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Jean-Michel CAPO CANIZARES

LEVALLOIS PERRET

En résumé

22 années d'expérience chez des équipementiers automobiles de rang 1 dans des fonctions méthodes industrialisations et de chef de projet m'ont permis de développer les compétences suivantes :
* Gestion de projets Méthodes et Industrialisation depuis la phase avant-projet jusqu'à la mise en production
* Conception, démarrage et optimisation de produits, process et flux dans des environnements Supply Chain et Lean Manufacturing
* Management fonctionnel déquipes pluridisciplinaires & de groupes de travail
* Evolution sur des projets internationaux et multiculturels

Mes atouts sont :
+ Professionnalisme : sens de l'engagement et culture du résultat
+ Adaptabilité : capacité à intégrer les changements et à prendre le recul sur la mission et les enjeux
+ Ténacité et endurance : capacité à mettre de l'énergie dans les projets jusqu'à la fin
+ Pragmatisme : cartésien, méthodique et analytique
+ Leadership : capacité à motiver mes collaborateurs et à les développer.

Mes compétences :
Chef de projet
Industrialisation
Industrialisation Méthodes
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Methodes
Supply chain
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR - Chef de Projet Manufacturing

    LEVALLOIS PERRET 2007 - maintenant Rattaché à l’Engineering Center, membre d'une équipe projet en charge de la conception, du développement et de l'industrialisation des nouveaux produits et process.
    Dans des cadres Qualité, Coût, Délai, Planning, Rentabilité challengés :
    • Participation aux expertises et chiffrages avant-projet
    • Garant de la mise en oeuvre du schéma industriel global, depuis les fournisseurs jusqu’aux clients
    • Responsable de la définition et de la mise en oeuvre des process (injection, peinture, assemblage) & de la Supply chain (flux physiques, flux d’informations, packaging)
    • Management fonctionnel des spécialistes et experts des différents métiers liés à l’activité
    • Gestion des planning et des budgets investissements (plusieurs millions d’euros)
    • Responsable des démarches qualité internes et clients en lien avec le périmètre

  • PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR - Chef de Projet Usine

    LEVALLOIS PERRET 2003 - 2007 Rattaché aux services techniques de l’usine : représentant de l’usine au sein des équipes projets pour les produits Volvo et Nedcar. Développement en Angleterre et production en France pour le compte de clients basés en Belgique, Suède et Hollande :
    • Responsable des méthodes et de l’industrialisation : définition validation du process, suivi du développement des moyens de production, pilotage du schéma logistique
    • Gestion de projet : responsable du planning, du budget et des activités de l’usine pour le projet

  • PEGUFORM - Ingénieur Méthodes Industrialisation

    2000 - 2003 Rattaché aux services techniques : animation et coordination de lots méthodes au sein d’équipes « projet » ou d’équipes « clients » pluri-disciplinaires:
    •Expertise technico-économique dans les phases avant-projet
    •Définition, conception et industrialisation des moyens nécessaires à la production
    •Amélioration continue des produits et process en vie série

  • PEGUFORM - Ingénieur Méthodes & Animateur Lean Manufacturing/Amélioration Continue

    1998 - 2000 Rattaché aux services techniques :
    •Définition, conception et industrialisation des moyens nécessaires à la production
    •Amélioration continue des produits et process existants

    Rattaché à la direction usine : responsable de l’application du système de management opérationnel et d’amélioration continue du groupe.

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