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Jean-Philippe PROTIN

Paris

En résumé

Directeur Administratif et Financier de Division

177 ans d'expérience professionnelle en direction financière, direction de projet et management en environnement international.

Mes compétences :
Contrôleur financier
Directeur de projet
Directeur Financier
Export
Import
Import Export
JD Edwards
JDE
Offshore
SAP
Finance d'entreprise
Direction de projet
Contrôle financier
Finance
Direction financière
Reporting
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Management
Droit du travail
Fiscalité
Droit des sociétés
Droit des affaires
Trésorerie
Audit interne
Fusions acquisitions

Entreprises

  • Ingenico - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER EUROPE DE L EST ET AFRIQUE

    Paris 2010 - maintenant Management du périmètre régional : 250M€ de chiffre d’affaires, 7 filiales, 300 collaborateurs
    - Management des équipes finance et administration des ventes (15 personnes).
    - Membre du conseil d’administration des filiales : Italie, Allemagne, Suisse, Turquie.

    Direction comptable, financière et budgétaire
    - Mise en œuvre des normes comptables (IFRS), juridiques et fiscales sur les filiales en coordination avec les auditeurs externes et les directions fonctionnelles.
    - Management budgétaire des activités de la région, définition des objectifs, mise en place des KPI, reportings mensuels de la zone sous SAP et BO Finance et TM1.
    - Mise en œuvre des financements opérationnels des filiales (prévisions de trésorerie, garanties, couvertures de change) et de la gestion de crédit.

    Gestion juridique et management des risques
    - Supervision juridique de la région : négociations contractuelles, droit des sociétés et management des obligations déclaratives relatives aux sanctions internationales (Iran et Russie).
    - Gestion des risques et mise en œuvre des contrôles internes et de la politique de compliance.

    Membre du comité de direction opérationnel régional
    - Participation opérationnelle au développement de la région : mise en place des business plans, revue des politiques de prix et d’investissement.
    - Participation aux négociations sur les projets d’acquisition avec les équipes du M&A groupe.
    - Négociation de contrats de ventes et d’achats en délégation du directeur général.

    Principales réalisations :
    - Participation au redressement économique de la région : Triplement des free cash flows, retour à la croissance et à la rentabilité : croissance organique de 100% et augmentation de périmètre.
    - Restructuration des entités juridiques de la zone : gestion d’une fusion (Turquie) et de trois liquidations (Luxembourg, Nigeria et Russie), création d’une filiale (Maroc).
    - Acquisition et intégration d’une nouvelle filiale en Russie.
    - Déploiement sur la région du nouveau système de reporting financier du groupe en 9 mois.
  • Ingenico - CONTROLEUR FINANCIER

    Paris 2009 - 2010 Fonctions :
    Contrôle financier de la société holding en relation avec les contrôleurs d'activités et la comptabilité du groupe.
    Elaboration et suivi budgétaire des activités holding : Direction générale, Finance, M&A, Juridique, DRH, Marketing et IT.
    Participation aux projets transversaux corporate : Refonte du controlling des fonctions RH, participation à la fusion des sociétés France, et aux projets d'optimisation SAP.

    Principales réalisations :
    Mise en œuvre d'un plan de réduction des coûts sur les activités support du groupe.
    Définition et mise en place de la nouvelle structure analytique des activités France dans SAP
    Mis en œuvre d'un outil de pilotage des stocks pour le groupe dans SAP.
  • CFAO - CONTROLEUR FINANCIER

    Sèvres 2008 - 2009 Fonctions :
    Pilotage du reporting analytique et budgétaire des bureaux d'achat sous HFM (CA, Marge, BFR...)
    Contrôle et optimisation des processus achat et comptabilité, mise en œuvre de la politique de contrôle interne.
    Assistance aux directions opérationnelles des bureaux d'achats sur les domaines financiers et organisationnels.

    Principales réalisations :
    Fiabilisation des outils de production des remontées analytiques suite au démarrage de l'ERP.
    Réorganisation de deux services (50 personnes) comptabilité et Administration des ventes dans le cadre d'un plan de réduction des coûts
  • CFAO - DIRECTEUR DE PROJET ERP

    Sèvres 2004 - 2008 Fonctions :
    Direction du projet informatique de changement du système d'information des bureaux d'achats
    * Management d'une équipe de 15 personnes et gestion du budget du projet (5 MEUR),
    * Animation du comité de pilotage du projet, coordination et négociation avec les intégrateurs.
    Responsable maîtrise d'ouvrage pour les modules finance et distribution
    * Rédaction des cahiers des charges fonctionnels dans le cadre des normes du groupe.
    * Conduite du changement : négociation et mise en œuvre des nouvelles procédures avec les opérationnels.

    Principales réalisations :
    Définition d'un core-model bureau d'achat CFAO sur les périmètres finance, distribution et logistique.
    Standardisation des procédures, renforcement du contrôle interne et application des normes IFRS.
    Déploiement de la solution sur deux sites et 100 utilisateurs.
  • Capstone Corporation / CFAO Ile Maurice - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2002 - 2004 Fonctions :
    Administrateur local de la société (90 MEUR de CA) et management d'une équipe de 11 personnes.
    Supervision de l'équipe administrative d'import export : Mise en œuvre et contrôle des procédures commerciales. Supervision de l'équipe comptable : Reporting mensuel, contrôle budgétaire, arrêtés des comptes annuels sociaux et consolidés avec les commissaires aux comptes.
    Gestion de la trésorerie et des couvertures de change, contrôle des opérations financières.

    Principales réalisations :
    Mise en place du bureau d'achat Offshore : Organisation et développement d'une vraie structure locale de traitement délocalisé répondant aux niveaux d'exigence d'un groupe international : Embauche et formation de 8 personnes, structuration des procédures et des outils informatiques pour la gestion administrative délocalisée.
  • CFAO - AUDITEUR INTERNE

    Sèvres 2000 - 2001 Fonctions :
    Audits financiers et opérationnels du bureau d'achat et de ses filiales.
    Etudes d'optimisation des coûts sur les frais de transactions bancaires internationales et sur la supply-chain.
  • Banque Populaire du Luxembourg - AUDITEUR INTERNE

    1999 - 1999
  • Price Waterhouse Coopers - AUDITEUR

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 1999
  • Altran Technologies - CONTROLEUR DE GESTION

    1998 - 1998
  • Citroën - Vendeur (Stagiaire)

    1997 - 1997

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