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Jean-Philippe HERVOUET

Rungis

En résumé

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Entreprises

  • Système U Ouest - Responsable des Études Systèmes Réseaux, de l'Intégration applicative et de la Recette applicative

    Rungis 2008 - maintenant 1- Missions :
    Proposer et valider des solutions d'architecture système, base de données et réseaux cohérentes avec le SI et sa stratégie d'évolution.
    Intégrer dans le SI Système U Ouest, dans le SI Système U Centrale Nationale et dans le SI Système U Groupe des développements internes et des progiciels.
    S'assurer de la qualité des produits livrés et de leur fiabilité (applications utilisées 24h/24 et 6 jrs/7).

    2- Responsabilités :
    Management hiérarchique de trois services (30 à 35 personnes).
    Pilotage managérial des équipes : organisation, recrutements internes et externes, négociations salariales,….
    Pilotage budgétaire des services (3 M€).
    Pilotage des investissements logiciels et matériels (2 M€, hors investissements exceptionnels).
  • Système U Ouest, Nantes - Responsable des Etudes Logistiques

    2001 - 2008 Cadre : Fournisseur de solutions applicatives aux clients internes du Groupe.

    Poste : Responsable des Études Logistiques.

    Missions :
    - Assurer la cohérence des applications Logistiques et proposer les évolutions nécessaires des outils dans le cadre de la recherche de la performance logistique et appro (vocale, suivi de la performance individuelle des collaborateurs entrepôts, mise en œuvre de processus à forte valeur ajoutée,…).
    - Être garant de la qualité des produits livrés et de leur fiabilité (applications utilisées 24h/24 et 6 jrs/7, 1700 utilisateurs).

    Responsabilités :
    -> Management hiérarchique de 20 personnes (responsables de Pôles, chefs de projet, analystes et développeurs), organisées en Pôles applicatifs.
    -> Direction de projets :
    Avant-vente.
    Organisation générale des projets (2500 jrs/h/an).
    Reporting aux Directions clientes (budget, avancement, planification).
    Coordination interne et externe.
    -> Pilotage managérial de l'équipe : recrutements internes et externes (SSII), négociations salariales,….
    -> Constitution et organisation de l’équipe.
    -> Pilotage budgétaire du service (2 M€).
  • Hays DSIA France, Groupe HAYS Plc, Nantes - Responsable du Département Logiciel “Supply Chain Management”.

    1999 - 2001 Cadre : Développement et mise en œuvre de solutions de Supply Chain Management.

    Missions :
    - Respecter et faire respecter les engagements contractuels vis-à-vis des clients (Carrefour, Auchan, Elior, Shell, BP, Kentucky Fried Chicken).
    - Assurer la cohérence et l'évolutivité du produit Logistar Supply Chain Management et de ses produits compagnons.

    Responsabilités :
    - Management hiérarchique de 18 personnes (chefs de projet, analystes et développeurs).
    - Direction de projets :
    -> Affectation des ressources.
    -> Définition du périmètre fonctionnel et métier des projets.
    -> Avant-vente.
    -> Reporting à la Direction Générale (budget, avancement, planification).
    -> Coordination interne et externe.
    -> Suivi des sous-traitants off-shore.
  • Hays DSIA France, Groupe HAYS Plc, Nantes - Responsable des projets internationaux, Département Logiciel “Supply Chain Management”.

    1997 - 1999 - Assurer les évolutions des produits de Supply Chain management en fonction des besoins des clients.
    - Démarrage des comptes Shell, BP et Kentucky Fried Chicken en Grande-Bretagne.
    - Management d’équipes entre 3 et 10 personnes.
    - Taille moyenne des projets entre 300 et 500 jours/homme.
    - Déploiement des normes qualité au sein des équipes logicielles : création et mise en œuvre du processus de développement.
  • Cap Gemini, Nantes - Chef de projet

    1997 - 1997 Cadre : Projet "Passage à l'Euro des applications d'Épargne Salariale" au service "Titres et Bourse" de la Société Générale.

    Mission : En lien avec l'AMOA, cartographier les applications impactées et définir les besoins.

    Responsabilités :
    - Garant de la complétude des études d'impact.
  • SG2, Services à Valeur Ajoutée, Paris - Chef de projet

    1994 - 1997 Cadre : Projet d'informatisation de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP).

    Mission : Diffusion des applicatifs (médicaux, financiers, logistiques) dans les hôpitaux.

    Responsabilités :
    - Planification – Documentation - Reporting.
    - Préparation des dossiers d'organisation (définition des besoins, choix préconisés).
    - Mise en oeuvre de l'installation (réseaux et logiciels).
    - Encadrement, conseil et assistance du service informatique local.
  • IBM France, Secteur Industrie, Paris-La défense - Chargé de mission

    1993 - 1994 Cadre : Contrat de préconisation avec le groupe PSA pour la livraison d'une solution de gestion d'entreprise aux concessionnaires du groupe automobile dans 13 pays européens.

    Mission : Conception et mise en oeuvre d'un système de suivi et de gestion du déploiement projet impliquant 28 partenaires européens (co-traitants, sous-traitants et client).

    Responsabilités :
    - Ecriture du cahier des charges et des spécifications du système en association avec nos partenaires.
    - Gestion et management d'une équipe de développement (4 personnes).

Formations

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