - animation, formation et management des équipes dans différentes régions de france
    - développement des ventes et profits

  • Foot Locker - Directeur de magasin

    1993 - 1998 Responsable de plusieurs magasins en France (jusqu'à 60 employés , 10 millions)
    ouverture et management du plus important magasin au monde du groupe.

Formations

  • IFEPSA

    Angers 1988 - 1991 Licence

    Sciences et techniqes des activités Physiques et Sportives.

Réseau

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