Mes compétences :
Logistique
Communication interne
Management
Entreprises
Diam (routeur intégré du groupe Redcats, filiale de la Redoute)
- Coordinateur d'équipes
2004 - maintenant Missions
Piloter, coordonner et développer les ateliers d’impression et de façonnage.
Management d’une équipe de production fonctionnant en 3*8 composée de trois responsables d’équipe et de 40 opérateurs.
Organiser la production en matière de coûts, délais, qualité et quantité.
Rechercher les améliorations et les évolutions de process de production.
Proposer, initialiser et mettre en œuvre les projets..
S’assurer de la conformité de l’unité aux règles de sécurité.
Respecter les différentes législations.
Suivre les indicateurs de performance.
Mener les études de rentabilité.
Gérer et faire évoluer les compétences.
1990 – 2004 La Redoute Tourcoing - Responsable centre d’impression :
Missions
Management une équipe de production de 9 opérateurs fonctionnant en 3*8.
Impression personnalisée, maquettage.
Planifier les étapes de production, répartir les activités entre les ateliers.
Affecter le personnel sur les postes de travail.
Coordonner l’activité des équipes.
Amélioration continue : formation du personnel aux procédures, techniques de pilotage, process de production, outils, consignes.
La Redoute
- Responsable du centre d'impression
Roubaix1991 - 20041990 – 2004
La Redoute Tourcoing - Responsable centre d’impression :
Missions
Management une équipe de production de 9 opérateurs fonctionnant en 3*8.
Impression personnalisée, maquettage.
Planifier les étapes de production, répartir les activités entre les ateliers.
Affecter le personnel sur les postes de travail.
Coordonner l’activité des équipes.
Amélioration continue : formation du personnel aux procédures, techniques de pilotage, process de production, outils, consignes.
