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Jean-Cyril DEDIEU

CLICHY

En résumé

Après près de 20 ans d'expérience dans les systèmes d'information dont plus de 15 ans de pilotage de projets et 3 ans en tant que DSI, j’interviens aujourd'hui sur les types de mission suivants: établissement de schéma directeur informatique et gouvernance IT, pilotage de projets SI transverses, AMOA, urbanisation du SI, organisation et pilotage de recettes utilisateur, conduite du changement, configuration et paramétrage (Sage CRM, Salesforce, Sharepoint).

Domaines IT :
- CRM - Ventes & Support Client (Sage CRM, Salesforce...)
- GED / workflows (Sharepoint)
- Migrations / qualité & reprise de données,
- Centres d’appels / serveurs vocaux / CTI / ToIP,
- Solutions de mobilité,
- Valorisation & facturation télécom,
- Facturation & dématérialisation fiscale de factures,
- Rémunération de partenaires et de commerciaux, .

Salesforce Certified Administrator (Mai 2013).

Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipe
Sharepoint
Directeur de projet
DSI
Sage CRM
Telecom
Consultant
Chef de projet
CRM
Salesforce
Business Intelligence
Centre d'appels

Entreprises

  • SCHNEIDER ELECTRIC (pour TELESIO) - Chef de project Salesforce

    2015 - maintenant CHEF DE PROJECT SALESFORCE.COM

    - Project de déploiement de Salesforce pour Invensys Process Automation (filiale de Schneider Electric) pour le service client : implémentation d’un nouveau portail de Self-case management (basé sur SFDC Communities), nouveaux connecteurs avec le CTI d’Invensys et leur SAP (gestion des commandes), gestion des incidents concernant des sites nucléaires…

    - Déploiement du chat réactif et/ou proactif dans Salesforce pour les différents pays (Service Cloud + Console) : 6 pays déployés

    - Implémentation de Case feeds dans la Console pour le Service client

  • SFD ENTREPRISE (pour TELESIO) - Chef de projet AMOA / Salesforce

    2012 - 2014 Projet d’intégration de Salesforce avec un portail de cotation d'offres mobiles SFR et Sharepoint Online (Office 365).

    Chef de projet AMOA sur l'ensemble du projet :
    - Organisation, pilotage du projet et animation des comités de pilotage
    - Recueil des besoins et rédaction de l’expression des besoins
    - Conception générale de la solution (intégration de systèmes)
    - Organisation et suivi des appels d’offres
    - Implémentation de la partie GED du projet dans Sharepoint Online et de la synchronisation avec Salesforce (droits d’accès et archivage)
    - Réalisation d’un outil de suivi des tests utilisateurs dans Sharepoint Online (référentiel des tests, campagnes de test, gestion des anomalies et reporting).
    - Organisation et pilotage de la recette utilisateur

    Chef de projet MOE sur l'implémentation de la solution dans Salesforce :
    - Implémentation dans Salesforce (conception et configuration : objets customs, champs, règles de validation, workflows) - Sales Cloud et Service Cloud
  • Colloquium Group - DSIO

    2009 - 2012 - Encadrement de l’équipe DSIO (5 à 7 personnes) : helpdesk, équipes exploitation et études.
    - Définition du schéma directeur informatique et pilotage de projets : déploiement de Sage CRM, de Sharepoint Foundation 2010, de la ToIP, externalisation de l’exploitation du SI, virtualisation sous VMWare...
    - Gestion des fournisseurs, rédaction et gestion des appels d’offres, (re)négociation des contrats télécom (data, voix, mobile).
    - Gestion du budget IT du groupe (600K€).
  • Eurogiciel Ingenierie - Responsable Technique d'Unité

    Labege 2007 - 2009 Au sein de l'agence EUROGICIEL INGENIERIE / Systèmes d'Information de Paris-IDF :

    - Management des collaborateurs
    - Suivi opérationnel
    - Recrutement
    - Elaboration des offres techniques
    - Missions opérationnelles de direction de projets
  • NEUF CEGETEL - Responsable MCO du SI AOL

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Au sein de la DSI de Neuf Cegetel, responsable de l'équipe MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles, 7 personnes) du SI AOL (activité Acces).

    missions de l'équipe MCO:
    - exploitation et supervision des applications Acces d'AOL (online, CRM, provisioning et billing)
    - suivi des anomalies relevées en production
    - gestion des mises en production des applications
    - relation avec les équipes exploitation d'AOL France
    - reporting d'activité du SI en production (KPI, taux de disponibilité...)
  • NEUF CEGETEL - Directeur de projets

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Au sein de la DSI Entreprise de Neuf Telecom puis Neuf Cegetel, responsable de l’équipe Migrations (de 3 à 14 personnes) et pilotage de 4 projets de migration entre 2004 et 2007

    Mes missions :

    - Pilotage MOE des migrations de données des clients entreprises sur le SI « cible » (projets stratégiques pour l’entreprise dans le cadre de la rationalisation du SI qui a accompagné la croissance externe du groupe LDCOM). Ces projets comprennaient l’évolution du SI cible (fonctionnalités, offres, mode de facturation…) et la reprise de données dans l’ensemble du SI.
    - Domaines impactés : ventes, CRM, facturation, réseau, décisionnel, finances, extranet...
    - Management de l’équipe DSI Migrations (3 à 14 personnes internes / consultants), gestion des intervenants externes (recrutement des consultants, relations avec les différentes TMA), coordination des équipes de développement des équipes DSI impactées
    - Organisation et pilotage des recettes applicatives
    - Coordination des migrations avec les autres projets SI de Neuf Cegetel
  • NEUF TELECOM - Chef de projet SI

    2002 - 2004 Au sein de la DSI Entreprise de NEUF TELECOM, pilotage AMOA/MOE de projets SI transverses pour la mise en place des offres marketing dans le SI Entreprises, ainsi que sur les domaines ventes, administration des ventes et activation des services voix.
  • FirstMark Communications France - Responsable Support Applicatif

    2001 - 2002 Au sein de la DSI de FirstMark (opérateur de Boucle Locale Radio, racheté en 2002 par LDCOM), responsable de l'équipe Support Applicatif

    - Organisation du support niveaux 1 et 2 sur les applications « métiers » (CRM, activation, facturation, référentiel réseau, extranet)
    - Gestion et suivi des incidents et anomalies
    - Organisation et pilotage des recettes applicatives
  • IBM Global Services - Chef de projet technique

    Bois-Colombes Cedex 1997 - 2001 Au sein de l'agence PACA d'IBM Global Services, projets au forfait autour de plate-formes bancaires (WEB, serveurs vocaux, centres d'appels) pour le Crédit Agricole (caisses Alpes Provence et Midi).
    - Encadrement technique de l’équipe de développement IBM (4 consultants)
    - Architecture technique
    - Installation des matériels et logiciels, développement, recette, mise en production, formations

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