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Jean-Marie GUENOT

Levallois-Perret

En résumé

Gestion complète d'une escale aéroportuaire, plus de vingt ans d'expérience du poste d'agent de piste à celui de chef d'escale d'une compagnie privée suisse.
- Développement commercial de l'escale.
- Management d’équipe technique et de sous traitants
- Pilotage des processus de maintenance, de sécurité, et d’investissement
- Développement, maintient, sécurisation et optimisation de l’outil de production et des infrastructures du site de +/- de 32000m²
- Gestion du parc machines et outillages : optimisation de la maintenance curative et introduction de pratiques préventives et prédictives, création d’un magasin centralisé, conception et réalisation des outils en adéquation avec le rythme des collections
- Elaboration et pilotage des budgets d' investissements et de fonctionnement du service : évaluation du besoin, élaboration de cahiers des charges, interface entre fournisseurs et bénéficiaires, déploiement sur site.
- pilotage de la veille réglementaire , de la politique HSE et de la Sureté
- pilotage de la maintenance des utilités et des bâtiments
- pilotage des sous traitants multiservices ( restauration, nettoyage, sécurité, courrier, CVC, évenementiel,etc..)
- mise en place d'indicateurs sur les consommations d'énergies ,les activités de maintenance, le suivi des prestations internes et externes, KPI.
Attentif au marché , je désire m'investir dans une collaboration sur du long terme et apporter mon expérience et mon savoir être.

Mes compétences :
Pack office
GMAO/Maintenance
5S TPM
Management d'équipes
Responsable d'agence
Maintenance industrielle
Bretagne et Pays de Loire
Toulouse et Midi Pyrénées
FACILITIES MANAGEMENT
LOGISTIQUE
GESTION
MAINTENANCE

Entreprises

  • Plastic Omnium Auto Inergy - RESPONSABLE DES SERVICES GENERAUX

    Levallois-Perret 2014 - maintenant Membre de l'équipe projet construction du centre technique mondial de plastic omnium auto inergy , leader mondial des systèmes à carburant:
    -responsable de la mise en place des contrats de maintenance
    - déménagement de 500 personnes venant de deux sites
    - mise en place des services généraux
    - responsable de la logistique
    - responsable de la maintenance du site
  • PETIT FORESTIER SERVICE - RESPONSABLE SERVICES GENERAUX SIEGE

    2011 - 2014 IMMOBILIER : Aménagement, déménagement, gestion des espaces
    Travaux et maintenance - Exploitation des installations techniques
    Espaces verts
    MANAGEMENT : Management d'équipes - Management de prestataires
    Organisation et ingénierie des Services Généraux
    Planification,Qualité,Relation avec la hierarchie
    COMMUNICATION : Institutionnelle - Interne
    LOGISTIQUE : Archivage,Courrier - Transports / Coursiers,Economat
    Déménagements / Transferts d'entreprises
    Hygiène / Propreté / Environnement
    SERVICES, EQUIPEMENTS ET INSTALLATIONS: Sécurité / Sûreté
    Accueil / Standard,Restauration,Achats hors production
    Appel d'offre - Cahier des charges
    GESTION : Administrative, Budgétaire,Tableau de bord, KPI
  • VINCI Facilities - DIRECTEUR DE SITE

    Nanterre 2010 - 2010 Management de trois sites en gestion multi technique et multiservices (+/- 70.000m² et 6 techniciens)=> contrats pan-européens
    Etablissement et gestion des contrats des prestataires extérieurs. (+ de 15 sous traitants)
    Elaboration et suivi budgétaire
    Aide aux audits ISO 9001, 14001, OSHAS 18001 et MASE
  • DHL - EXPORT OPERATIONS AND MAINTENANCE MANAGER

    Roissy en France 2010 - 2011 - Management de 150 personnes (service export du HUB de CDG) , chargement et déchargement , des camions, et des avions de liaisons DHL .
    - Management du service maintenance (3 personnes) : dépannage, intervention curative et préventive sur le parc de matériel du HUB
  • ADVANCED AIR SUPPORT - DIRECTEUR GENERAL DELEGUE

    2009 - 2010 •Direction d’un centre de profit d’assistance aéroportuaire de luxe
    •Mise en place d’un projet 5S suite au rachat
    •Mise en place d’un programme sureté
    •Force de proposition, pilotage et suivi des travaux de rénovation des bâtiments
  • CHANEL - RESPONSABLE SERVICES TECHNIQUES

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 Site de conception et de fabrication des articles de maroquinerie de la maison CHANEL

    Management d’une équipe de 10 techniciens en support de la production, du développement et de l’industrialisation : définition de la cible, adaptation de l’organisation, encadrement et développement des ressources
    - Gestion du parc machines et outillages : optimisation de la maintenance curative et introduction de pratiques préventives, création d’un magasin centralisé, conception et réalisation des outils en adéquation avec le rythme des collections
    - Pilotage des budgets d' investissements : évaluation du besoin, élaboration de cahiers des charges, interface entre fournisseurs et bénéficiaires, déploiement sur site
    -pilotage de la veille réglementaire , de la politique HSE et de la Sureté
    - pilotage de la maintenance des utilités et du bâtiment
    - pilotage des sous traitants multiservices ( restauration, nettoyage, sécurité, courrier)
  • AIR CORPORATE - DIRECTEUR EXPLOITATION

    2006 - 2007 Création de l'escale aéroportuaire d'une compagnie aérienne privée.
    Developpement de l'activité d'assitance aéroportuaire.
    Mise en place et suivi de contrats de maintenance multitechnique.
    Gestion des services généraux.
    Representant de la compagnie auprés des autorités locales.
    Elaboration et gestion des budgets de fonctionnement et d'investissement.
  • PRIVATAIR FRANCE - HANDLING MANAGER

    1985 - 2005 Aprés avoir été bagagiste, tractiste avion, placeur avion,et chef d'equipe, je suis devenu responsable de l'assitance aéroportuaire sur Paris le Bourget d'un groupe Suisse.
    Mon role consistait:

    Assurer le traitement des vols journalier( 150 mouvements /jour)
    Encadrer l’équipe opérationnelle sur le site aéroportuaire ( 40 personnes)
    Definir piloter et suivre la gestion commercial
    Piloter le suivi de maintenance des equipements et batiments.
    Definir et piloter le plan de formation des equipes .
    Assurer la liaison avec les entreprises de sous traitance.
    Piloter et gérer le manuel de systéme de management qualité ISO 9001.2000 et 14001.

Formations

  • IAAG - Institut Aéronautique Amaury De La Grange BTS MEMA (Hazebrouck)

    Hazebrouck 1982 - 1983 CAP MAINTENANCE INSTRUMENTS DE BORD
  • Lycée Romain Rolland

    Goussainville 1978 - 1982 BAC

Réseau

Annuaire des membres :