Menu

Jean Noël PONNELLE

LYON

En résumé

Des fonctions que j’ai exercé, j'ai développé une vision claire et précise de l’évolution des besoins des structures en matière de transformation numérique , de l’évolution de l’offre et du rôle que doivent tenir les différents acteurs des systèmes d’information pour développer les usages et convertir dans la durée, les investissements consentis en valeur pour les métiers de l’entreprise.

Mes compétences :
SAP
CEGID
Audits
Conduite de changement
ERP
MOA
Schéma Directeur
Sharepoint 2010
Poste de travail
Telecom
Urbanisation des SI
Virtualisation & Administration
Aide au choix

Entreprises

  • Secrétariat Général aux Affaires Régionales - Chargé de mission transformation numérique de l'état en région

    2018 - maintenant Accompagnement des services déconcentrés de l'état dans leur transformation numérique
  • Préfecture de Région Rhône Alpes - Chargé de mission, Chef du Bureau Systèmes et Réseaux, adjoint au chef de service

    2013 - 2018 Accompagnement à la création du service
    - Elaboration de la stratégie et du projet de service,
    - Organisation du service et gouvernance informatique,
    - Remise à niveau des infrastructures.
    Chargé de mission NTIC
    - Amélioration des outils de communications entre agents de l'administration territoriale (Région Auvergne Rhône Alpes)
    - Animation groupe de travail NTIC
    - Accompagnement de la transformation digitale des services déconcentrés (dématérialisation, démarches simplifiées, AP2022).
  • PME industrielles - Assistant maîtrise d'ouvrage

    2012 - 2013 Accompagnement méthodologique au déploiement d'ERP pour l'industrie
  • Groupe Montagne et Neige Développement - Responsable des Systèmes d'Information

    2010 - 2011 Parlons résultats :
    +30 % activité d'achat sans augmentation du personnel
    + 40 % d'activité commerciale sans augmentation de personnel
    - diminution de 20 % du budget téléphonie (fixe-mobile)
    - diminution de 40 % du cout des pages imprimées

    Déploiement du premier ERP de l'entreprise, intégration avec la gestion financière et les autres composantes du Système d'information (RH, CAO, PLM, autres applications métier),
    Intégration de 2 nouvelles structures (fusion, acquisition)
    Refonte complète des infrastructures supportant le SI : techniquement (virtualisation des serveurs, mise en haute disponibilité du stockage, mise en place de la virtualisation des postes, passage en VoIp, optimisation et "green développement" des systèmes d'impression), financièrement (lease back du parc, gestion financière des actifs "informatiques", optimisation des coûts téléphoniques et portables - grande flotte Blackberry, mobiles et Data).
  • Blue tools - Directeur de projets

    2003 - 2010
    2007-2009 Refonte complète du système d'information : Assistance à la Maîtrise d'ouvrage
    Groupe WICHARD (Fabricant de pièces forgées, leader mondial de l'accastillage de marine de plaisance)
    Audit, cahier des charges, assistance au choix et assistance à la mise en oeuvre de l'ERP CEGID Business Manufacturing

    2005-2007 Missions d'accompagnement et d'Expertise ERP


    2003 -2004 Mission de responsable de projets transverses
    RTE France (EDF) Infrastructure et transport d'électricité SAP ISU, SAP R/3

    2003 Formation responsable projet Value SAP
  • CMVI - Manager Filiale

    2001 - 2002
  • LIPS - Responsable Informatique

    1998 - 2000 Refonte des 3 systèmes d'information du Groupe : Imprimerie de Labeur, Distributeur spécialisé (produits d'arts graphique) et reprographie.

    Réorganisation de l'infrastructure informatique de l'entreprise (serveurs, réseaux, VPN)
  • Productique SA - Directeur

    1991 - 1998 Création d'un centre de ressources informatique pour un groupe intégré (fabricant de petit électro ménager): Gestion, GPAO, CAO CFAO

    Création de l'activité SSII du centre de ressource,

    Développement de progiciels de gestion à destination de l'industrie agro alimentaire.
  • Vlle de Chalon sur Saône - DSI

    1988 - 1991 Création de la DSI (moyens, budgets, structure).

    Direction des différents gros projets ( gestion des ressources humaines, gestion budgétaire et préparation à la M14, gestion de la bibliothèque -prêts et fond documentaire).
  • SEDOC (groupe Thomson) - Responsable Etudes et Conseil

    1985 - 1988 Réorganisation du Service Informatique

    Etudes et réalisations de logiciels et supports en documentation électronique
  • Areva TD - Responsable site informatique

    1981 - 1985

Formations

Réseau

Annuaire des membres :