Mes compétences :
Management
Communication
produits de grande consommation
International
marketing
Entreprises
Procter&Gamble France
- Marketing Group Manager Grooming & Beauty (Gillette)
2010 - maintenant• Role: lead one of P&G France TOP3 brand portfolio of >300 MM€ sales, from strategies to marketing plans realization/execution
• Responsibilities:
- Lead & coordinate 15 people multifunctional team (mktg, finance, supply) to set-up Gillette strategies and prepare best plans to launch premium product innovation with a budget of several tens of MM€
- Accountable to deliver brands’ financial results and to manage portfolio mix to secure profit growth
- Work efficiently with Geneva headquarters team to get right innovations and support.
- Management of 3 senior product managers and 2 interns
• Results:
- Gillette portfolio growth of 3% over the past fiscal year
- Best-in-class launch of new premium razor innovation
Procter&Gamble France
- Senior Product Manager in charge of 2 Fabric Care & Air Care brands for the French market.
2009 - 2010• Role: develop marketing and commercial strategy to grow the brands, answering French Trade and consumers problematic.
• Responsibilities:
- Overall leadership of the brands thanks to efficient business and financial management (volume forecast)
- Brand launches in mature categories: develop 360° plans (media plan, promotional strategy, PR, digital, trial activities, etc.)
- In charge of marketing plan for Ambipur acquisition from Sara Lee company
- Lead and motivate multifunctional team to achieve goals and management/coaching of several interns
• Results:
- Launch of new softener: 15% share in 18 months (2nd national fabric softener brand) within mature market declining by 5%
- Febreze: brand relaunch with expansion on new segments with results above company targets
Procter&Gamble Western Europe
- Senior Product Manager
2007 - 2008• Role: develop/implement best marketing strategies/plans for 2 Wella professional hair care leading brand (140 MM$ net sales) for EMEA region (27 countries) and collaborate with markets to develop brands
• Responsibilities:
- Lead & develop innovations, incl. packaging and full communication materials (concept, key visual, communication)
- Launch with excellence initiatives with best marketing plans: distribution, pricing, communication, PR, partnerships, etc.
- Consolidate needs of key strategical countries/hubs and recommend interventions to be taken on the brand across the region and set the stage for coming fiscal years (strategies/plans recommendation) thanks to clear identification of business drivers
- Collaborate efficiently with countries’ marketing teams to ensure best execution of aligned plans.
- Be in-touch with fashion trends to develop at best brand’s image and future innovations in collaboration with R&D teams.
• Results:
- Successful launch of line extension (Color Touch Plus) resulting in 13% net sales increase over fiscal year 07/08
- Relaunch of brand base line in 2009 with results 10% above company target.
L'Oréal
- Chef de produit junior
PARIS2005 - 2006Groupe L’OREAL, Division des Produits Grands Publics (Club des Créateurs de Beauté) – Paris
Apprentissage de 2 ans.
Marketing Développement International – chef de produit junior
• Mission : Soutien de la chef de groupe sur toutes les phases de développement des projets de lancement : rédaction de concept, briefs laboratoires, briefs créatifs. Analyse des panels, suivi et veille concurrentielle.
• Responsabilités : Prise en charge de la gamme ‘’Produits Solaires’’. Chargé du développement des nouveautés et des rénovations 2006 : 7 projets.
Projet « BEAUTY MONOP » - project leader
• Mission : Introduction des marques du Club des Créateurs de Beauté dans un nouveau concept de « Cosmetic store » ouvert par l’enseigne Monoprix.
• Responsabilités : réalisation du compte d’exploitation du projet, définition du pricing, conception de PLV en relation avec l’agence de design et définition du merchandising.
Marketing opérationnel France (marketing direct) – assistant chef de produit
• Mission : Intervenir sur toutes les phases de conception d’un mailing commercial : idée créative, choix de la collection produit et de l’offre promotionnelle, brief créatif, réalisation du compte d’exploitation (P&L de 1 M€) et suivi des performances commerciales.
• Responsabilités : Réalisation de plusieurs mailings sur le deuxième semestre 2005 dont un mailing « soldes » à fort enjeu commercial.
Danone
- Achat Packaging
Paris2004 - 2004Direction Achat - Assistant acheteur packaging. (8 mois)
• Responsable du projet de productivité « Crème de Yaourt » en relation avec le marketing et l’industrie (800 k€ de cost saving)
• Définition et mise en place de la stratégie achat : appels d’offre, négociations.
L'Oréal
- Supply chain
PARIS2003 - 2004Département Logistique. (6 mois)
• Négociation de nouveaux contrats logistiques et mise en place du « just in time » pour les approvisionnements des articles de conditionnement.
• Développement et mise en place d’outils d’analyses des performances logistiques.
