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Jean-Christophe LAVIE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Ingénieur en Maintenance diplomé de l'école Polytechnique de Marseille et de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers, j'occupe actuellement un poste d'ingénieur maintenance au sein de la société LGM.

N'hésitez pas à me contacter pour disserter sur le vaste et passionnant domaine de la maintenance industrielle.

Mes compétences :
la maintenance
Maintenance
Management
Management de la maintenance
SdF
Sureté
Sureté de fonctionnement

Entreprises

  • LGM - Responsable Cellule d'Ingénierie de Maintenance

    Vélizy-Villacoublay 2013 - maintenant Cellule d’Ingénierie de Maintenance du centre CEA de cadarache
    - gestion des planification/ coactivité des contrats centre / contrat électromécanique
    - gestion/suivi administratif et financier du contrat électromécanique
    - définition et mise en place de la démarche de progrès/politique d'amélioration continue
    - Supervision technique du contrat et expertise technique
  • LGM - Chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant DCNS - SLI: Prestation SLI sur système de navigation et de communication interne des programmes BARRACUDA et SBR:
    Management des fournisseurs
    Analyse du soutien logistique (ASL): définition du plan de maintenance, dimensionnement des rechanges et outillages

    CEA - IRFM :Diagnostic MCO du système de réfrigération du Tore Supra :
    Recueil et analyse des données de maintenance des systèmes de la REF
    Analyse des processus support et préconisation d’amélioration
    Définition d’un état des lieux et d’une évaluation MCO du service
    Définition et formalisation des données de soutien


    DGAC - SNIA : Mise en place du système GMAO CARL SOURCE :
    Analyse des processus support de maintenance du site DGAC Mignet
    Préconisation d’amélioration des processus et d'implémentation de ces processus dans la GMAO existante
    Installation et paramétrage de la Version 3.0.3 CARL SOURCE,
    Définition des données de références (données de stocks, arborescences logistiques...),
    Formation à l’utilisation de l’outil


    ECA –Service S&S: Mise en place et assistance technique dans le processus de suivi logistique
    Analyse de l’existant du processus existant / mise en place d’axes d’amélioration du processus support
    Mise en place d’outils d’aide au suivi logistique
    Définition et déploiement d’un tableau de bord (KPI) de suivi de l’activité support.
  • LGM - Coordinateur technique

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 DCNS - ASM - Réalisation des études FMDS et SLI sur module électoaccoustique
    Calcul des données de fiabilités
    Etudes de maintenabilité, disponibilité, testabilité, sureté
    Rédaction des DDSL et DJDSL
    Etude d’obsolescence



    CEA – Expertise des contrats de maintenance du CEA Cadarache et Marcoule
    Analyse de l’existant (environ 30 contrats de maintenance)
    Préconisation d’amélioration des processus connexes à la GMAO
    Assistance aux paramétrages et à l’intégration des contrats de service dans le système GMAO INFOR EAM
    Définition et implémentation des modules / workflows de gestion des stocks, achat, maintenance corrective, préventive et conditionnelle.
  • CAMOM / EIFFEL INDUSTRIES - Responsable adjoint contrat de maintenance

    2008 - 2008 CONTRAT SHELL BERRE – 140 personnes / 7 M€

    - Management de la partie MM (80 personnes – 4 M€)
    - Gestion des ressources humaines et matérielles
    - Gestion de la relation client / négociation
    - Gestion / optimisation de la politique achat
    - Mise en place et suivi de la démarche d’amélioration
    continue sur contrat de maintenance Analyse des
    dérives,propositions d’amélioration
  • CAMOM / EIFFEL INDUSTRIES - Responsable contrat de maintenance générale

    2008 - 2010 CONTRAT ARKEMA MARSEILLE – 26 personnes / 2 M€

    - Management / Gestion du contrat
    - Gestion des ressources humaines et matérielles
    - Gestion de la relation client / négociation
    - Gestion / optimisation de la politique achat
    - Mise en place et suivi de la démarche d’amélioration
    continue sur contrat de maintenance Analyse des
    dérives,propositions d’amélioration / reporting
  • CAMOM / EIFFEL INDUSTRIES - Ingénieur maintenance

    2007 - 2008 CELLULE ETUDE DE PRIX CMG – avril 2007 / Décembre 2007

    - Gestion des réponses à appel d’offre pour les Contrats
    de maintenance générale
    - Gestion des fournisseurs
    - Analyse du besoin client
    - Réponses techniques et financières

    CHEF DE PROJET – aout 2007 / octobre 2007

    - Préparation chantier
    - Suivi Réalisation du chantier
    - Management des équipes (6 personnes)
    - Gestion du budget (60 k€)
    - Gestion de la relation client

    ARRET PROGRAMME FCC SHELL – mars 2007 / avril 2007

    - Délégué qualité chantier
    - Gestion des CND, PV
    - Contrôle jointages
    - Gestion des approvisionnements
  • LGM - Ingénieur Projet

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2007 DCN CMS – 2005/2007
    Mise en place de la norme de sécurité fonctionnelle NF EN 61508 sur système embarqué sur SNA BARRACUDA:
    - Analyse de risque et de dangers
    - Analyse fonctionnelle et des interfaces du système
    - Etude de fiabilité du système
    - Evaluation de la sécurité fonctionnelle
    - Rédaction de plan maintenance
    - Rédaction du plan de sécurité / plan de test
    - Préparation et participation aux revues

    EUROCOPTER - 2006
    RAO pour le support TIGRE
    - Définition stratégie de réponse
    - Structuration du programme ILS
    - Analyse des coûts
  • ARCELOR - Ingénieur maintenance

    Montataire 2004 - 2005 Au cours du mastère spécialisé en management de la maintenance, j'ai réalisé une thèse professionnelle au sein du service énergie du site de Dunkerque.
    Au cours de cette expérience, j'ai pu participer à la mise en en place d'un certain nombre de contrats globaux de progrès, et réalisé leur suivi. J'ai travaillé sur la réalisation d'une d’une méthodologie et d’outils de suivi des contrats de maintenance (et d'outils d'aide à la maintenance), ce qui au cours de cette étude m'a poussé à optimiser la maintenance planifiée des installations (études RCM...etc).

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