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Jean-Henry BARBRY

Issy-les-Moulineaux

En résumé

15 ans dans le management d'activité d'exploitation d'infrastructure.
Optimisation et mise en place d'organisation.
Définition et mise en oeuvre de stratégie de transformation, organisation, gestion, communication...
Amélioration des résultats.
Accompagnement des équipes dans le changement.
Gestion de crise
Intervention auprès des médias écrits, radio et télévisés

Mes compétences :
International

Entreprises

  • Sebpnl - Directeur général de filiale

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2018 Pilotage de l'exploitation et de la maintenance du Boulevard Périphérique Nord de Lyon dans le cadre d'un contrat de partenariat public privé avec le Grand Lyon Métropole.
    Prise en charge de la relation avec les acteurs des travaux de mise en sécurité des tunnels.
    Principales réalisations :
    - Modernisation du péage
    - Réorganisation et optimisation de l'activité
    - Tenue des engagements et des délais pour la réalisation des travaux de mise en sécurité
    - Dépassement des objectifs financiers
  • Sanef Groupe - Directeur de projet

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Pilotage de la partie exploitation des projets soumis à appel d'offres.
    Coordination de l'offre avec les entreprises partenaires
    Présentation de l'offre aux représentants du Grand Lyon Métropole.
    Obtention du contrat de partenariat public privé avec le Grand Lyon Métropole pour l'exploitation et la maintenance du Boulevard Périphérique Nord de Lyon et les travaux de mise en sécurité des tunnels du Boulevard Périphérique Nord de Lyon.
  • Sanef Groupe - Directeur opérationnel

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2013 Pilotage de l'exploitation et de la maintenance d'un réseau autoroutier de 806 km composé des autoroutes A1-A2-A16-A26 et A29 avec un effectif de 900 salariés et un budget de fonctionnement de 100 M€.
    Principales réalisations :
    - Première automatisation d'une gare de péage existante
    - Développement de contrats externes avec les collectivités
    - Réorganisation de la gouvernance
    - Optimisation des effectifs
    - Amélioration des résultats
  • Sanef Groupe - Chef de district

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 2003 Pilotage de l'exploitation et de la maintenance d'un secteur autoroutier de 80 km sur l'A4 avec un effectif de 60 salariés et un budget de fonctionnement de 8 M€.
    Principaux résultats :
    - Réorganisation de l'activité
    - Optimisation des effectifs
    - Amélioration des résultats
    - Premier contrat de développement externe
  • Sanef Groupe - Chef de service

    Issy-les-Moulineaux 1989 - 1997 Pilotage du service exploitation-sécurité-signalisation
    Principaux résultats :
    - Modernisation du PC d'exploitation
    - Définition et mise en oeuvre de la politique d'information aux clients
    - Définition et mise en oeuvre du patrouillage
  • Berim - Ingénieur coordonnateur

    PANTIN 1988 - 1989 Chargé de la coordination technique de projets de bâtiments à usage collectif ou industriel et du suivi des chantiers.
  • Le Foll - Ingénieur conducteur de travaux

    1987 - 1988 Réalisation de chantiers de TP et de VRD

Formations

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