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Jean Noel CLEMENTINE

MARIETTA

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Reporting
Finance
Facturation
Contrôle de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • CSM Bakery Solutions - Category Controller

    2015 - maintenant

  • Coca-Cola Entreprise - Senior Manager Contrôle de Gestion

    ISSY LES MOULINEAUX 2013 - 2015 Responsable du suivi financier de la stratégie promotionnelle – mise en place de processus de pré évaluation et de post évaluation de la promotion
    Mise en place d’indicateurs du mix
    Participation à l’élaboration de la politique commerciale de CCE France
    Contribution aux ateliers européens autour des problématiques transversales RGM pour les clients à scope européen
    Construction d’outils RGM et suivi de clients GMS

  • Coca-Cola Entreprise - Controleur de Gestion Regional

    ISSY LES MOULINEAUX 2009 - 2013 Responsable du Contrôle de gestion de 2 régions commerciales CCE (Ouest et Sud Ouest)
    Animation du processus budgétaire
    Contrôle des coûts : analyse de l’activité, proposition de plans d’optimisation des coûts
    Planning & Prévision : animer le process budgétaire, donner une vision permanente et fiable des résultats mensuels, trimestriels et annuels au comité de direction des régions
    Assurer le respect des délais en matière de clôture financière, forecast et reporting, former les opérationnels aux impacts financiers de leurs actions

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable Facturation

    ISSY LES MOULINEAUX 2006 - 2009 Gestion du Service Facturation France de CCE France

    Management d'une équipe de 5 Analystes Facturation en charge de :
    - la facturation des ventes de produits finis (GMS, Grossistes, Armée...) & services divers
    - la facturation inter compagnies
    - la génération des commissions sur vente des distributeurs automatiques
    - la facturation de la location de distributeurs automatiques (Selecta, Sodexo...)
    Participation active à lélaboration des Conditions Générales de Vente de CCE
    Responsable de la clôture des ventes journalières
    Garant de l'application de la politique commerciale sur facture dans le respect des règles et des procédures de CCE
    Gestion et maintenance des tarifs liés aux politiques commerciales de CCE dans le système de facturation (promotions, changements tarifaires etc...)
    Responsable des contrôles SOX liés aux domaines de compétences du service
    Garant de la construction, de la sécurité et de la conformité des descentes tarifaires communiquées aux clients
    Support permanent aux projets d'entreprise nécessitant l'expertise Pricing & Facturation
    Participation à la migration du système de facturation AS400 vers SAP Standardisation des modèles tarifaires européens

  • SITA - Team Leader Service Facturation

    Paris La Défense 2000 - 2006 Sept 2005 à Nov 2006 Team Leader – Equipe Facturation SC

    Team Leader de 12 Billing Analysts en charge d’opérations de facturation des services et produits de télécommunications aéronautiques des compagnies aériennes internationales (ex : Air France / KLM, American Airlines, Quantas,…)
    Responsable du processus de facturation d’un revenu mensuel de 50M$ :
    -Management de l’équipe en termes de réalisation des objectifs, du respect des délais et de la qualité de la facturation. Point de contact pour la direction et les services annexes
    -Gestion quotidienne des problèmes rencontrés par les Billing Analysts
    -Collaboration étroite avec les consultants d’Accenture dans la gestion des process informatiques
    Contacts très réguliers avec les départements Pricing, les équipes de comptes, les clients, le département recouvrement et la comptabilité


    Juin 2002 à Sept. 2005 Senior Billing Analyst – Zone Amériques

    Gestion des comptes majeurs de la zone Amériques - American Airlines, SABRE, Varig, IATA, UPS…Facturation mensuelle totale du portefeuille de clients de 6M$
    Suivi et Optimisation des procédures de contrôle du cycle de facturation :
    -Proposition d’amélioration de la configuration des services dans le système informatique
    -Suivi de la phase de test, validation des résultats avant la mise en production
    Reporting des revenus vers le département Finance et vers les organisations aériennes américaines :
    -Reporting mensuel des revenus et explication des variations
    -Revenus forecast grâce à des indicateurs clés de trafic
    -Explication des variations entre revenus estimés et réels
    Manager par intérim de l’équipe Amériques pendant 6 mois (5 personnes)


    Nov. 2000 à Juin 2002 Billing Analyst – Aircraft Communications Specialist

    Suivi du process de facturation de l’ensemble des compagnies aériennes pour l’utilisation des services de télécommunications aéronautiques (communications des passagers, du pilote vers les tours de contrôle…)
    Participation active à la migration de services et des données clients d’un système IBM AS400 vers un nouveau système de facturation basé sur ARBOR (en collaboration avec les équipes Accenture) :
    -Validation et amélioration des spécifications des services
    -Etroite collaboration avec les développeurs informatiques
    -Formation des utilisateurs et clients

  • CELLHIRE - Gestionnaire de Risques Clients

    2000 - 2000 Suivi de la clientèle de la société (comptabilité clients), mise en place d’un système de précaution pour réduire les risque d’impayés (scoring), suivi du système de recouvrement…

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