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Jean-Marc REBILLY

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle
Adaptabilité
Organisation du travail
Maintenance

Entreprises

  • Herta - Responsable Maintenance Opérationnelle

    Marne La Vallée Cedex 2 2016 - maintenant Management équipe de 24 personnes de maintenance
    Développement organisation opérationnelle et des compétences
    Stimulation de la conscience sécurité et des systèmes de communication
    Orientation des activités de maintenance en vue du déploiement de la TPM

  • Chocolaterie de Bourgogne - Responsable maintenance et travaux neufs

    2015 - 2016 Restructuration service technique (avec 20 pers) suite suppression de plus de 50% des effectifs (changement propriétaire suite liquidation judiciaire)
    Redéfinition des rôles, mode de fonctionnement et description des postes
    Mise en place suivi des opérations de maintenance, et du suivi de budget
    Supervision et intégration des projets technique pour le développement de l’entreprise
    Conseiller et coordonner la production et le développement technique

  • Chocolaterie de Bourgogne - Responsable Projet Technique et industrialisation

    2012 - 2015 Prise en charge de projets techniques industriels dans le cadre de :
    - Mise en œuvre de nouveaux produits ou nouveaux équipements
    - Amélioration continue ( revemping – efficience)
    - Réorganisation industrielle (flexibilité – augmentation de capacité)

  • Barry Callebaut - Responsable Méthode Maintenance

    Paris 2008 - 2012 Responsable Méthode Maintenance secteur Chocolaterie
    (produits pour industriels et professionnels)
    Responsable de la maintenance globale (Curatif et préventif) sur un parc machine composée de 3 ligne principales, d'équipement de stockage et de transfert d'ingrédients alimentaire pour la production de pâtes chocolatées variées sur des petites séries (250kg/h) et, sur des gros volume (8t/h).

  • Nestlé -  Formateur Cluster SAP

    Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2006 Mission pour le Projet d'installation du système informatique SAP sur le module maintenance, avec préparation des Tests d'intégration, formation pour tout le personnel, mise en service et suivi des reporting.

  • Nestlé - Responsable Maintenance Opérationnelle

    Marne La Vallée Cedex 2 2000 - 2005 Responsable Maintenance Opérationnelle secteur Confiserie
    Responsable de la maintenance sur un parc machine (process et conditionnement), étude et mise en place CDM (Consequence Driven Maintenance) stratégie de maintenance productive totale .

  • Nestlé - Technicien Méthode Maintenance

    Marne La Vallée Cedex 2 1993 - 1999 Etude et Mise en place de plan de maintenance Préventif,
    Définition de stock de rechange et gestion sur GMAO,
    Assistance de 4 chefs d'équipes de maintenance pour 16 intervenants techniques.
    Élaboration d’un plan spécifique de graissage (2500 opérations répertoriées)
    Élaboration et suivie d’un système de gestion des dépenses ( pour gérer plus de 3000 commandes annuelles réparties sur 12 budgets)
    Assurer l'inventaire informatique du parc machines (2500 références différentes d'équipement)
    Supervision des interventions de révisions générales en sous-traitance.

  • Nestlé - Préparateur d’atelier Mécanique de Maintenance

    Marne La Vallée Cedex 2 1992 - 1993 Gestion des travaux correctifs et des demandes d’intervention technique
    (Équipe de 6 mécaniciens, 2 usineurs et 4 chaudronniers)

  • PSA Peugeot Citroën - Technicien Fiabiliste de ligne

    Rueil Malmaison 1991 - 1991 Technicien en bureau d' étude Fiabilité pour une ligne de d'usinage automatique.
    Mise en place d'un dossier de contrôle et de suivi de fonctionnement.
    Etude avec mise en place de point de contrôle vibratoire et d'analyse d'huile.
    Élaboration d'un plan d'amélioration technique de ligne

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Réseau

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