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VINCI
- Directeur de Projets
Rueil-Malmaison Cedex
2012 - maintenant
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Vinci Energies SI
- Directeur Technique
2008 - 2012
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FACEO
- Directeur de projets
1999 - 2008
Responsable informatique
.Lors de la création de la filiale France (2000), constitution de l’ensemble du système d’information, y compris les infrastructures (réseau, messagerie, sécurité), puis transfert progressif de ces responsabilités lors de l’absorption d’une autre entité. ces responsabilités ont été exercées en parallèle de ma fonction principale de direction de projet.
.Ces responsabilités m’ont également conduit à définir le cahier des charges pour permettre de mettre en place l’infogérance, cahier des charges visant à la mise en place d’un contrat sur objectif au travers d’indicateurs de performance.
.Plus récemment (2005), j’ai sélectionné les produits open source destinés à remplacer des composants d’ infrastructure existants, les ai évalués et ai proposé des stratégies de mise en œuvre (Open Office, OpenXchange, Firefox, Thunderbird)
Directeur projets front office :
.Direction de l’ensemble de l’informatique « front office » du groupe FACEO (y compris nos filiales euroépennes), au sens de l’informatique métier destinée à nos clients, j’ai contribué à :
.Définir les aspects marketing sur la partie informatique de l’offre de services de FACEO
.Bâtir les expressions de besoins avec les équipes internes et avec nos clients clefs
.Construire la stratégie informatique qui permet d’accompagner la politique client de la société
.Dans le cadre de réponse à des appels d’offre, bâtir des offres de service avec l’équipe commerciale et les défendre lors de soutenances
.A la tête d’une équipe de trois ingénieurs, en se reposant sur des contrats de sous-traitance au forfait, mais par sélection et intégration de produits « out of the box », j’ai pu conduire la mise en place et l’évolution des outils destinés au « front office » de FACEO, au service de ses clients. Certains de ces produits sont mis à la disposition de 80.000 utilisateurs nommés.
.Mise en place d’architectures de sécurité renforcées pour permettre l’emploi de ces produits par des clients soumis à des contraintes de sécurité renforcées
.Définition de la stratégie à 5 ans pour le groupe reposant sur :
.Utilisation de composants open source, dont les composants de reporting (Suite Pentaho)
.Mise en place de l’alignement des processus métier dans l’informatique (BPM)
.Mise en place d’une architecture orientée services reposant sur un bus d’entreprise (SOA)
.Introduction de la notion de référentiel, vision logique du métier de l’entreprise, ce référentiel devant être commun entre les utilisateurs et l’informatique (MDM)
.Initiation sur des processus pilote de cette stratégie
.Mon équipe assure le support de niveau 2 à l’équipe d’exploitation sur tous les outils mis en place.
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CEGELEC
- Responsable du bureau d’étude informatique industrielle et automatisme
Saint-Denis
1996 - 1999
.Gestion et conduite d’un bureau d’études de 15 ingénieurs et 25 techniciens dans le domaine de l’informatique industrielle et de l’automatisme, pilotage technique des projets majeurs.
.Définition et mise en œuvre des plans de recrutement, formation et investissement
.Gestion du plan de charge et du budget
.Pilotage technique, mise en place de la méthodologie du service, veille technologique
.Accompagnement avant vente sur les grands comptes sur la région Paris, Centre, Nord et filiales DOM TOM
.Mise en place des règles d’assurance qualité et méthodologique
J’ai pris cette responsabilité à un moment particulièrement délicat en terme de plan de charge et de climat social.
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CEGELEC
- Responsable d’affaires
Saint-Denis
1989 - 1996
Conduite d’affaires dans le secteur de l’informatique industrielle et de l’automatisme, depuis leur initiation commerciale, jusqu’à la maintenance des systèmes réalisés. Cette responsabilité se déclinait au travers de différentes palettes, constituant une véritable expérience d’entrepreneur :
•Sur l’aspect relation client en visant à sa satisfaction avec un engagement de chaque instant
•Sur l’aspect gestion, dans la garantie de résultat à apporter à la direction
•Dans la partie conduite des équipes études et terrain au travers d’une organisation matricielle
•Sur la partie contractuelle et juridique, dans la mise en place des contrats, avenants et parfois contentieux
Cette expérience m’a permis de piloter des affaires de taille significatives, jusqu’à 30 MF.
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CEGELEC
- Chef de projet informatique industrielle
Saint-Denis
1987 - 1989
.Conduite de projets d’automatisation de production industrielle, de la conception à la mise en œuvre sur le terrain
.Mise en place de la méthodologie de travail du service et veille technologique
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DATTEL
- Responsable développement système
1985 - 1987
.Définition et mise en place de l’atelier de génie logiciel destiné à la production des operating systems pour une ligne de caisses enregistreuses
.Prise en charge et animation du centre de calcul
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SEP
- Ingénieur de développement système de traitement d’image
1984 - 1985
.Développement de systèmes d’interprétation d’images à partir de console interactive
.Mise en place des architectures matérielle et logiciels support de systèmes de traitement d’images
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Marine Nationale
- Officier d’essai, Adjoint officier sauvegarde
Paris
1983 - 1984
.Conduite d’essais sur des systèmes d’armes
.Mise en œuvre opérationnelle des moyens de télécommande de destruction lors des essais de missiles, incluant l’étude des conditions de mise en œuvre, les exercices préliminaires, l’activation du système de destruction
